EXZELLENZ IN DER AUSFÜHRUNG

Um Spitzenleistungen anzustreben und deren Kontinuität über einen längeren Zeitraum zu gewährleisten, sind Investitionen in Forschung und Entwicklung ebenso wichtig wie in Fähigkeiten und Kompetenzen.Die Referenzelemente sind:

• A Vision orientiertExzellenz auf mittlere/langfristige Sicht
• A umfassende Führungfähig, Teams zu leiten und zu stimulieren
• Management-Modelleausreichend, um die Spannung auf Ergebnisse aufrechtzuerhalten.

Diese Elemente reichen jedoch nicht aus: Um Spitzenleistungen zu erzielen, muss ein verbreitete Kultur unter Insidern, die auch von starke Werte die die Bemühungen aller zusammenfassen und "rechtfertigen".

Alveria hat entwickelt Programm "Exzellenz in der Ausführung mit dem Ziel, die Kluft zwischen den erwarteten Ergebnissen und deren tatsächlicher Umsetzung durch die Organisation zu überbrücken; eine Maßnahme, deren Ziel die Verbreitung von Modellen und Verhaltensweisen ist, die auf operative Exzellenz abzielen.

Um dies zu erreichen, ist es erforderlich, dass Austausch und Argumentationgemeinsam mit den vom Kundenunternehmen ausgewählten Teilnehmern über die tatsächliche Arbeitsweise, die Planung, die Prioritätensetzung und das Delegieren, um die vollständige Umsetzung und Verwirklichung des strategischen Plans und der damit verbundenen Ziele zu gewährleisten.

Um diese Ziele zu erreichen, ist es wichtig, dass Konzentration auf die Rolle dass jeder Teilnehmer zu handeln hat, und insbesondere auf die Fähigkeit, die Unternehmensstrategie so zu interpretieren, dass der operative Beitrag der zugewiesenen Ressourcen definiert wird, indem ihr Handeln geleitet und gelenkt wird. Wissen also, Planung und Verwaltung von Prioritätenin Bezug auf das, was passiert, und haben die Fähigkeit, das Team zu führen durch Klarheit der Ziele.

Dies setzt voraus, dass das Management ein klares Verständnis der Strategie und des Beitrags, den jeder Einzelne zu ihrer Verwirklichung leisten kann, hat und die Verwirrung zwischen hervorragender Ausführung und der praktischen Umsetzung aller erforderlichen Maßnahmen beseitigt. 

Um bei der "Strategieumsetzung" exzellent zu sein, muss man eine klare Vorstellung davon haben, was das Unternehmen von jedem Manager erwartet, und darauf hinarbeiten hervorragende Produktions-/Betriebsstandards zu erreichenAußerdem stellt sich das Problem, wie sie ihr Team dabei unterstützen können, das Leistungsniveau ständig zu verbessern.