Essere proattivi, flessibili e rappresentare un punto di riferimento per la propria azienda significa comprendere e gestire in modo efficace tutti i fattori che possono essere utili, a livello individuale e di squadra, nella pianificazione dei risultati professionali auspicati, neutralizzando qualsiasi fattore di disturbo.

Per raggiungere questi obiettivi è necessario attivare i driver del cambiamento (consapevolezza, diagnosi, intervento), analizzare il proprio contesto di riferimento, pianificare il superamento delle interferenze e costruire un piano di azione.

I corsi di Empowerment consentono di approfondire e sviluppare i comportamenti da adottare per costruire la propria autorevolezza e ottenere il consenso all'interno del gruppo sviluppando di fatto un approccio alla gestione che valorizzi il capitale umano e sia da stimolo alla motivazione dei collaboratori.