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KI UND HUMANRESSOURCEN: INTERVIEW VON MASSIMO GENOVA FÜR DIE BEOBACHTUNGSSTELLE FÜR VERDIENSTE
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Alveriapress
KI UND HUMANRESSOURCEN: INTERVIEW VON MASSIMO GENOVA FÜR DIE BEOBACHTUNGSSTELLE FÜR VERDIENSTE
Die KI verändert die Arbeitswelt strukturell, durch die Veränderung von Entscheidungsprozessen, Organisationsmodellen und Kriterien für die Schaffung von Wettbewerbsfähigkeit. Es handelt sich nicht um eine einfache technische Aufrüstung, sondern von einem tiefgreifenden Wandel, der von den Unternehmen ein Umdenken in Bezug auf Rollen, Kompetenzen und interne Dynamik erfordert. Auch das Personalmanagement muss sich weiterentwickeln: von der administrativen Aufsicht zu einem strategischen Hebel, der in der Lage ist, Daten, Automatisierung und die Entwicklung des Humankapitals in einem einzigen, zunehmend fortschrittlichen digitalen Ökosystem zu integrieren.
Unternehmen suchen nicht mehr nur nach Instrumenten für das Personalmanagement, sondern nach Partnern, die in der Lage sind, HR-Prozesse in strategische Hebel für Wachstum, Innovation und Wettbewerbsfähigkeit zu verwandeln. Die cdie Fähigkeit, Technologie, Daten und menschliche Fähigkeiten zu integrieren hat sich zu einem entscheidenden Faktor für den organisatorischen Wandel und die Förderung von Talenten entwickelt. Und genau in diesem Szenario ist es Alveria, ein Referenzunternehmen für die digitale Transformation des Bereichs HR, der bewährtes Fachwissen im Personalmanagement mit erstklassigen Technologielösungen verbindet. Das Unternehmen unterstützt nationale und internationale Organisationen in der Entwicklung fortschrittlicher Managementmodelle, indem sie gemeinsam mit ihren Kunden innovative Projekte durchführt, die darauf abzielen, die Kompetenzen zu verbessern, das berufliche Wachstum zu beschleunigen und den organisatorischen Wandel zu fördern. Heute ist dieHCMS (Human Capital Management System) von Alveria wurde bereits von Unternehmen wie TIM, WindTre und Jakala gewählt, Edisonund viele andere große nationale und internationale Unternehmen. "Unser Unternehmen unterstützt seine Kunden in allen Phasen der digitalen Transformationvon der Prozess- und Kompetenzanalyse über die Entwicklung maßgeschneiderter Strategien bis hin zur Implementierung innovativer Softwaresysteme und Plattformen". erklärt Massimo Genua, Geschäftsführer von Alveria. "Unser Ziel ist es, das Potenzial der künstlichen Intelligenz in integrierte operative Anwendungen umzusetzen in den von uns angebotenen Produkten und Dienstleistungen, indem wir den Wandel von der theoretischen zur exekutiven Ebene vollziehen".
Wann wurde Alveria geboren und worum geht es dabei?
"Alveria ist ein 2010 in Mailand gegründetes HR Tech-Unternehmen, das sich auf die digitale Transformation von Humanressourcen spezialisiert hat. Mit einem Team aus HR-Experten und Spezialisten für innovative Technologien unterstützen wir Unternehmen bei der Optimierung von Prozessen, der Entwicklung von Kompetenzen und der Einführung moderner Managementmodelle, indem wir fortschrittliche digitale Tools und datengesteuerte Ansätze integrieren. Unser Ziel ist es, Organisationen auf einem Weg der strategischen Entwicklung zu begleiten, der alle Aktivitäten im Zusammenhang mit dem Personalmanagement effizienter, transparenter und nachhaltiger macht.
Was können Sie mit Ihrer Software verwalten?
"Unsere Plattform ermöglicht es Ihnen, alle wichtigen Prozesse im Zusammenhang mit dem Personalwesen zu verwaltenmit Ausnahme der Lohnbuchhaltung und des Verwaltungsbereichs. Das System lässt sich problemlos in die bestehende Unternehmenssoftware integrieren und deckt alle Prozesse ab zum Wert der Humanressourcen: Entschädigung, Analytik, Ausbildung, E-Recruiting, Leistungsmanagement e Kompetenz-Rahmen. Im Wesentlichen bietet es alle notwendigen Instrumente für ein fortschrittliches und strategisches Human Capital Management.
Welchen Ansatz verfolgt Alveria bei der Personalentwicklung und der Umgestaltung der Humanressourcen?
"Heute Alveria beschäftigt rund siebzig Mitarbeiter und hat in den letzten Jahren ein erhebliches Wachstum erfahren, das auch auf die Innovation der unser HCMS.
Wir investieren viel in unsere Mitarbeiter und arbeiten daran, ein Umfeld zu schaffen, das die besten Talente anzieht. Unser Team besteht aus Fachleuten mit hochrangigem akademischem Hintergrund, darunter Doktoranden von führenden Universitäten, die an der Digitalisierung und der Entwicklung von Lösungen im Bereich der künstlichen Intelligenz arbeiten.
Wir glauben, dass der wahre Wettbewerbsvorteil eines Unternehmens in seinen Mitarbeitern liegt. Deshalb verbessern wir die Kompetenzen und unterstützen die Unternehmen bei der Weiterentwicklung von Personalpolitik, Organisationsmodellen und Personalmanagementprozessen. Wir arbeiten daran, solide und messbare Wachstumsperspektiven zu schaffen, ausgeprägte Fähigkeiten zu stärken und die strategischen Kompetenzen zu entwickeln, die zur Erreichung der Unternehmensziele erforderlich sind.
Wie sieht Ihre Arbeitsweise bei Projekten zur digitalen Transformation von HR aus?
"Wir gehen von einer grundlegenden Annahme aus: Jede Organisation hat spezifische Bedürfnisse. Dann analysieren wir den Kontext und die Bedürfnisse des Unternehmens, modellieren die internen Prozesse und digitalisieren sie.
Wir entwerfen maßgeschneiderte Maßnahmen, die wir Seite an Seite mit den Unternehmen entwickelnmit dem Ziel, die internen Kompetenzen zu stärken, die berufliche Entwicklung zu beschleunigen und einen konkreten kulturellen und organisatorischen Wandel herbeizuführen. Unser Ansatz ist datengesteuertWir setzen fortschrittliche Analysen und digitale Tools ein, um die Leistung zu überwachen, Trends vorherzusehen und die HR-Prozesse effizienter und messbarer zu gestalten und auf die Unternehmensstrategien abzustimmen.
Welche Vorteile bieten Sie den Unternehmen und wie positionieren Sie sich auf dem Markt?
Unsere Stärke ist ein Unternehmensplattform sehr flexibel in dem die Prozessverantwortlichen autonom ihre eigenen Prozesse erstellen können ohne das Eingreifen von Systemintegratoren und/oder IT. Zu den markantesten Modulen gehört dasEAB (Employee Advanced Book), ein aktuelles digitales Dossier über den Mitarbeiter, das komplexe Abgleiche zwischen Datenbanken und Systemen überflüssig macht, betriebliche Fehler reduziert und konsistente Informationen in Echtzeit gewährleistet, wodurch eine effektive Grundlage für fortschrittliche Analysen und den Einsatz künstlicher Intelligenz bei den Entscheidungen der HR-Manager geschaffen wird. Darüber hinaus bietet die Plattform ein hervorragendes Verhältnis zwischen Funktionalität und Gesamtkostenkann sein in etwa zehn Monaten umgesetzt, mit direktem Projektmanagement und einem bei der Inbetriebnahme bereits voll funktionsfähigen System.
Unser HCMS ermöglicht es Unternehmen die Betriebszeit und -kosten einzudämmen, die Zuverlässigkeit der Daten zu verbessern und die Planungskapazität zu stärken.
Wir agieren als strategischer Partner für große nationale Konzerne und internationale Organisationen und zeichnen uns durch unsere operative Agilität, unser Fachwissen und unsere Fähigkeit aus, komplexe Projekte schnell und effizient zu steuern.
Quelle:
BERATUNG, SCHULUNG ZUR DIGITALISIERUNG DES PERSONALWESENS UND UNTERNEHMENSLÖSUNGEN ENTDECKEN SIE DIE ALVERIA-METHODE UND BEREITEN SIE SICH AUF DEN WANDEL VOR.
Die KI verändert die Arbeitswelt strukturell, durch die Veränderung von Entscheidungsprozessen, Organisationsmodellen und Kriterien für die Schaffung von Wettbewerbsfähigkeit. Es handelt sich nicht um eine einfache technische Aufrüstung, sondern von einem tiefgreifenden Wandel, der von den Unternehmen ein Umdenken in Bezug auf Rollen, Kompetenzen und interne Dynamik erfordert. Auch das Personalmanagement muss sich weiterentwickeln: von der administrativen Aufsicht zu einem strategischen Hebel, der in der Lage ist, Daten, Automatisierung und die Entwicklung des Humankapitals in einem einzigen, zunehmend fortschrittlichen digitalen Ökosystem zu integrieren.
Unternehmen suchen nicht mehr nur nach Instrumenten für das Personalmanagement, sondern nach Partnern, die in der Lage sind, HR-Prozesse in strategische Hebel für Wachstum, Innovation und Wettbewerbsfähigkeit zu verwandeln. Die cdie Fähigkeit, Technologie, Daten und menschliche Fähigkeiten zu integrieren hat sich zu einem entscheidenden Faktor für den organisatorischen Wandel und die Förderung von Talenten entwickelt. Und genau in diesem Szenario ist es Alveria, ein Referenzunternehmen für die digitale Transformation des Bereichs HR, der bewährtes Fachwissen im Personalmanagement mit erstklassigen Technologielösungen verbindet. Das Unternehmen unterstützt nationale und internationale Organisationen in der Entwicklung fortschrittlicher Managementmodelle, indem sie gemeinsam mit ihren Kunden innovative Projekte durchführt, die darauf abzielen, die Kompetenzen zu verbessern, das berufliche Wachstum zu beschleunigen und den organisatorischen Wandel zu fördern. Heute ist dieHCMS (Human Capital Management System) von Alveria wurde bereits von Unternehmen wie TIM, WindTre und Jakala gewählt, Edisonund viele andere große nationale und internationale Unternehmen. "Unser Unternehmen unterstützt seine Kunden in allen Phasen der digitalen Transformationvon der Prozess- und Kompetenzanalyse über die Entwicklung maßgeschneiderter Strategien bis hin zur Implementierung innovativer Softwaresysteme und Plattformen". erklärt Massimo Genua, Geschäftsführer von Alveria. "Unser Ziel ist es, das Potenzial der künstlichen Intelligenz in integrierte operative Anwendungen umzusetzen in den von uns angebotenen Produkten und Dienstleistungen, indem wir den Wandel von der theoretischen zur exekutiven Ebene vollziehen".
Wann wurde Alveria geboren und worum geht es dabei?
"Alveria ist ein 2010 in Mailand gegründetes HR Tech-Unternehmen, das sich auf die digitale Transformation von Humanressourcen spezialisiert hat. Mit einem Team aus HR-Experten und Spezialisten für innovative Technologien unterstützen wir Unternehmen bei der Optimierung von Prozessen, der Entwicklung von Kompetenzen und der Einführung moderner Managementmodelle, indem wir fortschrittliche digitale Tools und datengesteuerte Ansätze integrieren. Unser Ziel ist es, Organisationen auf einem Weg der strategischen Entwicklung zu begleiten, der alle Aktivitäten im Zusammenhang mit dem Personalmanagement effizienter, transparenter und nachhaltiger macht.
Was können Sie mit Ihrer Software verwalten?
"Unsere Plattform ermöglicht es Ihnen, alle wichtigen Prozesse im Zusammenhang mit dem Personalwesen zu verwaltenmit Ausnahme der Lohnbuchhaltung und des Verwaltungsbereichs. Das System lässt sich problemlos in die bestehende Unternehmenssoftware integrieren und deckt alle Prozesse ab zum Wert der Humanressourcen: Entschädigung, Analytik, Ausbildung, E-Recruiting, Leistungsmanagement e Kompetenz-Rahmen. Im Wesentlichen bietet es alle notwendigen Instrumente für ein fortschrittliches und strategisches Human Capital Management.
Welchen Ansatz verfolgt Alveria bei der Personalentwicklung und der Umgestaltung der Humanressourcen?
"Heute Alveria beschäftigt rund siebzig Mitarbeiter und hat in den letzten Jahren ein erhebliches Wachstum erfahren, das auch auf die Innovation der unser HCMS.
Wir investieren viel in unsere Mitarbeiter und arbeiten daran, ein Umfeld zu schaffen, das die besten Talente anzieht. Unser Team besteht aus Fachleuten mit hochrangigem akademischem Hintergrund, darunter Doktoranden von führenden Universitäten, die an der Digitalisierung und der Entwicklung von Lösungen im Bereich der künstlichen Intelligenz arbeiten.
Wir glauben, dass der wahre Wettbewerbsvorteil eines Unternehmens in seinen Mitarbeitern liegt. Deshalb verbessern wir die Kompetenzen und unterstützen die Unternehmen bei der Weiterentwicklung von Personalpolitik, Organisationsmodellen und Personalmanagementprozessen. Wir arbeiten daran, solide und messbare Wachstumsperspektiven zu schaffen, ausgeprägte Fähigkeiten zu stärken und die strategischen Kompetenzen zu entwickeln, die zur Erreichung der Unternehmensziele erforderlich sind.
Wie sieht Ihre Arbeitsweise bei Projekten zur digitalen Transformation von HR aus?
"Wir gehen von einer grundlegenden Annahme aus: Jede Organisation hat spezifische Bedürfnisse. Dann analysieren wir den Kontext und die Bedürfnisse des Unternehmens, modellieren die internen Prozesse und digitalisieren sie.
Wir entwerfen maßgeschneiderte Maßnahmen, die wir Seite an Seite mit den Unternehmen entwickelnmit dem Ziel, die internen Kompetenzen zu stärken, die berufliche Entwicklung zu beschleunigen und einen konkreten kulturellen und organisatorischen Wandel herbeizuführen. Unser Ansatz ist datengesteuertWir setzen fortschrittliche Analysen und digitale Tools ein, um die Leistung zu überwachen, Trends vorherzusehen und die HR-Prozesse effizienter und messbarer zu gestalten und auf die Unternehmensstrategien abzustimmen.
Welche Vorteile bieten Sie den Unternehmen und wie positionieren Sie sich auf dem Markt?
Unsere Stärke ist ein Unternehmensplattform sehr flexibel in dem die Prozessverantwortlichen autonom ihre eigenen Prozesse erstellen können ohne das Eingreifen von Systemintegratoren und/oder IT. Zu den markantesten Modulen gehört dasEAB (Employee Advanced Book), ein aktuelles digitales Dossier über den Mitarbeiter, das komplexe Abgleiche zwischen Datenbanken und Systemen überflüssig macht, betriebliche Fehler reduziert und konsistente Informationen in Echtzeit gewährleistet, wodurch eine effektive Grundlage für fortschrittliche Analysen und den Einsatz künstlicher Intelligenz bei den Entscheidungen der HR-Manager geschaffen wird. Darüber hinaus bietet die Plattform ein hervorragendes Verhältnis zwischen Funktionalität und Gesamtkostenkann sein in etwa zehn Monaten umgesetzt, mit direktem Projektmanagement und einem bei der Inbetriebnahme bereits voll funktionsfähigen System.
Unser HCMS ermöglicht es Unternehmen die Betriebszeit und -kosten einzudämmen, die Zuverlässigkeit der Daten zu verbessern und die Planungskapazität zu stärken.
Wir agieren als strategischer Partner für große nationale Konzerne und internationale Organisationen und zeichnen uns durch unsere operative Agilität, unser Fachwissen und unsere Fähigkeit aus, komplexe Projekte schnell und effizient zu steuern.
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