MBO : le piège de la mesure sans valeur | Rapport
13 avril 2026
Ripensare il talento: come liberare il potenziale diffuso nelle organizzazioni
avril 17, 2026
Ripensare il talento: come liberare il potenziale diffuso nelle organizzazioni
Le organizzazioni oggi faticano sempre più a trovare il “talento”, ma il problema reale non è la scarsità di persone capaci: è la difficoltà di riconoscere, attivare e valorizzare il potenziale già presente. Sistemi HR tradizionali, job description rigide e modelli di valutazione focalizzati solo sui risultati attesi tendono a rendere invisibili competenze trasversali, abilità informali e talenti non esplicitamente richiesti dal ruolo.
Il risultato è un’enorme dispersione di valore:
- competenze non rilevate
- persone sottoutilizzate
- potenziale che non emerge
- motivazione che si riduce
In parallelo, cresce la necessità di modelli organizzativi più flessibili, basati su fiducia, autonomia, mobilità interna e sviluppo continuo.
POURQUOI PARTICIPER AU WEBINAIRE ?
Per scoprire come superare una visione “elitaria” del talento e passare a un modello di Gestion des talents diffuso, in cui il potenziale delle persone non viene solo selezionato, ma soprattutto liberato.
Il webinar ti aiuterà a capire:
- perché il talento spesso è già presente, ma non visibile
- come i sistemi organizzativi influenzano (o limitano) l’espressione delle competenze
- come progettare contesti che favoriscono la crescita e l’emersione del potenziale
En participant à ce webinaire, vous découvrirez
- perché il talento spesso non emerge nei sistemi tradizionali di valutazione
- come progettare una “piramide rovesciata” che valorizza il potenziale dal basso
- il ruolo del contesto nel rendere visibile o invisibile il talento
- come evitare gli effetti distorsivi della meritocrazia elitaria
- quali leve organizzative attivare per liberare il talento diffuso
QUAND
-
- 14 maggio – ore 17:00 - 18:00 → Pour les inscriptions, écrire à rsardo@alveria.it avant le vendredi 17 avril 2026.
Ce que vous verrez en détail
Focus su strumenti per l’emersione e la valorizzazione del potenziale
Approfondiremo come rendere visibili competenze spesso non mappate dai sistemi tradizionali: soft skill, capacità trasversali, esperienze informali e talenti latenti che possono generare valore per l’organizzazione se correttamente intercettati.
Approcci evoluti a job architecture e mobilità interna
Esploreremo modelli organizzativi più flessibili, come job lattice e percorsi di crescita non lineari, che favoriscono lo sviluppo orizzontale e verticale delle persone e aumentano la capacità dell’organizzazione di adattarsi al cambiamento.
Modelli di lettura delle competenze oltre il ruolo formale
Vedremo come superare la logica della job description tradizionale per adottare sistemi più dinamici di skill mapping e competency analysis, capaci di intercettare ciò che le persone sanno realmente fare, anche oltre i confini del ruolo attuale.
Demo HCMS su: Talent Management
Una dimostrazione pratica della piattaforma HCMS par Alveria applicata ai processi di Talent Management, per vedere come la tecnologia supporta l’identificazione, la valorizzazione e lo sviluppo del potenziale delle persone all’interno dell’organizzazione.
Q&R en direct - Un espace dédié à vos questions avec des réponses en direct
INTERVENANTS
Filippo Cannavò - Chef HRO Service et formation Alveria
Michela Mariani - Chef de projet HCMS Alveria
A QUI S'ADRESSE LE WEBINAIRE ?
Le webinaire est destiné à :
- HR Manager e HR Business Partner
- Talent Acquisition e Talent Development Specialist
- Responsabili Organizzazione e Sviluppo
- Manager interessati a team ad alte prestazioni
- Professionisti coinvolti in processi di valutazione, performance e crescita delle persone
VOUS POURRIEZ ÊTRE INTÉRESSÉ PAR
Talent Management & HR Evolution
- Gestion des performances
- Évaluation des compétences
- Cadre de compétences
- Career Planning
- Planification des successions
Partecipa al webinar e scopri come trasformare il modo in cui la tua organizzazione vede il talento: non più come qualcosa da trovare, ma come qualcosa da liberare.
Il futuro delle organizzazioni non dipende da quanti talenti hanno, ma da quanti palcoscenici sanno costruire.
CONSEIL, FORMATION À LA NUMÉRISATION DES RESSOURCES HUMAINES ET SOLUTIONS D'ENTREPRISE DÉCOUVREZ LA MÉTHODE ALVERIA ET PRÉPAREZ-VOUS AU CHANGEMENT.
Le organizzazioni oggi faticano sempre più a trovare il “talento”, ma il problema reale non è la scarsità di persone capaci: è la difficoltà di riconoscere, attivare e valorizzare il potenziale già presente. Sistemi HR tradizionali, job description rigide e modelli di valutazione focalizzati solo sui risultati attesi tendono a rendere invisibili competenze trasversali, abilità informali e talenti non esplicitamente richiesti dal ruolo.
Il risultato è un’enorme dispersione di valore:
- competenze non rilevate
- persone sottoutilizzate
- potenziale che non emerge
- motivazione che si riduce
In parallelo, cresce la necessità di modelli organizzativi più flessibili, basati su fiducia, autonomia, mobilità interna e sviluppo continuo.
POURQUOI PARTICIPER AU WEBINAIRE ?
Per scoprire come superare una visione “elitaria” del talento e passare a un modello di Gestion des talents diffuso, in cui il potenziale delle persone non viene solo selezionato, ma soprattutto liberato.
Il webinar ti aiuterà a capire:
- perché il talento spesso è già presente, ma non visibile
- come i sistemi organizzativi influenzano (o limitano) l’espressione delle competenze
- come progettare contesti che favoriscono la crescita e l’emersione del potenziale
En participant à ce webinaire, vous découvrirez
- perché il talento spesso non emerge nei sistemi tradizionali di valutazione
- come progettare una “piramide rovesciata” che valorizza il potenziale dal basso
- il ruolo del contesto nel rendere visibile o invisibile il talento
- come evitare gli effetti distorsivi della meritocrazia elitaria
- quali leve organizzative attivare per liberare il talento diffuso
QUAND
-
- 14 maggio – ore 17:00 – 18:00 → Pour les inscriptions, écrire à rsardo@alveria.it avant le vendredi 17 avril 2026.
Ce que vous verrez en détail
Focus su strumenti per l’emersione e la valorizzazione del potenziale
Approfondiremo come rendere visibili competenze spesso non mappate dai sistemi tradizionali: soft skill, capacità trasversali, esperienze informali e talenti latenti che possono generare valore per l’organizzazione se correttamente intercettati.
Approcci evoluti a job architecture e mobilità interna
Esploreremo modelli organizzativi più flessibili, come job lattice e percorsi di crescita non lineari, che favoriscono lo sviluppo orizzontale e verticale delle persone e aumentano la capacità dell’organizzazione di adattarsi al cambiamento.
Modelli di lettura delle competenze oltre il ruolo formale
Vedremo come superare la logica della job description tradizionale per adottare sistemi più dinamici di skill mapping e competency analysis, capaci di intercettare ciò che le persone sanno realmente fare, anche oltre i confini del ruolo attuale.
Demo HCMS su: Talent Management
Una dimostrazione pratica della piattaforma HCMS par Alveria applicata ai processi di Talent Management, per vedere come la tecnologia supporta l’identificazione, la valorizzazione e lo sviluppo del potenziale delle persone all’interno dell’organizzazione.
Q&R en direct - Un espace dédié à vos questions avec des réponses en direct
INTERVENANTS
Filippo Cannavò - Chef HRO Service et formation Alveria
Michela Mariani - Chef de projet HCMS Alveria
A QUI S'ADRESSE LE WEBINAIRE ?
Le webinaire est destiné à :
- HR Manager e HR Business Partner
- Talent Acquisition e Talent Development Specialist
- Responsabili Organizzazione e Sviluppo
- Manager interessati a team ad alte prestazioni
- Professionisti coinvolti in processi di valutazione, performance e crescita delle persone
VOUS POURRIEZ ÊTRE INTÉRESSÉ PAR
Talent Management & HR Evolution
- Gestion des performances
- Évaluation des compétences
- Cadre de compétences
- Career Planning
- Planification des successions
Partecipa al webinar e scopri come trasformare il modo in cui la tua organizzazione vede il talento: non più come qualcosa da trovare, ma come qualcosa da liberare.
Il futuro delle organizzazioni non dipende da quanti talenti hanno, ma da quanti palcoscenici sanno costruire.