Con HCMS potrai

 

ALVERIA GESTIÓN DEL RENDIMIENTO

El ciclo de rendimiento, de principio a fin: establecimiento de objetivos, revisión semestral y evaluaciones con múltiples evaluadores en un único proceso, con el historial de cada persona siempre disponible para su consulta.

ALVERIA COMPENSACIÓN

Remuneración por resultados, digitalizada: desde la definición de los objetivos hasta el pago, cada elemento de la remuneración puede simularse, rastrearse y ajustarse al presupuesto y a las políticas de la empresa.

 
 

ALVERIA GESTIÓN DE CARRERAS PROFESIONALES

Gestión del flujo de talento: trayectorias profesionales, movilidad interna y planes de sustitución para puestos clave, con matrices de preparación que anticipan cualquier riesgo de discontinuidad.

ALVERIA ASSESSMENT

Hacia una organización basada en las competencias: del diccionario de competencias a la arquitectura de puestos de trabajo, evalúa las competencias mediante una retroalimentación de 360° e identifica las carencias que hay que subsanar.

 
 

ALVERIA LEARNING

Aprendizaje mixto, una única gestión: desde el análisis de las necesidades hasta la evaluación del aprendizaje, pasando por las clases presenciales, el aprendizaje en línea y las videoconferencias, todo ello coordinado en un TMS conectado de forma nativa a Moodle.

ALVERIA RECRUITING

ATS con IA integrada: portal de empleo personalizable, análisis automático de currículos y publicación interna de ofertas de empleo para atraer talento externo, potenciar el talento ya presente en la empresa y reducir el tiempo de contratación.

 
 

ALVERIA CORE

Un Core HR escalable e integrado que centraliza los datos de las personas y la arquitectura organizativa, automatizando la gestión de puestos y poderes en tiempo real.

ALVERIA CORE VIEW

La capa de análisis de personal sin código que transforma los datos HR en información útil: paneles interactivos, consultas de autoservicio y organigramas dinámicos

 
 

ALVERIA WORKFLOW

Accesos seguros, comunicaciones inteligentes: permisos basados en roles, autenticación reforzada y notificaciones por correo electrónico activadas por eventos que acompañan cada proceso HR.

 
CONSULTORÍA, FORMACIÓN EN DIGITALIZACIÓN DE HR Y SOLUCIONES EMPRESARIALES DESCUBRA EL MÉTODO ALVERIA Y PREPÁRESE PARA EL CAMBIO.
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ALVERIA PARA SU DIGITALIZACIÓN DE HR

Para las empresas que desean un apoyo integral en la gestión de los recursos humanos, Alveria ofrece la mejor tecnología de su clase, flexible y de alto rendimiento: HCMS

HCMS es el software que facilita el gobierno de todos los procesos de gestión de personal en un único cuadro de mando digital.

CON HCMS PUEDES

Personalice sus servicios y procesos de RRHH con total autonomía, sin tener que escribir líneas de código.Protección de datos en plena conformidad con las normas nacionales e internacionalesAprovechando todas las novedades disponibles en la plataforma para maximizar el valor de sus servicios y procesos de RRHH.

UNA PLATAFORMA, MÚLTIPLES FUNCIONALIDADESÀ

EMPLOYEE ADVANCED BOOK

CUADRO DE MANDOS DE HR

MOTOR DE INFORMES DE CONSULTA DE HR

VISTA ORG

CARTAS DE GESTIÓN

MARCO DE COMPETENCIAS

PERFORMANCE MANAGEMENT

MBO

SIMULADOR MBO

EVALUACIÓN DE COMPETENCIAS

GESTIÓN DE INCENTIVOS DE VENTAS

E-RECRUTING

I-RECARGA

SISTEMA DE GESTIÓN DE LA FORMACIÓN

PLANIFICACIÓN PROFESIONAL

PLANIFICACIÓN DE LA SUCESIÓN

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CUADRO DE MANDOS DE HR

MOTOR DE INFORMES DE CONSULTA DE HR

VISTA ORG

CARTAS DE GESTIÓN

MARCO DE COMPETENCIAS

PERFORMANCE MANAGEMENT

MBO

SIMULADOR MBO

EVALUACIÓN DE COMPETENCIAS

GESTIÓN DE INCENTIVOS DE VENTAS

E-RECRUTING

I-RECARGA

SISTEMA DE GESTIÓN DE LA FORMACIÓN

PLANIFICACIÓN PROFESIONAL

PLANIFICACIÓN DE LA SUCESIÓN

EMPLOYEE ADVANCED BOOK

Acceda desde un único hub a todos los datos, normalizados e historizados, de las personas de la empresa para una gestión completa y eficaz del Core HR.

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CUADRO DE MANDOS DE HR

Visualice datos rápidamente, descubra perspectivas y conozca mejor a su población corporativa.

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MOTOR DE CONSULTAS E INFORMES DE RRHH

Combine todas las dimensiones o información del sistema y extraiga estos datos utilizando filtros y diseños personalizados.

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VISTA ORG

Modele cualquier estructura organizativa, cree e imprima el organigrama de su empresa.

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CARTAS DE GESTIÓN

Controla toda la comunicación de la empresa, haciendo un seguimiento de cada una de las cartas enviadas.

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MARCO DE COMPETENCIAS

Gestionar las familias profesionales, las categorías superiores y las competencias técnico-funcionales necesarias para administrar los procesos empresariales..

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PERFORMANCE MANAGEMENT

Orientar el proceso de evaluación del rendimiento de los recursos de su organización.

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MBO

Gestione todos los aspectos de la dirección por objetivos, o MBO, de forma clara y transparente para mejorar el compromiso de las personas y aumentar el rendimiento empresarial.

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SIMULADOR MBO

Simule el coste de las campañas de incentivos y reproduzca distintos escenarios actuando sobre las hipótesis de logro y los objetivos de los participantes.

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EVALUACIÓN DE COMPETENCIAS

Llevar a cabo el proceso de evaluación de las competencias transversales y de gestión sobre la base de las políticas y opciones de la empresa.

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GESTIÓN DE INCENTIVOS DE VENTAS

Motivar a toda la fuerza de ventas y conducirla al éxito.

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E-RECRUTING

El sistema de seguimiento de candidatos (ATS) que simplifica la forma de contratar: personalice su página de empleo, publique anuncios de trabajo automáticamente y encuentre a los candidatos ideales con herramientas avanzadas de búsqueda inteligente.

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I-RECARGA

Ayuda a los responsables de contratación a gestionar el proceso de selección dentro de la organización.

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SISTEMA DE GESTIÓN DE LA FORMACIÓN

Regula todos los procesos relacionados con la gestión de las actividades de formación, tanto tradicionales como en línea, desde la creación de cursos con todos los detalles relacionados, hasta la planificación de las ediciones y la entrega/seguimiento de la asistencia y la evaluación del aprendizaje y la satisfacción.

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PLANIFICACIÓN PROFESIONAL

Construir posibles trayectorias profesionales vinculadas a la consecución de un puesto en la organización, definiendo también acciones de desarrollo específicas para cada recurso.

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PLANIFICACIÓN DE LA SUCESIÓN

Mapear los recursos de la empresa, establecer jerarquías de sucesión para los puestos clave y comprobar la disponibilidad de recursos para cubrir puestos organizativos específicos, en caso de que queden vacantes.

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