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BEWERTUNG DER QUALIFIKATIONSLÜCKE: KENNTNIS DER RESSOURCEN ZUR ENTWICKLUNG DES UNTERNEHMENS
Alveria schlägt ein Modell zur Managementbewertung vor, das es Ihnen ermöglicht, Ihre Ressourcen aus verschiedenen Blickwinkeln kennenzulernen, um ein vollständiges Bild Ihres Potenzials und Ihrer Fähigkeiten sowie Ihres Wissens und dessen Anwendung in der Praxis zu erhalten.
In Zusammenarbeit mit erfahrenen Fachleuten aus verschiedenen Spezialgebieten stellen wir Ihnen ein spezialisiertes Team zur Seite, das den tatsächlichen Besitz der technischen/funktionalen und/oder übergreifenden/leitenden Kompetenzen bewertet, die für die Ausübung der Rolle erforderlich sind.
Zu diesem Zweck setzen wir eine Vielzahl von Instrumenten ein, um zu überprüfen, ob die Bewerber über die erforderlichen Fähigkeiten und Kenntnisse verfügen, um die Stelle zu besetzen: Unternehmen Häuser, Tests e technische Gespräche.
VIER DIMENSIONEN DER ANALYSE
Durch die Kombination von organisatorischer Einsetzbarkeit, Arbeitsmotivation und persönlichen Fähigkeiten definieren wir das Potenzial Ihrer Ressource, also die Wahrscheinlichkeit, dass sie im Laufe der Zeit Positionen mit größerer Komplexität und Relevanz übernehmen wird.
Am Ende eines jeden Projekts liefert Alveria einen detaillierten Bericht über die einzelnen Ressourcen und die wichtigsten festgestellten Querschnittsphänomene sowie über die Positionierung der Ressourcen in Bezug auf die wichtigsten Analysedimensionen.
UNSER MANAGEMENT-BEWERTUNGSMODELL
Ein flexibles Bewertungsinstrument, das auf die Bedürfnisse und Bewertungsdimensionen zugeschnitten ist, die für Ihr Unternehmen wichtig sind:
Die Kenntnis der eigenen Ressourcen aus der Perspektive mehrerer Quellen und Ebenen ist die Grundvoraussetzung für die Festlegung eines individuellen Entwicklungspfads: wir beginnen mit der Untersuchung von Stärken und Schwächen und entwickeln gemeinsam ein Ad-hoc-Training!
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BERATUNG, SCHULUNG ZUR DIGITALISIERUNG DES PERSONALWESENS UND UNTERNEHMENSLÖSUNGEN ENTDECKEN SIE DIE ALVERIA-METHODE UND BEREITEN SIE SICH AUF DEN WANDEL VOR.
BEWERTUNG DER QUALIFIKATIONSLÜCKE:
KENNTNIS DER RESSOURCEN FÜR DIE ENTWICKLUNG DES UNTERNEHMENS
Alveria schlägt ein Modell zur Managementbewertung vor, das es Ihnen ermöglicht, Ihre Ressourcen aus verschiedenen Blickwinkeln um ein vollständiges Bild des Potenzials und der Fähigkeiten sowie des Wissens und seiner Anwendung in der Praxis zu erhalten.
In Zusammenarbeit mit erfahrenen Fachleuten aus verschiedenen Spezialgebieten stellen wir Ihnen ein spezialisiertes Team zur Seite, das den tatsächlichen Besitz der technischen/funktionalen und/oder übergreifenden/leitenden Kompetenzen bewertet, die für die Ausübung der Rolle erforderlich sind.
Zu diesem Zweck setzen wir eine Vielzahl von Instrumenten ein, um zu überprüfen, ob die Bewerber über die erforderlichen Fähigkeiten und Kenntnisse verfügen, um die Stelle zu besetzen: Unternehmen Häuser, Tests e technische Gespräche.
VIER DIMENSIONEN DER ANALYSE
Technische und funktionale KompetenzenPersönliche Eigenschaften und FähigkeitenBerufserfahrungMotivation und Energie
Durch die Kombination von organisatorischer Einsetzbarkeit, Arbeitsmotivation und persönlichen Fähigkeiten definieren wir das Potenzial Ihrer Ressource, also die Wahrscheinlichkeit, dass sie im Laufe der Zeit Positionen mit größerer Komplexität und Relevanz übernehmen wird.
Am Ende eines jeden Projekts liefert Alveria einen detaillierten Bericht über die einzelnen Ressourcen und die wichtigsten festgestellten Querschnittsphänomene sowie über die Positionierung der Ressourcen in Bezug auf die wichtigsten Analysedimensionen.
UNSER MANAGEMENT-BEWERTUNGSMODELL
Ein flexibles Bewertungsinstrument, das auf die Bedürfnisse und Bewertungsdimensionen zugeschnitten ist, die für Ihr Unternehmen wichtig sind:
CV-KOLLEKTION
Fragebogen zu Persönlichkeitsfaktoren
TECHNISCHE PRÜFUNGEN
Bewertungszentrum
Selbsteinschätzung
Bewertung der Verantwortlichen Person
FACHGESPRÄCH UND ASSESSOR
REPORTISTICS
Die Kenntnis der eigenen Ressourcen aus der Perspektive mehrerer Quellen und Ebenen ist die Grundvoraussetzung für die Festlegung eines individuellen Entwicklungspfads: wir beginnen mit der Untersuchung von Stärken und Schwächen und entwickeln gemeinsam ein Ad-hoc-Training!