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Desarrollo organizativo en la era de la IA: diseño de sistemas adaptativos con el marco AI-OD
28 de abril de 2026
Desarrollo organizativo en la era de la IA: diseño de sistemas adaptativos con el marco AI-OD
La Inteligencia Artificial ya está presente en casi todas las agendas corporativas, pero en la mayoría de los casos no está produciendo el valor esperado. Las organizaciones están invirtiendo en herramientas, plataformas y automatización, pero los resultados no suelen estar a la altura de las expectativas: los procesos no se simplifican realmente, la adopción interna es débil o forzada y el retorno de la inversión tiene dificultades para materializarse. El problema no es la tecnología en sí, sino la forma en que está diseñada e integrada en la organización.
Este seminario web se creó para responder a una pregunta concreta: ¿cómo transformar la IA de un experimento tecnológico a una palanca real de valor organizativo y operativo?
¿POR QUÉ PARTICIPAR EN EL SEMINARIO WEB?
El seminario web se centró en el diseño de sistemas de incentivos y los riesgos de mal uso del Por qué hoy en día no basta con “utilizar la IA”. Tenemos que diseñar sistemas en los que la tecnología, las personas y los procesos evolucionen juntos de forma estructurada y sostenible. Durante el seminario web comprenderá por qué fracasan muchos proyectos de IA incluso cuando la tecnología es la adecuada, qué errores organizativos socavan la transformación digital y cómo construir un modelo capaz de generar una adopción real y un valor medible.
Asista al seminario web y descubra cómo la IA puede dejar de ser una inversión incierta y convertirse en una palanca concreta de transformación organizativa, capaz de rediseñar la forma en que las personas, los procesos y las decisiones trabajan juntos.
CUANDO
28 de mayo - 17:00 - 18:00 horas → Para inscribirse, escriba a rsardo@alveria.it antes del viernes 25 de mayo de 2026.
Lo que verá en detalle
Durante el webinar profundizaremos en cómo la Inteligencia Artificial está cambiando realmente el funcionamiento de las organizaciones, yendo más allá de la dimensión puramente tecnológica. El objetivo es comprender cómo aplicarlo sin fracasos, resistencias o inversiones ineficaces.
Los 3 errores que hacen fracasar los proyectos de IA
Analizaremos las principales causas que llevan a muchas iniciativas de IA a no generar valor, incluso cuando la tecnología es la adecuada. En concreto, veremos cómo los proyectos fracasan a menudo porque no parten de una comprensión clara del valor de los procesos, porque se centran únicamente en la eficiencia técnica sin tener en cuenta el impacto organizativo y humano, o porque adoptan planteamientos demasiado ambiciosos y simultáneos que no pueden ser sostenidos por la organización.
El paradigma AI-OD: tecnología + organización
La IA no puede tratarse como una mera introducción de herramientas digitales. Es, a todos los efectos, una intervención de desarrollo organizativo. El marco AI-OD permite leer la transformación de forma integrada, considerando simultáneamente la tecnología, los procesos, la estructura organizativa y la dinámica de comportamiento.
Veremos por qué, sin esta alineación, la IA corre el riesgo de seguir infrautilizada o de no lograr repercusiones reales y duraderas.
El modelo KSA: cómo está cambiando el trabajo con IA
Profundizaremos el modelo de Conocimientos, Capacidades y Habilidades entender cl trabajo en las organizaciones cambia en la práctica. El conocimiento se apoya o delega cada vez más en los sistemas inteligentes, muchas actividades operativas se automatizan o reciben asistencia, mientras que la contribución humana se desplaza hacia el juicio, la interpretación y la toma de decisiones estratégicas. No se trata, pues, de una sustitución, sino de una profunda reconfiguración del trabajo.
Eficiencia frente a refuerzo: dónde invertir realmente
No todas las aplicaciones de la IA generan el mismo tipo de valor. Analizaremos la diferencia entre las intervenciones orientadas a la eficiencia, que reducen el tiempo y los costes, y las intervenciones de mejora, que aumentan la capacidad de toma de decisiones y el nivel de calidad del trabajo. Comprender esta distinción es crucial para construir una hoja de ruta equilibrada, capaz de generar resultados inmediatos sin perder de vista la ventaja competitiva a largo plazo.
Cómo construir un piloto de IA (sin el enfoque “Big Bang”)
Muchos proyectos de IA fracasan porque empiezan siendo demasiado grandes y complejos. Adoptaremos un enfoque alternativo basado en proyectos piloto específicos, seleccionados en función de su impacto y capacidad de gestión. Trabajaremos con la lógica de la experimentación controlada, los ciclos rápidos de pruebas y aprendizaje y la implicación progresiva de las personas, para reducir el riesgo y aumentar la probabilidad de adopción real.
Ejemplos concretos sobre HR, Finanzas y Operaciones
Aportaremos casos reales para concretar los modelos presentados. Veremos cómo se aplica la IA en la gestión del talento y los procesos HR, en la automatización y el apoyo a la toma de decisiones en finanzas, y en la optimización de los flujos operativos en la empresa. El objetivo es mostrar lo que realmente funciona en las organizaciones y los errores que hay que evitar.
Preguntas y respuestas en directo - Espacio dedicado a sus preguntas con respuestas en directo
ORADORES
Filippo Cannavò- Jefe HRO Servicio y Formación Alveria
¿A QUIÉN VA DIRIGIDO EL SEMINARIO WEB?
El seminario web está dirigido a:
- - CEO y altos directivos
- HR Director y HR Business Partner
- Directores de funciones (Finanzas, Operaciones, Ventas)
- Director de Innovación y Transformación Digital
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¿POR QUÉ PARTICIPAR EN EL SEMINARIO WEB?
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Durante el seminario web comprenderá por qué fracasan muchos proyectos de IA incluso cuando la tecnología es la adecuada, qué errores organizativos socavan la transformación digital y cómo construir un modelo capaz de generar una adopción real y un valor medible.
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CUANDO
28 de mayo - 17:00 - 18:00 horas → Para inscripciones escribir a rsardo@alveria.it antes del viernes 25 de mayo de 2026.
Lo que verá en detalle
Durante el webinar profundizaremos en cómo la Inteligencia Artificial está cambiando realmente el funcionamiento de las organizaciones, yendo más allá de la dimensión puramente tecnológica. El objetivo es entender cómo implantarla sin fracasos, resistencias o inversiones ineficaces.
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Analizaremos las principales causas que llevan a muchas iniciativas de IA a no generar valor, incluso cuando la tecnología es la adecuada. En concreto, veremos cómo los proyectos fracasan a menudo porque no parten de una comprensión clara del valor de los procesos, porque se centran únicamente en la eficiencia técnica sin tener en cuenta el impacto organizativo y humano, o porque adoptan planteamientos demasiado ambiciosos y simultáneos que no pueden ser sostenidos por la organización.
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