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Succession planning e piani di carriera sulle posizioni chiave
Le tavole di rimpiazzo dicono chi può coprire una posizione chiave, e quando. Come software per le tavole di rimpiazzo, la piattaforma le costruisce dai dati di valutazione, competenze e posizioni, e le tiene aggiornate quando cambiano le persone o l'organizzazione.
Il problemaIl career management che allinea le ambizioni delle persone ai fabbisogni dell'organizzazione, dai piani di sviluppo individuali alla successione nei ruoli critici. Criteri di criticità, requisiti di accesso e azioni di sviluppo si configurano sulle policy aziendali, per scelte di successione mai improvvisate.
Che cosa fa
Costruire percorsi di carriera
per ogni posizione, tra crescita verticale e mobilità trasversale, con piani di sviluppo individuali.
Individuare i successor
per i ruoli critici in base a criteri configurabili, organizzandoli in tavole di rimpiazzo dedicate.
Valutare il rischio organizzativo
con matrici che incrociano la criticità della posizione e il livello di preparazione dei candidati.
Costruisci possibili percorsi di carriera e definisci le azioni di sviluppo per singola risorsa
Puoi definire per ogni posizione organizzativa possibili percorsi di crescita e mobilità, individuando le posizioni di destinazione e le competenze da sviluppare. Grazie alle informazioni integrate sulle risorse, puoi costruire percorsi verticali verso ruoli superiori o favorire la mobilità trasversale per ampliare competenze ed esperienze.
Definisci per ogni risorsa azioni e iniziative di sviluppo coerenti con il percorso individuato, costruendo piani individuali e monitorandone nel tempo l’avanzamento attraverso report di sintesi. Uno strumento concreto per valorizzare le persone, anticipare i fabbisogni futuri, favorire la mobilità interna e sostenere retention e crescita dei talenti.
Definisci per ogni risorsa azioni e iniziative di sviluppo coerenti con il percorso individuato, costruendo piani individuali e monitorandone nel tempo l’avanzamento attraverso report di sintesi. Uno strumento concreto per valorizzare le persone, anticipare i fabbisogni futuri, favorire la mobilità interna e sostenere retention e crescita dei talenti.
Presidio assicurato per tutte le posizioni organizzative
Dati accurati, completi e organizzati
Usufruisci di un sistema integrato di informazioni sulle risorse.
Percorsi di carriera
Stabilisci per ciascuna posizione organizzativa le eventuali posizioni di destinazione.
Azioni di sviluppo
Definisci le azioni di sviluppo e l’insieme delle iniziative associabili a ciascuna risorsa al fine di gestire il percorso di sviluppo individuale.
Piani di sviluppo individuali
Realizza per ogni risorsa il suo piano di sviluppo monitorandone continuamente lo stato attraverso report di sintesi estraibili.
Mappa le risorse presenti in azienda e verifica la copertura di specifiche posizioni organizzative nel tempo.
Puoi identificare le posizioni critiche e definire criteri e requisiti per individuare in anticipo i successor più adeguati. Analizza competenze, potenziale e readiness delle risorse per costruire un pool di talenti coerente con le esigenze aziendali e garantire continuità nei passaggi di ruolo.
Costruisci tavole di rimpiazzo e visualizza il livello di copertura delle posizioni attraverso matrici di rischio, dashboard e report di sintesi. Integra valutazione e sviluppo delle risorse per definire piani di successione personalizzati, ridurre il rischio di discontinuità e supportare decisioni HR più tempestive e consapevoli.
Costruisci tavole di rimpiazzo e visualizza il livello di copertura delle posizioni attraverso matrici di rischio, dashboard e report di sintesi. Integra valutazione e sviluppo delle risorse per definire piani di successione personalizzati, ridurre il rischio di discontinuità e supportare decisioni HR più tempestive e consapevoli.
Stabilisci le gerarchie di successione
Criticità
Valuta la criticità delle posizioni organizzative definendo criteri di valutazione e requisiti di accesso dei potenziali candidati.
Candidati
Identifica i candidati in base ai criteri configurati e alle informazioni su posizioni e ruoli.
Tavole di rimpiazzo
Costruisci tavole di rimpiazzo in base alle scelte operative e di processo.
Matrici di rischio aziendale
Visualizza il Succession Plan su una matrice che correla il livello di criticità della posizione e il livello di adeguatezza/readiness dei successor.
Perché è diverso
Successione e carriera lavorano su dati che la piattaforma raccoglie già per altri processi: posizioni, valutazioni, CV interni, requisiti.
Dossier unico della persona
Per ogni candidato alla successione trovi performance, potenziale, prontezza e posizione in graduatoria, registrati anche nel suo dossier. Il piano di carriera mostra le posizioni già ricoperte, la copertura di competenze e requisiti della posizione successiva e le azioni di sviluppo con il loro stato. Non ricopi valutazioni da un file all'altro.
Per ogni candidato alla successione trovi performance, potenziale, prontezza e posizione in graduatoria, registrati anche nel suo dossier. Il piano di carriera mostra le posizioni già ricoperte, la copertura di competenze e requisiti della posizione successiva e le azioni di sviluppo con il loro stato. Non ricopi valutazioni da un file all'altro.
Processi configurati dall'HR
Peso e criticità delle posizioni si misurano con criteri definiti dalla tua azienda. Le campagne di succession planning combinano criteri generali e criteri specifici per posizione. A ogni posizione associ il profilo di competenze atteso e i requisiti obbligatori o preferenziali, come un titolo di studio o l'iscrizione a un albo. Dopo il setup iniziale di Alveria, li gestisce l'HR.
Peso e criticità delle posizioni si misurano con criteri definiti dalla tua azienda. Le campagne di succession planning combinano criteri generali e criteri specifici per posizione. A ogni posizione associ il profilo di competenze atteso e i requisiti obbligatori o preferenziali, come un titolo di studio o l'iscrizione a un albo. Dopo il setup iniziale di Alveria, li gestisce l'HR.
Timeline di persone e organizzazione
Peso e criticità restano con la loro storia: vedi come è cambiata una posizione nel tempo. Anche i percorsi di carriera si conservano con le versioni precedenti. Quando una posizione viene eliminata o una persona esce, la piattaforma segnala i piani non più validi, così non lavori su tavole di rimpiazzo superate.
Peso e criticità restano con la loro storia: vedi come è cambiata una posizione nel tempo. Anche i percorsi di carriera si conservano con le versioni precedenti. Quando una posizione viene eliminata o una persona esce, la piattaforma segnala i piani non più validi, così non lavori su tavole di rimpiazzo superate.
Un esempio
Un'azienda deve preparare i futuri responsabili di un mercato estero di grandi dimensioni. Il percorso previsto passa dal marketing, poi dalla rete commerciale come responsabile di area, poi dalla guida di un mercato più piccolo.
La direzione HR definisce le posizioni del percorso. La piattaforma ricostruisce in automatico tutte le posizioni di provenienza possibili e propone solo le persone che ne occupano una. Per ciascuna mostra i passaggi mancanti, i tempi stimati e le competenze da sviluppare.
Il numero di persone presenti in ogni passaggio indica dove la copertura è insufficiente. Lì conviene intervenire con la mobilità interna o con piani di sviluppo individuali.
La direzione HR definisce le posizioni del percorso. La piattaforma ricostruisce in automatico tutte le posizioni di provenienza possibili e propone solo le persone che ne occupano una. Per ciascuna mostra i passaggi mancanti, i tempi stimati e le competenze da sviluppare.
Il numero di persone presenti in ogni passaggio indica dove la copertura è insufficiente. Lì conviene intervenire con la mobilità interna o con piani di sviluppo individuali.
Domande frequenti
1Che cos'è il succession planning?
Il succession planning (pianificazione della successione) è il processo con cui prepari in anticipo le persone che potranno coprire le posizioni chiave quando si liberano. Individua le posizioni critiche, valuta i candidati per performance, potenziale e prontezza e li ordina in tavole di rimpiazzo. È una parte del talent management, dal performance rating allo sviluppo del potenziale.
2Come costruire un piano di successione?
Parti dalle posizioni: pesale, misurane la criticità con criteri condivisi e incrocia i due valori in una matrice per scegliere dove serve un piano. Definisci per ogni posizione il profilo di competenze e i requisiti. Poi valuta i candidati, ordinali in graduatoria e collega a ciascuno le azioni di sviluppo. Trovi le fasi nella guida al piano di successione.
3Che cos'è una tavola di rimpiazzo?
È l'elenco dei possibili successori di una posizione, con la prontezza di ciascuno e la posizione in graduatoria. Su un foglio di calcolo invecchia presto: le persone cambiano ruolo, le valutazioni si aggiornano. Nella piattaforma la tavola nasce dalla campagna di successione e usa performance, potenziale e prontezza già registrati nel dossier di ogni candidato.
4Come si collegano piani di carriera e mobilità interna?
Il piano di carriera porta una persona verso una posizione obiettivo, con la crescita per seniority dentro la famiglia professionale o con percorsi trasversali fra ambiti diversi. Per ogni persona vedi i passaggi mancanti e le azioni di sviluppo. Per impostare il processo leggi la guida alla mobilità interna e il modello di piano di sviluppo individuale.
5Come individua le posizioni chiave?
Come software di gestione delle posizioni chiave pesa le posizioni e ne misura la criticità con criteri aziendali; la matrice peso e criticità indica dove serve un piano di successione.
6È un succession planning system o un software di gestione della carriera?
Tutte e due le cose. Come succession planning system gestisce campagne con criteri generali e per posizione, e per ogni candidato mostra performance, potenziale e prontezza: il materiale delle 360 talent reviews. Come software di gestione della carriera costruisce il piano verso una posizione obiettivo: è la gestione dei talenti che porta dalle valutazioni alle decisioni.
Vediamo la piattaforma sui processi della tua azienda.
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Panoramica
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