ALVERIA SPONSORISE LE 7E FESTIVAL DE LA SÉCURITÉ NUMÉRIQUE
17 septembre 2025
ALVERIA EST PARTENAIRE DU 17E FORUM DES RESSOURCES HUMAINES
1er octobre 2025
Directive 970/23 sur la transparence des rémunérations et la protection des données : un équilibre nécessaire
30 septembre 2025
Alveriapress
Directive 970/23 sur la transparence des rémunérations et la protection des données : un équilibre nécessaire
La Directive (UE) 970/23 introduit des obligations strictes en ce qui concerne transparence des salairesdans le but de réduire l'écart de rémunération entre les hommes et les femmes e renforcer le droit à l'égalité de traitement. Parmi les principales innovations, on peut citer le le droit des travailleurs à recevoir des informations sur les niveaux de salaires moyens, ventilés par sexepour des catégories de travailleurs effectuant le même travail ou un travail de valeur égale (Article 7), et leobligation pour les employeurs d'au moins 100 salariés d'établir des rapports périodiques sur l'égalité de rémunération (Article 9).
Toutefois, ces obligations soulèvent des questions importantes en ce qui concerne le cadre de l'accord de l protection des données personnellesrégi par la Règlement (UE) 2016/679 (GDPR). En effet, la divulgation des données salariales peut conduire à risques d'identifiabilitéen particulier dans les contextes d'entreprise de petite taille ou dans le rôles hautement spécialisés. Dans ce cas, la combinaison des variables (rôle, département, sexe, ancienneté) pourrait rendre les travailleurs individuels reconnaissables, ce qui pourrait être en contradiction avec les principes du la minimisation (article 5, paragraphe 1, point c), du RGPD) e limitation de la finalité (article 5, paragraphe 1, point b)).
La directive elle-même reconnaît la nécessité d'un équilibre : laArticle 19 précise en effet que les obligations de transparence doivent être mises en œuvre " respectant le droit à la protection des données à caractère personnel tel que prévu par le règlement (UE) 2016/679 ".. Cela implique un double engagement de la part des employeurs : garantir le droit à l'information des travailleurs et, en même temps, appliquer des mesures de protection appropriées pour empêcher la diffusion indue de données identifiables.
Les mesures pratiques comprennent
-
Anonymisation ou pseudonymisation des données salariales ;
-
Seuils minimaux de numérosité dans les rapports, en évitant les publications où le groupe est trop petit ;
-
Agrégation par tranche de salaire plutôt qu'une divulgation en temps utile ;
-
Politique de gouvernance des données la définition des rôles et des responsabilités en matière de gestion de l'information.
Dans ce contexte, le coopération entre HR et le délégué à la protection des données est déterminant : le premier doit veiller à la bonne mise en œuvre des principes d'équité et de transparence, le second doit s'assurer que les méthodes de reporting sont conformes aux principes du GDPR, par exemple en appliquant les principes du les analyses d'impact (DPIA, art. 35 GDPR) dans les cas les plus délicats.
La Directive 970/23lue en parallèle avec la GDPRoffre un cadre qui peut favoriser non seulement la l'égalité entre les hommes et les femmesmais aussi une plus grande solidité culture de la responsabilité organisationnelledans lequel le droits individuels et collectifs sont protégés de manière synergique.
Le défi consiste donc à trouver un nouveau point d'équilibre. Dans ce processus, il est essentiel que les organisations disposent d'un système de gestion de la qualité. un ensemble de données toujours actualisées, cohérentes et fiables et qu'ils se dotent d'un système capable de gérer avec souplesse l'équilibre entre le besoin de transparence et la protection de la vie privée.
Dans cette perspective, Alveria peut soutenir les entreprises en leur fournissant un plateforme intégrant une collecte de données sécurisée, des outils d'analyse avancés et des mécanismes de gouvernance conformes au GDPR.permettant transformer les obligations réglementaires en une opportunité de transparence, d'équité et d'autonomisation des organisations.
Article publié par :
CONSEIL, FORMATION À LA NUMÉRISATION DES RESSOURCES HUMAINES ET SOLUTIONS D'ENTREPRISE DÉCOUVREZ LA MÉTHODE ALVERIA ET PRÉPAREZ-VOUS AU CHANGEMENT.
La Directive (UE) 970/23 introduit des obligations strictes en ce qui concerne transparence des salairesdans le but de réduire l'écart de rémunération entre les hommes et les femmes e renforcer le droit à l'égalité de traitement. Parmi les principales innovations, on peut citer le le droit des travailleurs à recevoir des informations sur les niveaux de salaires moyens, ventilés par sexepour des catégories de travailleurs effectuant le même travail ou un travail de valeur égale (Article 7), et leobligation pour les employeurs d'au moins 100 salariés d'établir des rapports périodiques sur l'égalité de rémunération (Article 9).
Toutefois, ces obligations soulèvent des questions importantes en ce qui concerne le cadre de l'accord de l protection des données personnellesrégi par la Règlement (UE) 2016/679 (GDPR). En effet, la divulgation des données salariales peut conduire à risques d'identifiabilitéen particulier dans les contextes d'entreprise de petite taille ou dans le rôles hautement spécialisés. Dans ce cas, la combinaison des variables (rôle, département, sexe, ancienneté) pourrait rendre les travailleurs individuels reconnaissables, ce qui pourrait être en contradiction avec les principes du la minimisation (article 5, paragraphe 1, point c), du RGPD) e limitation de la finalité (article 5, paragraphe 1, point b)).
La directive elle-même reconnaît la nécessité d'un équilibre : laArticle 19 précise en effet que les obligations de transparence doivent être mises en œuvre " respectant le droit à la protection des données à caractère personnel tel que prévu par le règlement (UE) 2016/679 ".. Cela implique un double engagement de la part des employeurs : garantir le droit à l'information des travailleurs et, en même temps, appliquer des mesures de protection appropriées pour empêcher la diffusion indue de données identifiables.
Les mesures pratiques comprennent
-
Anonymisation ou pseudonymisation des données salariales ;
-
Seuils minimaux de numérosité dans les rapports, en évitant les publications où le groupe est trop petit ;
-
Agrégation par tranche de salaire plutôt qu'une divulgation en temps utile ;
-
Politique de gouvernance des données la définition des rôles et des responsabilités en matière de gestion de l'information.
Dans ce contexte, le coopération entre HR et le délégué à la protection des données est déterminant : le premier doit veiller à la bonne mise en œuvre des principes d'équité et de transparence, le second doit s'assurer que les méthodes de reporting sont conformes aux principes du GDPR, par exemple en appliquant les principes du les analyses d'impact (DPIA, art. 35 GDPR) dans les cas les plus délicats.
La Directive 970/23lue en parallèle avec la GDPRoffre un cadre qui peut favoriser non seulement la l'égalité entre les hommes et les femmesmais aussi une plus grande solidité culture de la responsabilité organisationnelledans lequel le droits individuels et collectifs sont protégés de manière synergique.
Le défi consiste donc à trouver un nouveau point d'équilibre. Dans ce processus, il est essentiel que les organisations disposent d'un système de gestion de la qualité. un ensemble de données toujours actualisées, cohérentes et fiables et qu'ils se dotent d'un système capable de gérer avec souplesse l'équilibre entre le besoin de transparence et la protection de la vie privée.
Dans cette perspective, Alveria peut soutenir les entreprises en leur fournissant un plateforme intégrant une collecte de données sécurisée, des outils d'analyse avancés et des mécanismes de gouvernance conformes au GDPR.permettant transformer les obligations réglementaires en une opportunité de transparence, d'équité et d'autonomisation des organisations.
Article publié par :
Festival de la sécurité numérique
Derniers messages
0Numérisation
Outils RH : quels sont les meilleurs ?
12 mai 2024
0Ressources humaines
RH et IA : l'évolution à travers la gestion des ressources humaines
20 mars 2024
0Ressources humaines
Frontières de l'expérience des employés : comparaison des meilleures pratiques
22 février 2024
Rechercher ici
.path{fill:none;stroke-miterlimit:10;stroke-width:1.5px;}
Tags populaires
Article
Étude de cas
En présence
En présence/en ligne
En ligne
CONSEIL, FORMATION À LA NUMÉRISATION DES RESSOURCES HUMAINES ET SOLUTIONS D'ENTREPRISE DÉCOUVREZ LA MÉTHODE ALVERIA ET PRÉPAREZ-VOUS AU CHANGEMENT.