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Mar 4, 2026
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25. März 2026MBO: Die wertfreie Messfalle

Mar 16, 2026
MBO: Die wertfreie Messfalle
Viele Unternehmen investieren Zeit und Ressourcen in die Entwicklung technisch anspruchsvoller MBO-Systeme: detaillierte KPIs, komplexe Berechnungsformeln, präzise ausgehandelte Ziele. Dennoch gelingt es diesen Systemen oft nicht, das Verhalten wirklich zu steuern oder die Unternehmensstrategie zu stärken.
Das Problem liegt nicht in der Technik. Das Problem ist wenn Technik die Vision ersetzt.
In diesem Webinar werden wir analysieren, warum viele Anreizsysteme ihre Wirksamkeit verlieren und wie man sie neu überdenken kann, ausgehend von einer Incentive-Philosophie klardie in der Lage sind, Strategie, Verhalten und Ergebnisse miteinander zu verknüpfen.
WARUM AN DEM WEBINAR TEILNEHMEN?
Durch die Teilnahme an diesem Webinar werden Sie mehr erfahren:
- warum viele MBO-Systeme zu Messmechanismen und nicht strategische Hebel
- wie zu verhindern KPIs und Ziele werden zum Zweck und nicht zum Mittel
- wie man eine Philosophie der Anreize Orientierung bei der Gestaltung von Belohnungssystemen
- wie man Ziele, Verhalten und Ergebnisse durch einfache und robuste Entscheidungsmodelle miteinander verknüpft
- welche Kriterien zur Entscheidung herangezogen werden sollen was es wirklich verdient, gefördert zu werden
Das Webinar bietet praktische Hinweise und anwendbare Modellenützlich, um die Wirksamkeit von Leistungsmanagement und Anreizsystemen in Organisationen zu überdenken.
WENN
-
- 10. April - 17:00 - 18:00 Uhr Für Anmeldungen schreiben Sie an rsardo@alveria.it bis Freitag, 3. April 2026.
Was Sie im Einzelnen sehen werden
Während des Webinars werden wir darüber sprechen:
1) Das MBO-Paradoxon
Denn viele Systeme sind technisch korrekt, aber strategisch ineffektiv.
2) Von den KPIs zur Philosophie der Anreize
Wie lässt sich eine Anreizphilosophie entwickeln, die vor der Festlegung von Indikatoren und Formeln als Entscheidungshilfe dienen kann?
3) Das 4C-Modell
Eine strategische Linse zur Verknüpfung von Vergütungssystemen mit vier grundlegenden Dimensionen:
- Unternehmen
- Beitrag
- Kunde
- Fähigkeiten
4) Wann es sinnvoll ist, Anreize zu schaffen: das AIM-Modell
Wie man jede lohnende Wahl anhand von drei Kriterien bewertet:
- Zusätzlichkeit
- Auswirkungen
- Messbarkeit
Vom mechanischen System zum intentionalen System
Wie man das MBO zu einem echten Hebel für die Steuerung von Unternehmensverhalten und -strategie macht.
5) Live-Fragen und Antworten - Spezieller Bereich für Ihre Fragen mit Live-Antworten
SPRECHER
Filippo Cannavò - Leiter HRO Service & Ausbildung Alveria
Francesco Angelino - HCMS-Projektleiter Alveria
FÜR WEN IST DAS WEBINAR GEDACHT?
Das Webinar richtet sich an Fachleute, die mit der Gestaltung und Verwaltung von Leistungs- und Anreizsystemen befasst sind, einschließlich:
- HR Direktor
- Manager für Vergütung und Sozialleistungen
- HR Geschäftspartner
- Change Manager
- Personalstrategie-Manager
- HR Fachleute, die an Leistungsmanagement- und MBO-Prozessen beteiligt sind
DAS KÖNNTE SIE INTERESSIEREN
- Leistungsmanagement
- MBO
- MBO-Simulator
- Aufschub der variablen Vergütung
- Management von Verkaufsanreizen
BERATUNG, SCHULUNG ZUR DIGITALISIERUNG DES PERSONALWESENS UND UNTERNEHMENSLÖSUNGEN ENTDECKEN SIE DIE ALVERIA-METHODE UND BEREITEN SIE SICH AUF DEN WANDEL VOR.
Viele Unternehmen investieren Zeit und Ressourcen in die Entwicklung technisch anspruchsvoller MBO-Systeme: detaillierte KPIs, komplexe Berechnungsformeln, präzise ausgehandelte Ziele. Dennoch gelingt es diesen Systemen oft nicht, das Verhalten wirklich zu steuern oder die Unternehmensstrategie zu stärken.
Das Problem liegt nicht in der Technik. Das Problem ist wenn Technik die Vision ersetzt.
In diesem Webinar werden wir analysieren, warum viele Anreizsysteme ihre Wirksamkeit verlieren und wie man sie neu überdenken kann, ausgehend von einer Incentive-Philosophie klardie in der Lage sind, Strategie, Verhalten und Ergebnisse miteinander zu verknüpfen.
WARUM AN DEM WEBINAR TEILNEHMEN?
Durch die Teilnahme an diesem Webinar werden Sie mehr erfahren:
- warum viele MBO-Systeme zu Messmechanismen und nicht strategische Hebel
- wie zu verhindern KPIs und Ziele werden zum Zweck und nicht zum Mittel
- wie man eine Philosophie der Anreize Orientierung bei der Gestaltung von Belohnungssystemen
- wie man Ziele, Verhalten und Ergebnisse durch einfache und robuste Entscheidungsmodelle miteinander verknüpft
- welche Kriterien zur Entscheidung herangezogen werden sollen was es wirklich verdient, gefördert zu werden
Das Webinar bietet praktische Hinweise und anwendbare Modellenützlich, um die Wirksamkeit von Leistungsmanagement und Anreizsystemen in Organisationen zu überdenken.
WENN
-
- 10. April - 17:00 - 18:00 Uhr Für Anmeldungen schreiben Sie an rsardo@alveria.it bis Freitag, 3. April 2026.
Was Sie im Einzelnen sehen werden
Während des Webinars werden wir darüber sprechen:
Das MBO-Paradoxon
Denn viele Systeme sind technisch korrekt, aber strategisch ineffektiv.
Von den KPIs bis zur Anreizphilosophie
Wie lässt sich eine Anreizphilosophie entwickeln, die vor der Festlegung von Indikatoren und Formeln als Entscheidungshilfe dienen kann?
Das 4C-Modell
Eine strategische Linse zur Verknüpfung von Vergütungssystemen mit vier grundlegenden Dimensionen:
- Unternehmen
- Beitrag
- Kunde
- Fähigkeiten
Wann es sinnvoll ist, Anreize zu schaffen: das AIM-Modell
Wie man jede lohnende Wahl anhand von drei Kriterien bewertet:
- Zusätzlichkeit
- Auswirkungen
- Messbarkeit
Vom mechanischen System zum intentionalen System
Wie man das MBO zu einem echten Hebel für die Steuerung von Unternehmensverhalten und -strategie macht.
Live-Fragen und Antworten - Spezieller Bereich für Ihre Fragen mit Live-Antworten
SPRECHER
Filippo Cannavò - Leiter HRO Service & Ausbildung Alveria
Francesco Angelino - HCMS-Projektleiter Alveria
FÜR WEN IST DAS WEBINAR GEDACHT?
Das Webinar richtet sich an Fachleute, die mit der Gestaltung und Verwaltung von Leistungs- und Anreizsystemen befasst sind, einschließlich:
- HR Direktor
- Manager für Vergütung und Sozialleistungen
- HR Geschäftspartner
- Change Manager
- Personalstrategie-Manager
- HR Fachleute, die an Leistungsmanagement- und MBO-Prozessen beteiligt sind