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- COMPÉTENCES AVANCÉES
- 3 MODULES
GESTION DU CHANGEMENT : LIGNES DIRECTRICES POUR LE CHANGEMENT
OBJECTIFS
Tout le monde reconnaît que la seule constante dans le monde des affaires est le changement : les besoins des clients et les conditions du marché évoluent. Le plus grand changement de ces dernières années est la rapidité avec laquelle cela se produit.
Alveria soutient les entreprises dans leurs interventions :
- Comprendre la signification du changement
- Apprendre à la gérer en surmontant les résistances
- Adopter la culture de l'innovation
Le cours vise à développer une plus grande conscience de soi chez les individus et les groupes en identifiant et en guidant vers des actions qui facilitent le changement.
PROGRAMME
Module 1
- Agents de changement et effets organisationnels
- Exploration de la dimension discrétionnaire et innovante de la fonction
- Le rôle "consultatif" de l'agent de changement
- Gestion des priorités
Module 2
- Travail d'équipe en l'absence de chef hiérarchique
- Compétences en matière de diagnostic organisationnel
- Vision systémique de l'organisation
Module 3
- Promouvoir une vision critique de la réalité organisationnelle
- Promouvoir une réorientation culturelle vers une interprétation plus dynamique, plus souple et plus ouverte
- Intensifier le dialogue entre les divisions organisationnelles
PÉDAGOGIE
Le cours est très pratique. La didactique voit l'alternance continue de moments théoriques et pratiques avec des jeux de rôle, des simulations et des exercices.
RECIPIENTS
Gestionaire Managers, Managers et Gestionnaires
MATÉRIEL DE FORMATION
Conférences vidéo et matériel pédagogique
CONSEIL, FORMATION À LA NUMÉRISATION DES RESSOURCES HUMAINES ET SOLUTIONS D'ENTREPRISE DÉCOUVREZ LA MÉTHODE ALVERIA ET PRÉPAREZ-VOUS AU CHANGEMENT.
ANALYSE ET GESTION DU CHANGEMENT
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GESTION DU CHANGEMENT : LIGNES DIRECTRICES POUR LE CHANGEMENT
OBJECTIFS
Tout le monde reconnaît que la seule constante dans le monde des affaires est le changement : les besoins des clients et les conditions du marché évoluent. Le plus grand changement de ces dernières années est la rapidité avec laquelle cela se produit.
Alveria soutient les entreprises dans leurs interventions :
- Comprendre la signification du changement
- Apprendre à la gérer en surmontant les résistances
- Adopter la culture de l'innovation
Le cours vise à développer une plus grande conscience de soi chez les individus et les groupes en identifiant et en guidant vers des actions qui facilitent le changement.
PROGRAMME D'ANALYSE
Module 1
- Agents de changement et effets organisationnels
- Exploration de la dimension discrétionnaire et innovante de la fonction
- Le rôle "consultatif" de l'agent de changement
- Gestion des priorités
Module 2
- Travail d'équipe en l'absence de chef hiérarchique
- Compétences en matière de diagnostic organisationnel
- Vision systémique de l'organisation
Module 3
- Promouvoir une vision critique de la réalité organisationnelle
- Promouvoir une réorientation culturelle vers une interprétation plus dynamique, plus souple et plus ouverte
- Intensifier le dialogue entre les divisions organisationnelles
PÉDAGOGIE
Le cours est très pratique. La didactique voit l'alternance continue de moments théoriques et pratiques avec des jeux de rôle, des simulations et des exercices.
RECIPIENTS
Gestionaire Managers, Managers et Gestionnaires
MATÉRIEL DE FORMATION
Conférences vidéo et matériel pédagogique