Modulo Performance Management

Gestisci il processo di valutazione delle risorse che fanno parte della tua organizzazione

Con HCMS puoi gestire e ottimizzare tutti i processi di valutazione delle performance in un unico ambiente, centralizzando dati, obiettivi, valutazioni e risultati delle tue risorse.

Grazie a strumenti dedicati alla gestione, al monitoraggio e alla reportistica, puoi trasformare i dati delle valutazioni in informazioni utili per prendere decisioni più consapevoli, valorizzare le persone e allineare le performance agli obiettivi aziendali.

Un unico repository per semplificare la gestione delle valutazioni, aumentare la trasparenza e rendere le performance un elemento concreto di crescita per persone e organizzazione.

CREA IL TUO PROCESSO DI PERFORMANCE MANAGEMENT

  • Definisci le policy

  • Crea sessioni di valutazione

  • Assegna obiettivi

  • Valuta competenze individuali

  • Monitora i risultati

MIGLIORA LA PERFORMANCE AZIENDALE

Configura

Definisci policy, criteri e fasi del processo di valutazione.

Assegna

Imposta e gestisci obiettivi, responsabilità e modalità di assegnazione.

Storicizza

Costruisci uno storico strutturato di performance e competenze, monitorandone l’evoluzione nel tempo.

Analizza

Monitora i risultati con dashboard e report e comunica automaticamente con gli attori coinvolti.
  • Personalizza e configura le caratteristiche dei processi in modo semplice, veloce e senza scrivere una riga di codice
  • Riduci i tempi di elaborazione delle valutazioni ed aumenta la trasparenza dei processi

CONFIGURA PROCESSI DI PERFORMANCE MANAGEMENT IN MODO SEMPLICE E VELOCE

Con il Modulo Performance Management di HCMS potrai configurare tutti gli aspetti dei processi di valutazione e ottimizzazione delle prestazioni, per guidare i dipendenti verso il raggiungimento degli obiettivi aziendali.

  • Consenti al valutato di proporre obiettivi ed eventualmente di auto-valutarli
  • Definisci un numero minimo e numero massimo di obiettivi
  • Attiva la time-line per ciascun obiettivo
  • OBIETTIVI E ASSEGNAZIONI

    Scegli gli obiettivi con l’ausilio di elenchi predefiniti e configura modalità di assegnazione e calcolo dei risultati.
  • SCHEDE DI VALUTAZIONE

    Disegna la scheda di valutazione competenze e scegli cosa rendere visibile ai diversi attori coinvolti nel processo: dati di dettaglio su ogni singola competenza indagata, visibilità di tutte le valutazioni effettuate, medie pesate di ogni competenza valutata.
  • TIMING DI PROCESSO (GANTT) E SAL

    Costruisci un piano di processo e definisci il numero di valutazioni e SAL (Stato di Avanzamento Lavori), con percentuali di avanzamento dell’obiettivo.
  • COMUNICAZIONI

    Imposta e pianifica i diversi invii di e-mail, automatici o manuali, legati a specifiche fasi del processo di Performance Management.
  • RUOLI E RESPONSABILITA’

    Scegli gli attori coinvolti nel processo e definisci ruoli, responsabilità e peso della valutazione.

VALUTAZIONI CONTINUATIVE DEGLI OBIETTIVI ASSEGNATI

Con il Continous Feedback il sistema consente anche di attivare fasi intermedie di valutazione degli obiettivi assegnati e delle competenze/capacità richieste. Valutato e valutatore, potranno modificare gli obiettivi, crearne di nuovi e aggiungere i loro commenti.

Dalle posizioni ai cluster di pari valore

La valutazione delle performance è uno strumento cruciale per la crescita e lo sviluppo delle risorse all’interno di un’organizzazione. Per garantire un processo strutturato, equo e trasparente, abbiamo implementato un sistema di valutazione delle performance in quattro step. Questo approccio non solo permette di monitorare e migliorare le performance individuali, ma favorisce anche una comunicazione aperta e costruttiva tra dipendenti e manager.

  • INIZIO DEL PROCESSO DI VALUTAZIONE

Notifica automaticamente alle risorse l’inizio del processo di valutazione delle performance.

  • AUTOVALUTAZIONI E VALUTAZIONI FINALI

Dai la possibilità alle risorse di auto valutarsi su performance, obiettivi e competenze e ai manager di redigere un documento finale di valutazione/approvazione.

  • FEEDBACK E SCALE DI ACCORDO

Notifica il feedback della valutazione al dipendente e ricevi un suo giudizio su scale d’accordo.

  • CHIUSURA DEL PROCESSO

Concludi il processo di valutazione con l’invio automatico di un’email da parte del sistema.

DASHBOARD DI PROCESSO E DASHBOARD GESTIONALI

Ricorri a dashboard grafiche per monitorarne l’andamento del processo e gestire eventuali aggiustamenti in corso d’opera (dashboard di calibrazione) o incrocia i risultati della valutazione con altre informazioni, per ottenere un’analisi a più ampio spettro sulle risorse.

Scegli tra un’ampia varietà di dashboard

Filtra i dati di interesse

Stampa ed estrai i grafici in diversi formati (XLSX o CSV)

TRACCIA LO SVILUPPO PROFESSIONALE DEI PROFILI VALUTATI

Performance Management ti consente di raccogliere considerazioni sullo sviluppo professionale del valutato a partire dalle aree di miglioramento emerse nel processo di valutazione.

Dashboard - Valutazione, obiettivi e RAL

Valutazione-finale-OM-e-Ral-per-risorsa-nuvola-di-punti

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