Vom datengesteuerten Management zur KI: Welche Möglichkeiten bietet HR?

Perspektiven, Beiträge und Einsichten zu den neuen Herausforderungen der HR-Welt: vom Einsatz künstlicher Intelligenz bis hin zu den Möglichkeiten für datengesteuerte Unternehmen. Massimo Genova erzählt uns davon in diesem Interview im Vorfeld des kommenden Global HR Summit 2024.

Interview mit Massimo Genova - CEO von Alveria

Vielen Dank für dieses Gespräch und für Ihre Teilnahme am #GHRSummit24. Was erwarten Sie von dieser Veranstaltung? In welchem Geist bereiten Sie sich auf die Teilnahme vor?

Der Beitritt zum #GHRSummit24 bedeutet für Alveria eine wunderbare Gelegenheit, sich zu treffen und über die Themen der Hr Digitale Transformation. Information und Wertschöpfung durch Konferenzen und persönliche Treffen bedeutet, dass wir unsere Stakeholder genau kennenlernen, um Wissen mit ihnen zu teilen und ein Verständnis zu schaffen, das uns dazu bringt, in dieselbe Richtung zu blicken, um gemeinsam zu wachsen.

Soziale Auswirkungen stehen bei HR zunehmend im Mittelpunkt, aber Begriffe wie Integration, Nachhaltigkeit und Vielfalt weisen auf viel komplexere Wege als jeder Slogan oder jedes Versprechen. Was empfehlen Sie Unternehmen, die sich ernsthaft mit diesen Themen auseinandersetzen wollen?

Die ernsthafte und wirksame Auseinandersetzung mit den Themen Integration, Nachhaltigkeit und Vielfalt erfordert ein langfristiges Engagement, eine klar definierte Strategie und die Zusammenarbeit aller Unternehmensakteure. Die HR-Geschäftsführung kann eine Schlüsselrolle bei der Koordinierung und Lenkung des Transformations-/Entwicklungsprozesses des Unternehmenssystems im Hinblick auf diese Ziele spielen, indem sie einerseits die Einführung kohärenter Managementmodelle durch eine stärkere Sensibilisierung für ESG-Themen auf allen Ebenen der Organisation beeinflusst/leitet und andererseits eine ganze Reihe von Initiativen und Instrumenten zur Unterstützung, Steuerung und Überwachung des Entwicklungsprozesses des Unternehmenssystems koordiniert und aktiviert.

Künstliche Intelligenz und KI: was, wie, wann und warum?

Die Kombination von Künstlicher Intelligenz und Personalmanagement kann bis heute als Katalysator für den Unternehmenserfolg angesehen werden. Es ist in der Tat unbestreitbar, dass das Aufkommen der KI neue Szenarien für die Automatisierung von Arbeitstätigkeiten eröffnet hat, die erheblich zur Rationalisierung der Abläufe in den HR-Abteilungen beitragen und wertvolle Zeit für strategischere Tätigkeiten freisetzen. Wie immer bei Innovationen ist es jedoch von entscheidender Bedeutung, dass man nicht in ein einfaches Beispiel verfällt und ein Gleichgewicht zwischen der von der KI gebotenen Automatisierung und dem menschlichen Feingefühl aufrechterhält, insbesondere in Bezug auf das Personalmanagement. Die KI soll die menschlichen Fähigkeiten nicht ersetzen, sondern sie verbessern und sich positiv auf die Gesellschaft insgesamt auswirken. Um dies zu erreichen, sind die Unternehmen aufgerufen, nicht nur in Innovationen zu investieren, sondern auch eine HR-Strategie umzusetzen, die darauf abzielt, ihre Mitarbeiter weiterzubilden und umzuschulen, indem sie ihnen die Vorteile und potenziellen Risiken dieses Wandels bewusst machen.

Datengesteuerte Unternehmen: Welche Möglichkeiten bietet HR?

In einem Kontext, in dem Schnelligkeit und Korrektheit von Entscheidungen den Unterschied ausmachen, ist die Verfügbarkeit von Instrumenten, die es ermöglichen, ständig über aktualisierte Daten und Informationen zu verfügen, auf einfache Weise Analysen durchzuführen und ständig Einblick in die wichtigsten Phänomene zu erhalten, von entscheidender Bedeutung. Dies gilt umso mehr für den Bereich des Personalmanagements. HR Data Driven Management Modelle setzen die Verfügbarkeit von HR-Systeme die eine schnelle und automatische Erfassung, Normalisierung und Historisierung von Daten gewährleisten können, und andererseits die Verfügbarkeit und gemeinsame Nutzung von Interpretationsinstrumenten und Modellen auf allen Ebenen der Organisation, die Entscheidungsprozesse unterstützen können.

Warum sollte ein Besucher des #GHRSummit24 an Ihrem Tisch sitzen? Welche Instrumente und/oder Strategien können Sie einem Unternehmen anbieten, das sich in diesem Bereich an Sie wendet?

Wir sind seit jeher in der Personalberatung und in HR Digital Transformation Prozessen für nationale und internationale Unternehmen tätig. Mit uns können Kunden HR-Management-Modelle, -Services und -Prozesse sowie die Technologieauswahl diskutieren, die ihren Bedürfnissen entspricht. Darüber hinaus bietet unser HCMS ist eine der fortschrittlichsten und flexibelsten HR-Lösungen für Service- und Prozessmanagement auf dem Markt. Sie ist einfach zu bedienen und ermöglicht es den Prozessverantwortlichen, ihre Prozesse nach eigenem Ermessen und ohne Eingreifen der IT-Abteilung zu konfigurieren. Wenn Sie uns nicht glauben, kommen Sie vorbei...

Hier anmelden

Quelle: GHR-Gipfel

Willkommen bei WordPress. Dies ist Ihr erster Beitrag. Bearbeiten oder löschen Sie ihn, und schreiben Sie dann weiter!