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TI GUIDIAMO NELLA SCELTA DEI RUOLI E DELLE COMPETENZE NECESSARIE A FRONTEGGIARE LE SFIDE E RIMANERE COMPETITIVO SUL MERCATO
Attraverso analisi di benchmark, nazionali e internazionali, i nostri professionisti individueranno le competenze distintive in funzione alle aree di business in cui opera il partner sviluppando un sistema di profili e competenze che tenga conto che tenga conto delle scelte strategiche aziendali.
Selezionate le competenze, i consulenti guideranno i responsabili HR nell’individuazione delle conoscenze necessarie per poterle praticare e nel processo di valutazione della popolazione aziendale.
INDIVIDUARE, PREDISPORRE E FAVORIRE
INDIVIDUAMO
le competenze (skill + comportamenti) distintive delle principali famiglie professionali in relazione al tuo business aziendale.
PREDISPONIAMO
un sistema di rilevazione delle competenze per i processi di valutazione
FAVORIAMO
la trasversalità e l’integrazione tra le diverse realtà professionali dell’azienda
Tale approccio permette di mettere il sistema professionale realmente al centro della gestione delle risorse, realizzando così uno strumento per tutte le Direzioni HR in grado di supportarle nei processi di crescita e di sviluppo.
IL NOSTRO MODELLO
POTREBBERO INTERESSARTI
CONSULENZA, FORMAZIONE DIGITALIZZAZIONE HR E SOLUZIONI AZIENDALI SCOPRI IL METODO ALVERIA E PREPARATI AL CAMBIAMENTO.
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Attraverso analisi di benchmark, nazionali e internazionali, i nostri professionisti individueranno le competenze distintive in funzione alle aree di business in cui opera il partner sviluppando un sistema di profili e competenze che tenga conto che tenga conto delle scelte strategiche aziendali.
Selezionate le competenze, i consulenti guideranno i responsabili HR nell’individuazione delle conoscenze necessarie per poterle praticare e nel processo di valutazione della popolazione aziendale.
INDIVIDUARE, PREDISPORRE E FAVORIRE
INDIVIDUAMO
le competenze (skill + comportamenti) distintive delle principali famiglie professionali in relazione al tuo business aziendale.
PREDISPONIAMO
un sistema di rilevazione delle competenze per i processi di valutazione
FAVORIAMO
la trasversalità e l’integrazione tra le diverse realtà professionali dell’azienda
Tale approccio permette di mettere il sistema professionale realmente al centro della gestione delle risorse, realizzando così uno strumento per tutte le Direzioni HR in grado di supportarle nei processi di crescita e di sviluppo.
IL NOSTRO MODELLO
AREE E FAMIGLIE PROFESSIONALI
RUOLI PROFESSIONALI
COMPETENZE TECNICO-PROFESSIONALI
CAPACITÀ E COMPORTAMENTI ORGANIZZATIVI
PERCORSI DI SVILUPPO
POTREBBERO INTERESSARTI
CONSULENZA, FORMAZIONE DIGITALIZZAZIONE HR E SOLUZIONI AZIENDALI SCOPRI IL METODO ALVERIA E PREPARATI AL CAMBIAMENTO.
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TI GUIDIAMO NELLA SCELTA DEI RUOLI E DELLE COMPETENZE NECESSARIE A FRONTEGGIARE LE SFIDE E RIMANERE COMPETITIVO SUL MERCATO
Attraverso analisi di benchmark, nazionali e internazionali, i nostri professionisti individueranno le competenze distintive in funzione alle aree di business in cui opera il partner sviluppando un sistema di profili e competenze che tenga conto che tenga conto delle scelte strategiche aziendali.
Selezionate le competenze, i consulenti guideranno i responsabili HR nell’individuazione delle conoscenze necessarie per poterle praticare e nel processo di valutazione della popolazione aziendale.
INDIVIDUARE, PREDISPORRE E FAVORIRE
INDIVIDUAMO
le competenze (skill + comportamenti) distintive delle principali famiglie professionali in relazione al tuo business aziendale.
PREDISPONIAMO
un sistema di rilevazione delle competenze per i processi di valutazione
FAVORIAMO
la trasversalità e l’integrazione tra le diverse realtà professionali dell’azienda
Tale approccio permette di mettere il sistema professionale realmente al centro della gestione delle risorse, realizzando così uno strumento per tutte le Direzioni HR in grado di supportarle nei processi di crescita e di sviluppo.