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- | VOR ORT UND ONLINE
- MITTLERE FÄHIGKEITEN
- 2 MODULE
PROBLEME IN CHANCEN VERWANDELN UND ENTSCHEIDUNGEN TREFFEN, DIE VON BEDEUTUNG SIND
ZIELE
Lösung von Problemen e Entscheidungsfindung stellen unverwechselbare und wesentliche Fähigkeiten dar, um Unternehmensziele erfolgreich zu erreichen und zu erhalten.
Um ein Problem zu erkennen und eine Entscheidung über seine Lösung zu treffen, muss man definieren. Typologie und Gebiete, identifizieren. Ursachen, Ermittlung möglicher Lösungen, bewerten das Für und Wider von Alternativen und Definieren Sie den Umsetzungsplan für die gewählte Lösung.
Die Verwendung des erfahrungsbasierte Methodik, Bei der von Alveria vorgeschlagenen Methode werden die Teilnehmer operativ in die Prozesse einbezogen, indem sie vom "Lesen" des Problems zu dessen Lösung übergehen.
PROGRAMM
Modul 1
- Die Wahrnehmung von Problemgrenzen: psychologische und soziale Variablen, die Wahrnehmungsprozesse beeinflussen
- Problem- und Ursachenermittlung: Ursache-Wirkungs-Analyse, Brainstorming
Modul 2
- Problemlösung: Ermittlung von Zielen und Suche nach Alternativen
- Erstellung und Analyse von Alternativen: der Entscheidungsbogen, der Entscheidungsbaum
Modul 3
- Die Wahl der Lösung: der Entscheidungsprozess, die Phasen des Prozesses, das Modell der Sondierungsrationalität, die Kritikalität in den Phasen der Problemlösung
- Problemlösung und Entscheidungsfindung in Teams: die Phasen der Problemlösung und die Phasen des Teamlebens, die Bedingungen zur Steigerung der Effizienz.
PÄDAGOGIE
Der Kurs ist sehr praxisorientiert. Die Didaktik sieht den ständigen Wechsel von theoretischen und praktischen Momenten mit Rollenspielen, Simulationen und Übungen vor.
EMPFÄNGER
Der Kurs richtet sich an alle, die das Bedürfnis haben, ihre Problemlösungskompetenz mit innovativen Ansätzen und Instrumenten auszubauen.
SCHULUNGSUNTERLAGEN
Videovorträge und Unterrichtsmaterialien
BERATUNG, SCHULUNG ZUR DIGITALISIERUNG DES PERSONALWESENS UND UNTERNEHMENSLÖSUNGEN ENTDECKEN SIE DIE ALVERIA-METHODE UND BEREITEN SIE SICH AUF DEN WANDEL VOR.
PROBLEMLÖSUNG UND ENTSCHEIDUNGSFINDUNG
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ZIELE
Lösung von Problemen e Entscheidungsfindung stellen unverwechselbare und wesentliche Fähigkeiten dar, um Unternehmensziele erfolgreich zu erreichen und zu erhalten.
Um ein Problem zu erkennen und eine Entscheidung über seine Lösung zu treffen, muss man definieren. Typologie und Gebiete, identifizieren. Ursachen, Ermittlung möglicher Lösungen, bewerten das Für und Wider von Alternativen und Definieren Sie den Umsetzungsplan für die gewählte Lösung.
Die Verwendung des erfahrungsbasierte Methodik, Bei der von Alveria vorgeschlagenen Methode werden die Teilnehmer operativ in die Prozesse einbezogen, indem sie vom "Lesen" des Problems zu dessen Lösung übergehen.
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Modul 1
- Die Wahrnehmung von Problemgrenzen: psychologische und soziale Variablen, die Wahrnehmungsprozesse beeinflussen
- Problem- und Ursachenermittlung: Ursache-Wirkungs-Analyse, Brainstorming
Modul 2
- Problemlösung: Ermittlung von Zielen und Suche nach Alternativen
- Erstellung und Analyse von Alternativen: der Entscheidungsbogen, der Entscheidungsbaum
Modul 3
- Die Wahl der Lösung: der Entscheidungsprozess, die Phasen des Prozesses, das Modell der Sondierungsrationalität, die Kritikalität in den Phasen der Problemlösung
- Problemlösung und Entscheidungsfindung in Teams: die Phasen und Stadien des Teamlebens, Bedingungen zur Steigerung der Effizienz.
PÄDAGOGIE
Der Kurs ist sehr praxisorientiert. Die Didaktik sieht den ständigen Wechsel von theoretischen und praktischen Momenten mit Rollenspielen, Simulationen und Übungen vor.
EMPFÄNGER
Der Kurs richtet sich an alle, die ihre Problemlösungskompetenz mit innovativen Ansätzen und Instrumenten weiterentwickeln wollen.
SCHULUNGSUNTERLAGEN
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