MBO: la trampa de la medición sin valor | Informe
13 de abril de 2026
Repensar el talento: cómo liberar el potencial repartido por las organizaciones
17 de abril de 2026
Repensar el talento: cómo liberar el potencial repartido por las organizaciones
Las organizaciones de hoy en día luchan cada vez más por encontrar "talento", pero el verdadero problema no es la escasez de personas capaces: es la dificultad para reconocer, activar y potenciar el potencial ya presente. Los sistemas tradicionales de HR, las descripciones rígidas de los puestos de trabajo y los modelos de evaluación centrados únicamente en los resultados esperados tienden a hacer invisibles las competencias transversales, las habilidades informales y los talentos no requeridos explícitamente por la función.
El resultado es una enorme dispersión del valor:
- competencias no detectadas
- personas infrautilizadas
- potencial que no emerge
- motivación que se reduce
Paralelamente, crece la necesidad de modelos organizativos más flexibles, basados en la confianza, la autonomía, la movilidad interna y el desarrollo continuo.
¿POR QUÉ PARTICIPAR EN EL SEMINARIO WEB?
Descubrir cómo superar una visión "elitista" del talento y cambiar a un modelo de Gestión del talento generalizada, en la que no sólo se selecciona el potencial de las personas, sino que sobre todo se libera.
El seminario web le ayudará a comprender:
- porque a menudo el talento ya está presente, pero no es visible
- cómo influyen (o limitan) los sistemas organizativos la expresión de las competencias
- cómo diseñar contextos que fomenten el crecimiento y el surgimiento del potencial
Participando en el seminario web descubrirá
- porque el talento no suele aflorar en los sistemas tradicionales de evaluación
- cómo diseñar una "pirámide invertida" que aumente el potencial desde abajo
- el papel del contexto en la visibilidad o invisibilidad del talento
- cómo evitar los efectos distorsionadores de la meritocracia elitista
- qué palancas organizativas activar para liberar el talento generalizado
CUANDO
-
- 14 de mayo - 17:00 - 18:00 horas → Para inscribirse, escriba a rsardo@alveria.it antes del viernes 17 de abril de 2026.
Lo que verá en detalle
Herramientas para descubrir y explotar el potencial
Profundizaremos cómo hacer visibles unas competencias que a menudo no están cartografiadas de los sistemas tradicionales: competencias blandas, competencias transversales, experiencias informales y talentos latentes que pueden generar valor para la organización si se interceptan correctamente.
Enfoques avanzados de la arquitectura del empleo y la movilidad interna
Exploraremos modelos organizativos más flexibles, como el entramado de puestos de trabajo y las vías de crecimiento no lineal, que fomentan el desarrollo horizontal y vertical de las personas y aumentan la capacidad de la organización para adaptarse al cambio.
Modelos de competencias de lectura más allá del papel formal
Veremos cómo superar la lógica de la descripción tradicional del puesto de trabajo adoptar sistemas más dinámicos de mapeo de habilidades y análisis de competencias, capaces de interceptar lo que las personas saben hacer realmente, incluso más allá de los límites de su función actual.
Demostración de HCMS sobre: Gestión del talento
Una demostración práctica de la plataforma HCMS por Alveria aplicada a los procesos de gestión del talento, para ver cómo la tecnología apoya la identificación, mejora y desarrollo del potencial de las personas dentro de la organización.
Preguntas y respuestas en directo - Espacio dedicado a sus preguntas con respuestas en directo
ORADORES
Filippo Cannavò - Jefe HRO Servicio y Formación Alveria
Michela Mariani - Gestor de proyectos HCMS Alveria
¿A QUIÉN VA DIRIGIDO EL SEMINARIO WEB?
El seminario web está dirigido a:
- HR Manager y HR Business Partner
- Especialista en adquisición y desarrollo de talentos
- Directores de Organización y Desarrollo
- Directivos interesados en equipos de alto rendimiento
- Profesionales implicados en procesos de evaluación, rendimiento y desarrollo de personas
LE PUEDE INTERESAR
Gestión del talento y evolución HR
- Gestión del rendimiento
- Evaluación de competencias
- Marco de competencias
- Planificación profesional
- Planificación de la sucesión
Participe en el seminario web y descubra cómo transformar la visión que su organización tiene del talentoya no como algo que hay que encontrar, sino como algo que hay que liberar.
El futuro de las organizaciones no depende de cuántos talentos tengan, sino de cuántas etapas puedan construir.
CONSULTORÍA, FORMACIÓN EN DIGITALIZACIÓN DE HR Y SOLUCIONES EMPRESARIALES DESCUBRA EL MÉTODO ALVERIA Y PREPÁRESE PARA EL CAMBIO.
Las organizaciones de hoy en día luchan cada vez más por encontrar "talento", pero el verdadero problema no es la escasez de personas capaces: es la dificultad para reconocer, activar y potenciar el potencial ya presente. Los sistemas tradicionales de HR, las descripciones rígidas de los puestos de trabajo y los modelos de evaluación centrados únicamente en los resultados esperados tienden a hacer invisibles las competencias transversales, las habilidades informales y los talentos no requeridos explícitamente por la función.
El resultado es una enorme dispersión del valor:
- competencias no detectadas
- personas infrautilizadas
- potencial que no emerge
- motivación que se reduce
Paralelamente, crece la necesidad de modelos organizativos más flexibles, basados en la confianza, la autonomía, la movilidad interna y el desarrollo continuo.
¿POR QUÉ PARTICIPAR EN EL SEMINARIO WEB?
Descubrir cómo superar una visión "elitista" del talento y cambiar a un modelo de Gestión del talento generalizada, en la que no sólo se selecciona el potencial de las personas, sino que sobre todo se libera.
El seminario web le ayudará a comprender:
- porque a menudo el talento ya está presente, pero no es visible
- cómo influyen (o limitan) los sistemas organizativos la expresión de las competencias
- cómo diseñar contextos que fomenten el crecimiento y el surgimiento del potencial
Participando en el seminario web descubrirá
- porque el talento no suele aflorar en los sistemas tradicionales de evaluación
- cómo diseñar una "pirámide invertida" que aumente el potencial desde abajo
- el papel del contexto en la visibilidad o invisibilidad del talento
- cómo evitar los efectos distorsionadores de la meritocracia elitista
- qué palancas organizativas activar para liberar el talento generalizado
CUANDO
-
- 14 de mayo - 17:00 - 18:00 horas → Para inscribirse, escriba a rsardo@alveria.it antes del viernes 17 de abril de 2026.
Lo que verá en detalle
Herramientas para descubrir y explotar el potencial
Profundizaremos cómo hacer visibles unas competencias que a menudo no están cartografiadas de los sistemas tradicionales: competencias blandas, competencias transversales, experiencias informales y talentos latentes que pueden generar valor para la organización si se interceptan correctamente.
Enfoques avanzados de la arquitectura del empleo y la movilidad interna
Exploraremos modelos organizativos más flexibles, como el entramado de puestos de trabajo y las vías de crecimiento no lineal, que fomentan el desarrollo horizontal y vertical de las personas y aumentan la capacidad de la organización para adaptarse al cambio.
Modelos de competencias de lectura más allá del papel formal
Veremos cómo superar la lógica de la descripción tradicional del puesto de trabajo adoptar sistemas más dinámicos de mapeo de habilidades y análisis de competencias, capaces de interceptar lo que las personas saben hacer realmente, incluso más allá de los límites de su función actual.
Demostración de HCMS sobre: Gestión del talento
Una demostración práctica de la plataforma HCMS por Alveria aplicada a los procesos de gestión del talento, para ver cómo la tecnología apoya la identificación, mejora y desarrollo del potencial de las personas dentro de la organización.
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ORADORES
Filippo Cannavò - Jefe HRO Servicio y Formación Alveria
Michela Mariani - Gestor de proyectos HCMS Alveria
¿A QUIÉN VA DIRIGIDO EL SEMINARIO WEB?
El seminario web está dirigido a:
- HR Manager y HR Business Partner
- Especialista en adquisición y desarrollo de talentos
- Directores de Organización y Desarrollo
- Directivos interesados en equipos de alto rendimiento
- Profesionales implicados en procesos de evaluación, rendimiento y desarrollo de personas
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Participe en el seminario web y descubra cómo transformar la visión que su organización tiene del talentoya no como algo que hay que encontrar, sino como algo que hay que liberar.
El futuro de las organizaciones no depende de cuántos talentos tengan, sino de cuántas etapas puedan construir.