Conférence sur les résultats de recherche de l'Observatoire de l'innovation HR
3 avril 2026
MBO : le piège de la mesure sans valeur | Rapport
13 avril 2026
MBO : le piège de la mesure sans valeur | Rapport
Le 10 avril, une nouvelle nomination de Alveria TalksLa série de webinaires consacrée à l'évolution des systèmes HR et à la gestion des performances. l webinaire, "MBO : le piège de la mesure sans valeur".a été suivie par Filippo Cannavò et Francesco Angelinoqui a exploré les criticités et les opportunités des systèmes d'incitation basés sur les MBO (Gestion par objectifs)la combinaison d'une approche consultative et d'une démonstration de l'application de la plate-forme HCMS d'Alveria.
Philosophie d'incitation et conception du système MBO
Le webinaire s'est concentré sur la conception des systèmes d'incitation et sur les risques associés à l'utilisation abusive des MBO. Filippo Cannavò a souligné que de nombreux systèmes échouent parce qu'ils se limitent aux mesure des performancesperdre le lien avec la valeur réelle générée pour l'organisation.
La philosophie de l'incitation est donc un élément central, puisqu'il définit :
- cohérence avec la culture d'entreprise
- alignement sur la stratégie
- orientation vers le comportement organisationnel
Un système efficace doit guider le comportement sans le forcer, en maintenant un équilibre entre simplicité, clarté et impact.
Implication de l'encadrement supérieur
Dans ce contexte, un système MBO réellement efficace requiert les éléments suivants l'implication active de l'encadrement supérieur, élément indispensable pour assurer la cohérence et la durabilité dans le temps.
En particulier, elle est cruciale :
- mettre en place un comité de rémunération interfonctionnel
- aligner les objectifs stratégiques et opérationnels
- éviter les conceptions isolées de la gouvernance d'entreprise
Seule une supervision partagée et transversale permet de construire des systèmes d'incitation réellement intégrés à la stratégie de l'entreprise.
Le cadre des "quatre C" et les outils du MBO
Pour soutenir cette approche, le cadre de la Les quatre C (entreprise, client, contribution, capacités)utilisés pour concevoir des systèmes d'incitation cohérents et axés sur la valeur.
Ce modèle permet de définir des objectifs qui sont :
- stratégiquement pertinent
- mesurable
- vraiment en plus des résultats escomptés
Dans ce cadre, on trouve les éléments suivants principaux instruments opérationnels des MBO :
- Portailseuils d'accès à la prime
- ICPindicateurs de performance
- Multiplicateursles leviers comportementaux
- CoupureContraintes économiques et de durabilité
Ces éléments ne remplissent pas seulement une fonction technique, mais contribuent également de manière décisive à l'image de marque de l'entreprise. la clarté et l'efficacité de la communication du système d'incitationrenforcer sa compréhension et son adoption au sein de l'organisation.
Le module MBO du HCMS : flexibilité et autonomie de gestion
Dans la continuité de l'approche méthodologique illustrée, Francesco Angelino a présenté les principales fonctionnalités du module HCMS MBOen soulignant sa capacité à soutenir la gestion des systèmes d'incitation d'une manière flexible et évolutive. La solution se caractérise par une un niveau élevé d'autonomie opérationnellepermettant aux fonctions et aux responsables de HR de régissent directement les processus, ce qui réduit la dépendance à l'égard des technologies de l'information et garantit une adaptation plus rapide aux besoins de l'organisation.
Gestion de campagnes multiples et flux de travail configurables
Dans ce contexte, la plateforme permet de gérer de manière structurée des scénarios même complexes, en offrant la possibilité de
- gérer plusieurs campagnes de MBO en parallèle
- configurer des flux de travail d'approbation personnalisés
- retracer chaque étape du processus dans les délais impartis
Configuration autonome des objectifs
Conformément à une approche axée sur la flexibilité, les HR et les responsables peuvent travailler de manière autonome pour.. :
- définir différents types d'objectifs (normes, portes, déclencheurs, compétences, multiplicateurs)
- la gestion d'objectifs en apesanteur, particulièrement utile dans des contextes tels que la force de vente
- adapter rapidement le système aux spécificités de l'organisation
Courbes d'incitation et modèles de calcul
La plateforme permet également d'élaborer des modèles d'incitation hautement personnalisables :
- courbes linéaires
- courbes en escalier
- modèles qualitatifs ou tout ou rien
- logiques de calcul flexibles et configurables
Compétences et évaluation intégrée
L'intégration entre les systèmes MBO et l'évaluation des compétences constitue une autre caractéristique distinctive. En effet, la plateforme prend en charge :
- auto-évaluation
- évaluation du gestionnaire
- Retour d'information à 360
avec calcul automatique des notes et intégration complète dans les systèmes d'incitation.
Signature numérique et piste d'audit
Enfin, du point de vue de la gouvernance et de la conformité, le système garantit des normes élevées de traçabilité et de contrôle, grâce aux éléments suivants
- signature électronique avec suivi du journal du système
- l'intégration avec des outils de signature numérique tels que DocuSign
- traçabilité complète et préservation de la documentation
Au-delà de la mesure, vers la valeur
Le webinaire a mis en évidence la manière dont la véritable valeur des systèmes MBO ne réside pas uniquement dans la mesure des performances, mais dans la capacité à construire des systèmes de gestion de la performance. des systèmes cohérents avec la stratégie, la culture d'entreprise et le comportement organisationnel. Grâce à une approche intégrée entre le conseil et la technologie, Alveria se confirme comme une référence dans le domaine de la HR tech Italiensoutenir les entreprises dans la transformation de leurs modèles de gestion des performances.
Prochaines conférences Alveria
Le prochain webinaire, prévu pour 21 avrilCette réunion sera consacrée à la question du fractionnement des rémunérations variables pour les entités contrôlées. La réunion, intitulée "De la théorie à la pratique : des LTI qui fonctionnent vraiment"La conférence, qui se déroulera dans le cadre d'un atelier de travail, abordera les aspects réglementaires et applicatifs pour les banques et les compagnies d'assurance, avec la participation des experts de la Commission européenne. BCA Legalcabinet d'avocats spécialisé dans le droit du travail et la gestion des ressources humaines.
Vous souhaitez en savoir plus sur le contenu du webinaire ? Contact notre équipe d'experts ou remplissez le formulaire et recevez-le immédiatement :
La présentation complète de l'événement
CONSEIL, FORMATION À LA NUMÉRISATION DES RESSOURCES HUMAINES ET SOLUTIONS D'ENTREPRISE DÉCOUVREZ LA MÉTHODE ALVERIA ET PRÉPAREZ-VOUS AU CHANGEMENT.
Le 10 avril, une nouvelle nomination de Alveria TalksLa série de webinaires consacrée à l'évolution des systèmes HR et à la gestion des performances. l webinaire, "MBO : le piège de la mesure sans valeur".a été suivie par Filippo Cannavò et Francesco Angelinoqui a exploré les criticités et les opportunités des systèmes d'incitation basés sur les MBO (Gestion par objectifs)la combinaison d'une approche consultative et d'une démonstration de l'application de la plate-forme HCMS d'Alveria.
Philosophie d'incitation et conception du système MBO
Le webinaire s'est concentré sur la conception des systèmes d'incitation et sur les risques associés à l'utilisation abusive des MBO. Filippo Cannavò a souligné que de nombreux systèmes échouent parce qu'ils se limitent aux mesure des performancesperdre le lien avec la valeur réelle générée pour l'organisation.
La philosophie de l'incitation est donc un élément central, puisqu'il définit :
- cohérence avec la culture d'entreprise
- alignement sur la stratégie
- orientation vers le comportement organisationnel
Un système efficace doit guider le comportement sans le forcer, en maintenant un équilibre entre simplicité, clarté et impact.
Implication de l'encadrement supérieur
Dans ce contexte, un système MBO réellement efficace requiert les éléments suivants l'implication active de l'encadrement supérieur, élément indispensable pour assurer la cohérence et la durabilité dans le temps.
En particulier, elle est cruciale :
- mettre en place un comité de rémunération interfonctionnel
- aligner les objectifs stratégiques et opérationnels
- éviter les conceptions isolées de la gouvernance d'entreprise
Seule une supervision partagée et transversale permet de construire des systèmes d'incitation réellement intégrés à la stratégie de l'entreprise.
Le cadre des "quatre C" et les outils du MBO
Pour soutenir cette approche, le cadre de la Les quatre C (entreprise, client, contribution, capacités)utilisés pour concevoir des systèmes d'incitation cohérents et axés sur la valeur.
Ce modèle permet de définir des objectifs qui sont :
- stratégiquement pertinent
- mesurable
- vraiment en plus des résultats escomptés
Dans ce cadre, on trouve les éléments suivants principaux instruments opérationnels des MBO :
- Portailseuils d'accès à la prime
- ICPindicateurs de performance
- Multiplicateursles leviers comportementaux
- CoupureContraintes économiques et de durabilité
Ces éléments ne remplissent pas seulement une fonction technique, mais contribuent également de manière décisive à l'image de marque de l'entreprise. la clarté et l'efficacité de la communication du système d'incitationrenforcer sa compréhension et son adoption au sein de l'organisation.
Le module MBO du HCMS : flexibilité et autonomie de gestion
Dans la continuité de l'approche méthodologique illustrée, Francesco Angelino a présenté les principales fonctionnalités du module HCMS MBOen soulignant sa capacité à soutenir la gestion des systèmes d'incitation d'une manière flexible et évolutive. La solution se caractérise par une un niveau élevé d'autonomie opérationnellepermettant aux fonctions et aux responsables de HR de régissent directement les processus, ce qui réduit la dépendance à l'égard des technologies de l'information et garantit une adaptation plus rapide aux besoins de l'organisation.
Gestion de campagnes multiples et flux de travail configurables
Dans ce contexte, la plateforme permet de gérer de manière structurée des scénarios même complexes, en offrant la possibilité de
- gérer plusieurs campagnes de MBO en parallèle
- configurer des flux de travail d'approbation personnalisés
- retracer chaque étape du processus dans les délais impartis
Configuration autonome des objectifs
Conformément à une approche axée sur la flexibilité, les HR et les responsables peuvent travailler de manière autonome pour.. :
- définir différents types d'objectifs (normes, portes, déclencheurs, compétences, multiplicateurs)
- la gestion d'objectifs en apesanteur, particulièrement utile dans des contextes tels que la force de vente
- adapter rapidement le système aux spécificités de l'organisation
Courbes d'incitation et modèles de calcul
La plateforme permet également d'élaborer des modèles d'incitation hautement personnalisables :
- courbes linéaires
- courbes en escalier
- modèles qualitatifs ou tout ou rien
- logiques de calcul flexibles et configurables
Compétences et évaluation intégrée
L'intégration entre les systèmes MBO et l'évaluation des compétences constitue une autre caractéristique distinctive. En effet, la plateforme prend en charge :
- auto-évaluation
- évaluation du gestionnaire
- Retour d'information à 360
avec calcul automatique des notes et intégration complète dans les systèmes d'incitation.
Signature numérique et piste d'audit
Enfin, du point de vue de la gouvernance et de la conformité, le système garantit des normes élevées de traçabilité et de contrôle, grâce aux éléments suivants
- signature électronique avec suivi du journal du système
- l'intégration avec des outils de signature numérique tels que DocuSign
- traçabilité complète et préservation de la documentation
Au-delà de la mesure, vers la valeur
Le webinaire a mis en évidence la manière dont la véritable valeur des systèmes MBO ne réside pas uniquement dans la mesure des performances, mais dans la capacité à construire des systèmes de gestion de la performance. des systèmes cohérents avec la stratégie, la culture d'entreprise et le comportement organisationnel. Grâce à une approche intégrée entre le conseil et la technologie, Alveria se confirme comme une référence dans le domaine de la HR tech Italiensoutenir les entreprises dans la transformation de leurs modèles de gestion des performances.
Prochaines conférences Alveria
Le prochain webinaire, prévu pour 21 avrilCette réunion sera consacrée à la question du fractionnement des rémunérations variables pour les entités contrôlées. La réunion, intitulée "De la théorie à la pratique : des LTI qui fonctionnent vraiment"La conférence, qui se déroulera dans le cadre d'un atelier de travail, abordera les aspects réglementaires et applicatifs pour les banques et les compagnies d'assurance, avec la participation des experts de la Commission européenne. BCA Legalcabinet d'avocats spécialisé dans le droit du travail et la gestion des ressources humaines.