Módulo de gestión del rendimiento
Gestiona el proceso de evaluación de los recursos que forman parte de tu organización
Con HCMS puedes gestionar y optimizar todos los procesos de evaluación del rendimiento en un único entorno, centralizando los datos, los objetivos, las evaluaciones y los resultados de tu personal.
Gracias a herramientas específicas para la gestión, seguimiento y elaboración de informes, puedes convertir los datos de las evaluaciones en información útil para tomar decisiones más fundamentadas, valorar a las personas y alinear los resultados con los objetivos de la empresa.
Un único repositorio para simplificar la gestión de las evaluaciones, aumentar la transparencia y convertir el rendimiento en un factor concreto de crecimiento tanto para las personas como para la organización.
MEJORA EL RENDIMIENTO DE LA EMPRESA
Ventajas
- Personaliza y configura las características de los procesos de forma sencilla, rápida y sin escribir ni una sola línea de código
- Reduce los tiempos de procesamiento de las evaluaciones y aumenta la transparencia de los procesos
CONFIGURA LOS PROCESOS DE GESTIÓN DEL RENDIMIENTO DE FORMA SENCILLA Y RÁPIDA
Con el módulo de gestión del rendimiento de HCMS podrás configurar todos los aspectos de los procesos de evaluación y optimización del rendimiento, con el fin de orientar a los empleados hacia la consecución de los objetivos de la empresa.
- Permite que la persona evaluada proponga objetivos y, en su caso, los autoevalúe
- Establece un número mínimo y un número máximo de objetivos
- Activa la línea de tiempo para cada objetivo
OBJETIVOS Y ASIGNACIONES
Elige los objetivos con la ayuda de listas predefinidas y configura los métodos de asignación y cálculo de los resultados.FICHAS DE EVALUACIÓN
Diseña la ficha de evaluación de competencias y elige qué información quieres que puedan ver los distintos participantes en el proceso: datos detallados sobre cada una de las competencias evaluadas, visibilidad de todas las evaluaciones realizadas y medias ponderadas de cada competencia evaluada.CALENDARIO DEL PROCESO (GANTT) Y SAL
Elabora un plan de ejecución y define el número de evaluaciones y el estado de avance de las obras (SAL), con los porcentajes de avance respecto al objetivo.COMUNICACIONES
Configura y planifica los distintos envíos de correo electrónico, ya sean automáticos o manuales, relacionados con fases específicas del proceso de gestión del rendimiento.FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES’
Elige a los participantes en el proceso y define sus funciones, responsabilidades y el peso de la evaluación.
EVALUACIONES CONTINUAS DE LOS OBJETIVOS ASIGNADOS
Con el sistema de retroalimentación continua, también es posible activar fases intermedias de evaluación de los objetivos asignados y de las competencias o capacidades requeridas. Tanto el evaluado como el evaluador podrán modificar los objetivos, crear otros nuevos y añadir sus comentarios.
De las posiciones a los grupos de igual valor
La evaluación del rendimiento es una herramienta fundamental para el crecimiento y el desarrollo del personal dentro de una organización. Para garantizar un proceso estructurado, equitativo y transparente, hemos implantado un sistema de evaluación del rendimiento en cuatro pasos. Este enfoque no solo permite supervisar y mejorar el rendimiento individual, sino que también fomenta una comunicación abierta y constructiva entre empleados y directivos.
- INICIO DEL PROCESO DE EVALUACIÓN
Notifica automáticamente a los empleados el inicio del proceso de evaluación del rendimiento.
- AUTOEVALUACIONES Y EVALUACIONES FINALES
Ofrece a los empleados la posibilidad de autoevaluarse en cuanto a rendimiento, objetivos y competencias, y a los directivos la de elaborar un documento final de evaluación/aprobación.
- COMENTARIOS Y ESCALAS DE ACUERDO
Comunica al empleado los comentarios de la evaluación y recibe su valoración mediante una escala de acuerdo.
- FINALIZACIÓN DEL PROCESO
Finaliza el proceso de evaluación con el envío automático de un correo electrónico por parte del sistema.
EVALÚA TUS RECURSOS EN 4 PASOS
PANELES DE CONTROL DE PROCESOS Y PANELES DE CONTROL DE GESTIÓN
Utiliza paneles gráficos para supervisar la evolución del proceso y gestionar los posibles ajustes sobre la marcha (paneles de calibración) o compara los resultados de la evaluación con otra información, para obtener un análisis más amplio de los recursos.
Elige entre una amplia variedad de paneles de control
Filtra los datos que te interesen
Imprime y exporta los gráficos en distintos formatos (XLSX o CSV)
REGISTA LA EVOLUCIÓN PROFESIONAL DE LOS PERFILES EVALUADOS
La gestión del rendimiento te permite recabar comentarios sobre el desarrollo profesional del evaluado a partir de las áreas de mejora que han surgido en el proceso de evaluación.
