Die Wahl eines demokratischen Datenzugangsmodells im HR würde allen Begünstigten ein wichtige Unterstützung für die Entscheidungsfindung des Managements und eine höhere Geschwindigkeit und Korrektheit derselben.

Datendemokratisierung im HR

Die Datendemokratisierung im Bereich der Humanressourcen ermöglicht den Zugang zu drei Kategorien von Analysen

• Deskriptive Analytik: Untersuchung von aktuellen oder historischen Daten
• Prädiktive Analytik: Identifizierung von Einflussgrößen
• Vorhersagende Analytik: umsetzbare Hinweise, um die erwarteten Ergebnisse zu erzielen

Die Bereitstellung von Daten und deren Verwendbarkeit würde es daher ermöglichen, dass die Verwaltungszahlen nicht nur Zugang zu standardisierten und historisierten Informationensondern auch die Einflussgrößen auf die erwarteten Phänomene zu ermitteln, um praktikable Verfahren zu deren Erreichung zu entwickeln.

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