ALVERIA ASSESSMENT
Il competency management che dà all'azienda un linguaggio comune sulle competenze, dalle famiglie professionali ai livelli di seniority. Campagne di valutazione, test e grading si configurano sulle tue policy, partendo da framework internazionali di riferimento già disponibili.
CON ALVERIA ASSESSMENT POTRAI
ÉVALUATION DES COMPÉTENCES
Mener le processus d'évaluation des compétences transversales et managériales sur la base des politiques et des choix de l'entreprise.
CADRE DE COMPÉTENCES
Gestisci le famiglie professionali, le figure professionali, le seniority e le competenze tecnico-funzionali necessarie per amministrare i processi aziendali.
CONSEIL, FORMATION À LA NUMÉRISATION DES RESSOURCES HUMAINES ET SOLUTIONS D'ENTREPRISE DÉCOUVREZ LA MÉTHODE ALVERIA ET PRÉPAREZ-VOUS AU CHANGEMENT.
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ALVERIA POUR LA NUMÉRISATION DE VOS RESSOURCES HUMAINES
Pour les entreprises qui souhaitent bénéficier d'un soutien complet en matière de gestion des ressources humaines, Alveria propose une technologie flexible et performante, la meilleure de sa catégorie : HCMS.
HCMS est le logiciel qui permet de gérer facilement tous les processus de gestion du personnel dans un tableau de bord numérique unique.
AVEC HCMS, VOUS POUVEZ
Personnaliser vos services et processus RH en toute autonomie, sans avoir à écrire des lignes de code.Préserver la sécurité de vos données en pleine conformité avec les normes nationales et internationales. nouvelles fonctionnalités disponibles sur la plateforme pour maximiser la valeur de vos services et processus RH.
UNE PLATEFORME, DES FONCTIONNALITÉS MULTIPLESÀ
TABLEAU DE BORD DES RESSOURCES HUMAINES
MOTEUR DE RAPPORT DE REQUÊTE HR
GESTION DES INCITATIONS À LA VENTE
SYSTÈME DE GESTION DE LA FORMATION
PLANIFICATION DE LA SUCCESSION
TABLEAU DE BORD DES RESSOURCES HUMAINES
MOTEUR DE RAPPORT DE REQUÊTE HR
GESTION DES INCITATIONS À LA VENTE
SYSTÈME DE GESTION DE LA FORMATION
PLANIFICATION DE LA SUCCESSION
EMPLOYEE ADVANCED BOOK
Accédez à partir d'un hub unique à toutes les données, normalisées et historisées, des personnes dans l'entreprise pour une gestion complète et efficace des ressources humaines.
TABLEAU DE BORD DES RESSOURCES HUMAINES
Visualisez rapidement les données, découvrez des informations et apprenez à mieux connaître la population de votre entreprise.
MOTEUR D'INTERROGATION ET DE RAPPORT SUR LES RESSOURCES HUMAINES
Combinez toutes les dimensions ou informations sur le système et extrayez ces données à l'aide de filtres et de présentations personnalisés.
ORG VIEW
Modélisez n'importe quelle structure organisationnelle, créez et imprimez l'organigramme de votre entreprise.
LETTRES DE GESTION
Il régit l'ensemble de la communication de l'entreprise, en gardant la trace de chaque lettre envoyée.
CADRE DE COMPÉTENCES
Gérer les familles professionnelles, les anciennetés et les compétences technico-fonctionnelles nécessaires à l'administration des processus opérationnels..
PERFORMANCE MANAGEMENT
Guidez le processus d'évaluation des performances des ressources de votre organisation.
MBO
Gérer tous les aspects de la gestion par objectifs, ou MBO, de manière claire et transparente, afin d'améliorer l'engagement des personnes et d'accroître les performances de l'entreprise.
SIMULATEUR MBO
Simuler le coût des campagnes d'incitation et reproduire différents scénarios en agissant sur les hypothèses de réalisation et les objectifs des participants.
ÉVALUATION DES COMPÉTENCES
Mener le processus d'évaluation des compétences transversales et managériales sur la base des politiques et des choix de l'entreprise.
GESTION DES INCITATIONS À LA VENTE
Motiver l'ensemble de la force de vente et la mener au succès.
E-RECRUITING
Le système de suivi des candidats (ATS) qui simplifie la manière dont vous recrutez : personnalisez votre page carrière, publiez automatiquement des offres d'emploi et trouvez les candidats idéaux grâce à des outils de recherche intelligents et avancés.
I-RECRUITÉ
Il aide les recruteurs à gérer le processus de sélection interne au sein de l'organisation.
SYSTÈME DE GESTION DE LA FORMATION
Il régit tous les processus liés à la gestion des activités de formation traditionnelle et en ligne, de la création des cours avec tous les détails qui s'y rapportent, à la planification des éditions et à l'exécution/au suivi de la présence et à l'évaluation de l'apprentissage et de la satisfaction.
PLAN DE CARRIÈRE
Construire des parcours de carrière possibles liés à l'obtention d'un poste organisationnel, en définissant également des actions de développement spécifiques pour chaque ressource.
PLANIFICATION DE LA SUCCESSION
Cartographier les ressources de l'entreprise, établir des hiérarchies de succession pour les rôles clés et vérifier la disponibilité des ressources pour occuper des postes organisationnels spécifiques, si ceux-ci deviennent vacants.