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L'ÉVALUATION DES LACUNES EN MATIÈRE DE COMPÉTENCES : CONNAÎTRE LES RESSOURCES POUR DÉVELOPPER L'ENTREPRISE
Alveria propose un modèle d'évaluation du management qui vous permet de connaître vos ressources de plusieurs points de vue afin d'avoir une image complète de votre potentiel et de vos capacités, ainsi que de vos connaissances et de la manière dont elles sont appliquées dans la pratique.
Grâce à la collaboration de professionnels expérimentés issus de différents domaines de spécialisation, nous mettons à votre disposition une équipe spécialisée pour évaluer la possession effective des compétences techniques/fonctionnelles et/ou transversales/gestionnaires requises pour exercer la fonction.
Pour ce faire, nous disposons d'une multitude d'outils permettant de vérifier la possession des compétences et des connaissances requises : entreprise maisons, tests et exposés techniques.
QUATRE DIMENSIONS DE L'ANALYSE
En combinant la capacité d'utilisation de l'organisation, la motivation et l'énergie pour le travail et les compétences personnelles, nous définissons le potentiel de votre ressource, c'est-à-dire la probabilité qu'il/elle occupe des rôles plus complexes et plus pertinents au fil du temps.
À la fin de chaque projet, Alveria fournit un rapport détaillé sur les ressources individuelles et les principaux phénomènes transversaux détectés, ainsi que sur le positionnement des ressources par rapport aux principales dimensions d'analyse.
NOTRE MODÈLE D'ÉVALUATION DE LA GESTION
Un outil d'évaluation flexible adapté aux besoins et aux dimensions d'évaluation considérées comme essentielles pour votre entreprise :
Connaître ses ressources dans une perspective multi-sources et multi-niveaux est la condition de base pour définir un parcours de développement individuel : Nous commençons par examiner les points forts et les points faibles et nous développons ensemble une formation ad hoc !
VOUS POURRIEZ ÊTRE INTÉRESSÉ PAR
CONSEIL, FORMATION À LA NUMÉRISATION DES RESSOURCES HUMAINES ET SOLUTIONS D'ENTREPRISE DÉCOUVREZ LA MÉTHODE ALVERIA ET PRÉPAREZ-VOUS AU CHANGEMENT.
L'ÉVALUATION DES LACUNES EN MATIÈRE DE COMPÉTENCES :
CONNAÎTRE LES RESSOURCES POUR DÉVELOPPER L'ENTREPRISE
Alveria propose un modèle d'évaluation du management qui vous permet de connaître votre des ressources à partir de points de vue multiples afin d'obtenir une image complète du potentiel et des capacités, ainsi que des connaissances et de la manière dont elles sont appliquées dans la pratique.
Grâce à la collaboration de professionnels expérimentés issus de différents domaines de spécialisation, nous mettons à votre disposition une équipe spécialisée pour évaluer la possession effective des compétences techniques/fonctionnelles et/ou transversales/gestionnaires requises pour exercer la fonction.
Pour ce faire, nous disposons d'une multitude d'outils permettant de vérifier la possession des compétences et des connaissances requises : entreprise maisons, tests et exposés techniques.
QUATRE DIMENSIONS DE L'ANALYSE
Compétences techniques et fonctionnellesCaractéristiques et aptitudes personnellesExpérience professionnelleMotivation et énergie
En combinant la capacité d'utilisation de l'organisation, la motivation et l'énergie pour le travail et les compétences personnelles, nous définissons le potentiel de votre ressource, c'est-à-dire la probabilité qu'il/elle occupe des rôles plus complexes et plus pertinents au fil du temps.
À la fin de chaque projet, Alveria fournit un rapport détaillé sur les ressources individuelles et les principaux phénomènes transversaux détectés, ainsi que sur le positionnement des ressources par rapport aux principales dimensions d'analyse.
NOTRE MODÈLE D'ÉVALUATION DE LA GESTION
Un outil d'évaluation flexible adapté aux besoins et aux dimensions d'évaluation considérées comme essentielles pour votre entreprise :
COLLECTION DE CV
QUESTIONNAIRE SUR LES FACTEURS DE PERSONNALITÉ
ESSAIS TECHNIQUES
CENTRE D'ÉVALUATION
AUTO-ÉVALUATION
ÉVALUATION DE LA PERSONNE RESPONSABLE
ENTRETIEN TECHNIQUE ET ÉVALUATEUR
REPORTISTIQUES
Connaître ses ressources dans une perspective multi-sources et multi-niveaux est la condition de base pour définir un parcours de développement individuel : Nous commençons par examiner les points forts et les points faibles et nous développons ensemble une formation ad hoc !