EXCELENCIA EN LA EJECUCIÓN

Para aspirar a la excelencia y a su continuidad en el tiempo, es esencial invertir en investigación y desarrollo tanto como en cualificaciones y competencias.Los elementos de referencia son:

• A Orientado a la visiónExcelencia a medio/largo plazo
• A liderazgo generalizadocapaz de dirigir y estimular equipos
• Modelos de gestiónadecuada para mantener la tensión hacia los resultados.

Sin embargo, estos elementos no son suficientes, para perseguir la excelencia, un cultura generalizada entre los iniciados también apoyada por valores sólidos que agregan y "justifican" los esfuerzos de todos.

Alveria ha desarrollado "Programa de Excelencia en la Ejecución con el objetivo de salvar la distancia entre los resultados esperados y la ejecución real de los mismos por parte de la organización; una intervención cuyo objetivo es difundir modelos y comportamientos orientados a la excelencia operativa.

Para ello, es necesario compartir y razonarjunto con los participantes elegidos por la empresa cliente, sobre las formas reales de trabajar, planificar, establecer prioridades, delegar; a fin de garantizar la plena aplicación y realización del plan estratégico y los objetivos relacionados.

Para alcanzar estos objetivos, es importante centrarse en el papel que cada participante tiene que actuar y, en particular, en la capacidad de interpretar la estrategia de la empresa de forma que se defina la contribución operativa de los recursos asignados, orientando y dirigiendo su acción. Saber, por tanto, planificación y gestión de prioridadesen relación con lo que ocurre y tienen la capacidad para dirigir el equipo mediante la claridad de objetivos.

Para ello es necesario que la dirección comprenda claramente la estrategia y la contribución que cada individuo puede aportar a su realización, despejando el campo de confusión entre la excelencia en la ejecución y la ejecución operativa de primera mano de todo lo que hay que hacer. 

Para ser excelente en la "ejecución de estrategias" hay que tener una visión clara de lo que la empresa espera de cada directivo y trabajar para alcanzar excelentes niveles de producción y funcionamientoplanteando también el problema de cómo ayudar a su equipo a mejorar constantemente sus niveles de rendimiento.