Modul „Kompetenzbewertung“

Verwalten Sie den Prozess zur Kompetenzbewertung auf der Grundlage der Unternehmensrichtlinien und -entscheidungen

Mit Skill Assessment kannst du maßgeschneiderte Bewertungsverfahren, wobei Phasen, Modalitäten, Dauer und beteiligte Akteure festgelegt werden. Wählen Sie zwischen verschiedenen Bewertungen 180°, 270° und 360°, erstellen Sie Datenblätter, Tests und Business Cases und verwalten Sie Kommunikation, Bewertungen und Feedback automatisiert.

Zentralisieren Sie in einem ein einziges Repository die Historie der Kompetenzen und Bewertungen jeder Mitarbeiterin und jedes Mitarbeiters. Durch Dashboards und Berichte Du kannst die Ergebnisse verfolgen und die Kompetenzlücke und die gesammelten Daten in nützliche Informationen umzuwandeln, um die Entwicklung der Mitarbeiter und die Entscheidungen von HR zu steuern.

IDENTIFIZIEREN SIE DIE FÄHIGKEITEN, DIE FÜR DAS WACHSTUM IHRES UNTERNEHMENS WICHTIG SIND

VIELFÄLTIGE BEWERTUNGSMETHODEN

Wählen Sie frei zwischen: Kompetenzbewertung, Bewertung von Kompetenzen und Verhaltensweisen und/oder Fragebögen und Tests.

TEST

Konfiguriere die Tests in jeder Hinsicht und erstelle deine eigenen Bewertungsbögen.

INDIVIDUALISIERUNG

Legen Sie den Umfang der Bewertung (180°/ 270°/ 360°), das Verfahren zur Auswahl der Bewerter und die Feedbackphase fest.

MAILING

Verwalten Sie die mit dem Prozess verbundene Kommunikation automatisch.

BERICHT

Drucken Sie eine Zusammenfassung des Fortschritts und der Bewertung aus und exportieren Sie die Berichte auch im XLSX-Format.

DASHBOARD

Zeigen Sie die Daten über fortschrittliche grafische Dashboards an und überwachen Sie sie.

Vorteile

  • Einfach ausfüllen und vervollständigen die Bewertungs-/Testbögen
  • Massiv laden die Inhalte
  • Passen Sie den Prozess an zur Kompetenzbewertung
  • Melden Sie sich bei einem ein einziges Repository mit der Historie jeder Ressource
  • Beobachte die Lücke Kompetenzprofil in deinem Unternehmen

SPEZIELLE DASHBOARDS UND REPOSITORIEN FÜR EINEN 360°-ÜBERBLICK ÜBER DIE KOMPETENZEN

Definieren

Definieren Sie die für das Unternehmen relevanten Kompetenzen

Erstellen

Erstellen Sie einen oder mehrere Bewertungsprozesse

Einbeziehen

Beziehe externe Gutachter (Assessoren) mit ein

MASSGESCHNEIDERTE BEWERTUNG

Verwenden Sie maßgeschneiderte Tests und Business Cases

DIE AKTIVE ROLLE DER RESSOURCEN IN BEWERTUNGSPROZESSEN

Mit HCMS beteiligt sich der Mitarbeiter aktiv am Bewertungsprozess, indem er anhand von Zustimmungsskalen Feedback zu der erhaltenen Bewertung gibt.

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