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Alveriapress
AI Y RECURSOS HUMANOS: ENTREVISTA DE MASSIMO GENOVA PARA EL OBSERVATORIO DEL MÉRITO
La IA está afectando estructuralmente al mundo laboral, cambiando los procesos de toma de decisiones, los modelos organizativos y los criterios para generar competitividad. No se trata de una simple actualización tecnológica, sino de una profunda transformación que exige a las empresas repensar roles, competencias y dinámicas internas. La gestión de Recursos Humanos también está llamada a evolucionar: de supervisión administrativa a palanca estratégica capaz de integrar datos, automatización y desarrollo del capital humano en un único ecosistema digital cada vez más avanzado.
Las organizaciones ya no sólo buscan herramientas de gestión de personal, sino socios capaces de transformar los procesos HR en palancas estratégicas de crecimiento, innovación y competitividad. La capacidad para integrar tecnología, datos y capacidades humanas se ha convertido en un instrumento fundamental para impulsar la transformación organizativa y apoyar el crecimiento del talento. Y es en este escenario en el que Alveria, empresa de referencia en transformación digital del área HR, que combina una probada experiencia en gestión de recursos humanos con las mejores soluciones tecnológicas. La empresa apoya a organizaciones nacionales e internacionales en el desarrollo de modelos avanzados de gestión, realizando proyectos innovadores junto con sus clientes con el objetivo de mejorar las competencias, acelerar el crecimiento profesional y fomentar la transformación organizativa. En la actualidad, laHCMS (Sistema de Gestión del Capital Humano) de Alveria ya ha sido elegido por empresas como TIM, WindTre, Jakala, Edisony muchas otras grandes empresas nacionales e internacionales. "Nuestra empresa apoya a sus clientes en todas las etapas de la transformación digitaldesde el análisis de procesos y competencias hasta el diseño de estrategias personalizadas y la implantación de sistemas y plataformas informáticas innovadoras". explica Massimo GenovaDirector General de Alveria. "Nuestro objetivo es traducir el potencial de la inteligencia artificial en aplicaciones operativas integradas en los productos y servicios que ofrecemos, llevando la transformación del nivel teórico al ejecutivo".
¿Cuándo nació Alveria y de qué trata?
"Alveria es una HR Tech Company establecida en Milán en 2010, especializada en la transformación digital de los recursos humanos. Gracias a un equipo de expertos HR y especialistas en tecnologías innovadoras, apoyamos a las empresas en la optimización de procesos, el desarrollo de competencias y la adopción de modelos de gestión modernos, integrando herramientas digitales avanzadas y enfoques basados en datos. Nuestro objetivo es acompañar a las organizaciones en un camino de evolución estratégica, haciendo que todas las actividades relacionadas con la gestión de personal sean más eficientes, transparentes y sostenibles'.
¿Qué le permite gestionar su software?
" Nuestra plataforma permite gestionar los principales procesos relacionados con los recursos humanosa excepción del área administrativa y de nóminas. El sistema se integra fácilmente con el software existente en la empresa y cubre todos los procesos "en valor de Recursos Humanos: Compensación, Analítica, Formación, Contratación electrónica, Gestión del rendimiento e Marco de competencias. En esencia, ofrece todas las herramientas necesarias para una gestión avanzada y estratégica del capital humano.
¿Cuál es el enfoque de Alveria respecto al desarrollo de las personas y la transformación de los recursos humanos?
"Hoy Alveria cuenta con unos setenta empleados y ha experimentado un importante crecimiento en los últimos años, impulsado también por la innovación de la nuestro HCMS.
Invertimos mucho en las personas y trabajamos para crear un entorno que atraiga a los mejores talentos. Nuestro equipo cuenta con profesionales con formación académica de alto nivel, incluidos doctores por destacadas universidades, que trabajan en la digitalización y el desarrollo de soluciones de inteligencia artificial.
Creemos que la verdadera ventaja competitiva de una organización reside en su gente. Por eso potenciamos las capacidades y apoyamos a las empresas en la evolución de las políticas de RRHH, los modelos organizativos y los procesos de gestión de personal. Trabajamos para construir vías de crecimiento sólidas y mensurables, reforzar las capacidades distintivas y desarrollar las competencias estratégicas necesarias para alcanzar los objetivos empresariales".
¿Cuál es su método de trabajo en los proyectos de transformación digital de RRHH?
"Partimos de un supuesto fundamental: cada organización tiene necesidades específicas. A continuación analizamos el contexto y las necesidades de la empresa, modelamos los procesos internos y los digitalizamos.
Diseñamos intervenciones a medida, desarrolladas codo con codo con las empresascon el objetivo de reforzar las competencias internas, acelerar el desarrollo profesional y generar un cambio cultural y organizativo concreto. Nuestro enfoque se basa en los datosUtilizamos análisis avanzados y herramientas digitales avanzadas para supervisar el rendimiento, anticipar tendencias y hacer que los procesos HR sean más eficientes, medibles y alineados con las estrategias empresariales'.
¿Qué ventajas ofrecen a las empresas y cómo se posicionan en el mercado?
Nuestra fuerza es un plataforma empresarial muy flexible en el que los Propietarios de Procesos pueden construir autónomamente sus propios procesos sin la intervención de integradores de sistemas y/o informáticos. Entre los módulos más característicos se encuentra elBEF (Employee Advanced Book), un dossier digital actualizado sobre el empleado, que elimina las complejas alineaciones entre bases de datos y sistemas, reduce los errores operativos y garantiza una información coherente y en tiempo real, creando una base eficaz para el análisis avanzado y el uso de la inteligencia artificial en las decisiones de los gestores de HR. Además, la plataforma ofrece una excelente relación entre funcionalidad y coste globalpuede ser en unos diez meses, con gestión directa del proyecto y un sistema ya plenamente operativo en el momento de su puesta en marcha.
Nuestro HCMS permite a las empresas contener el tiempo y los costes operativos, mejorar la fiabilidad de los datos y reforzar la capacidad de planificación.
Actuamos como socio estratégico de grandes grupos nacionales y organizaciones internacionales, distinguiéndonos por nuestra agilidad operativa, conocimientos especializados y capacidad para gobernar proyectos complejos con rapidez y eficacia".
Fuente:
CONSULTORÍA, FORMACIÓN EN DIGITALIZACIÓN DE HR Y SOLUCIONES EMPRESARIALES DESCUBRA EL MÉTODO ALVERIA Y PREPÁRESE PARA EL CAMBIO.
La IA está afectando estructuralmente al mundo laboral, cambiando los procesos de toma de decisiones, los modelos organizativos y los criterios para generar competitividad. No se trata de una simple actualización tecnológica, sino de una profunda transformación que exige a las empresas repensar roles, competencias y dinámicas internas. La gestión de Recursos Humanos también está llamada a evolucionar: de supervisión administrativa a palanca estratégica capaz de integrar datos, automatización y desarrollo del capital humano en un único ecosistema digital cada vez más avanzado.
Las organizaciones ya no sólo buscan herramientas de gestión de personal, sino socios capaces de transformar los procesos HR en palancas estratégicas de crecimiento, innovación y competitividad. La capacidad para integrar tecnología, datos y capacidades humanas se ha convertido en un instrumento fundamental para impulsar la transformación organizativa y apoyar el crecimiento del talento. Y es en este escenario en el que Alveria, empresa de referencia en transformación digital del área HR, que combina una probada experiencia en gestión de recursos humanos con las mejores soluciones tecnológicas. La empresa apoya a organizaciones nacionales e internacionales en el desarrollo de modelos avanzados de gestión, realizando proyectos innovadores junto con sus clientes con el objetivo de mejorar las competencias, acelerar el crecimiento profesional y fomentar la transformación organizativa. En la actualidad, laHCMS (Sistema de Gestión del Capital Humano) de Alveria ya ha sido elegido por empresas como TIM, WindTre, Jakala, Edisony muchas otras grandes empresas nacionales e internacionales. "Nuestra empresa apoya a sus clientes en todas las etapas de la transformación digitaldesde el análisis de procesos y competencias hasta el diseño de estrategias personalizadas y la implantación de sistemas y plataformas informáticas innovadoras". explica Massimo GenovaDirector General de Alveria. "Nuestro objetivo es traducir el potencial de la inteligencia artificial en aplicaciones operativas integradas en los productos y servicios que ofrecemos, llevando la transformación del nivel teórico al ejecutivo".
¿Cuándo nació Alveria y de qué trata?
"Alveria es una HR Tech Company establecida en Milán en 2010, especializada en la transformación digital de los recursos humanos. Gracias a un equipo de expertos HR y especialistas en tecnologías innovadoras, apoyamos a las empresas en la optimización de procesos, el desarrollo de competencias y la adopción de modelos de gestión modernos, integrando herramientas digitales avanzadas y enfoques basados en datos. Nuestro objetivo es acompañar a las organizaciones en un camino de evolución estratégica, haciendo que todas las actividades relacionadas con la gestión de personal sean más eficientes, transparentes y sostenibles'.
¿Qué le permite gestionar su software?
" Nuestra plataforma permite gestionar los principales procesos relacionados con los recursos humanosa excepción del área administrativa y de nóminas. El sistema se integra fácilmente con el software existente en la empresa y cubre todos los procesos "en valor de Recursos Humanos: Compensación, Analítica, Formación, Contratación electrónica, Gestión del rendimiento e Marco de competencias. En esencia, ofrece todas las herramientas necesarias para una gestión avanzada y estratégica del capital humano.
¿Cuál es el enfoque de Alveria respecto al desarrollo de las personas y la transformación de los recursos humanos?
"Hoy Alveria cuenta con unos setenta empleados y ha experimentado un importante crecimiento en los últimos años, impulsado también por la innovación de la nuestro HCMS.
Invertimos mucho en las personas y trabajamos para crear un entorno que atraiga a los mejores talentos. Nuestro equipo cuenta con profesionales con formación académica de alto nivel, incluidos doctores por destacadas universidades, que trabajan en la digitalización y el desarrollo de soluciones de inteligencia artificial.
Creemos que la verdadera ventaja competitiva de una organización reside en su gente. Por eso potenciamos las capacidades y apoyamos a las empresas en la evolución de las políticas de RRHH, los modelos organizativos y los procesos de gestión de personal. Trabajamos para construir vías de crecimiento sólidas y mensurables, reforzar las capacidades distintivas y desarrollar las competencias estratégicas necesarias para alcanzar los objetivos empresariales".
¿Cuál es su método de trabajo en los proyectos de transformación digital de RRHH?
"Partimos de un supuesto fundamental: cada organización tiene necesidades específicas. A continuación analizamos el contexto y las necesidades de la empresa, modelamos los procesos internos y los digitalizamos.
Diseñamos intervenciones a medida, desarrolladas codo con codo con las empresascon el objetivo de reforzar las competencias internas, acelerar el desarrollo profesional y generar un cambio cultural y organizativo concreto. Nuestro enfoque se basa en los datosUtilizamos análisis avanzados y herramientas digitales avanzadas para supervisar el rendimiento, anticipar tendencias y hacer que los procesos HR sean más eficientes, medibles y alineados con las estrategias empresariales'.
¿Qué ventajas ofrecen a las empresas y cómo se posicionan en el mercado?
Nuestra fuerza es un plataforma empresarial muy flexible en el que los Propietarios de Procesos pueden construir autónomamente sus propios procesos sin la intervención de integradores de sistemas y/o informáticos. Entre los módulos más característicos se encuentra elBEF (Employee Advanced Book), un dossier digital actualizado sobre el empleado, que elimina las complejas alineaciones entre bases de datos y sistemas, reduce los errores operativos y garantiza una información coherente y en tiempo real, creando una base eficaz para el análisis avanzado y el uso de la inteligencia artificial en las decisiones de los gestores de HR. Además, la plataforma ofrece una excelente relación entre funcionalidad y coste globalpuede ser en unos diez meses, con gestión directa del proyecto y un sistema ya plenamente operativo en el momento de su puesta en marcha.
Nuestro HCMS permite a las empresas contener el tiempo y los costes operativos, mejorar la fiabilidad de los datos y reforzar la capacidad de planificación.
Actuamos como socio estratégico de grandes grupos nacionales y organizaciones internacionales, distinguiéndonos por nuestra agilidad operativa, conocimientos especializados y capacidad para gobernar proyectos complejos con rapidez y eficacia".
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