ANALISI E GESTIONE DEL CAMBIAMENTO [aioseo_breadcrumbs]
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  • COMPETENZE AVANZATE
  • 3 MODULI

CHANGE MANAGEMENT: LINEE GUIDA PER IL CAMBIAMENTO

OBIETTIVI

Tutti riconoscono che l’unica costante del business è il cambiamento: mutano sia i bisogni dei clienti sia le condizioni di mercato. La novità maggiore di questi ultimi anni è la rapidità con cui ciò avviene.

Alveria supporta le aziende con interventi che si propongono di far:

  • Comprendere il significato di cambiamento
  • Imparare a gestirlo superando le resistenze
  • Aderire alla cultura dell’innovazione

Il corso si propone di sviluppare, nei singoli e nel gruppo, una maggiore consapevolezza di sé identificando e guidando verso azioni che agevolino il cambiamento.

PROGRAMMA

Modulo 1

  • Agenti di cambiamento ed effetti a livello organizzativo
  • Esplorazione della dimensione discrezionale e innovativa del ruolo
  • Il ruolo "consulenziale" dell'agente di cambiamento
  • La gestione delle priorità

Modulo 2

  • Il teamwork in assenza di un capo gerarchico
  • Capacità di diagnosi organizzativa
  • Visione sistemica dell'organizzazione

Modulo 3

  • Promuovere una visione critica della realtà organizzativa
  • Favorire un riorientamento culturale verso un'interpretazione più dinamica, flessibile, aperta
  • Intensificare il dialogo tra comparti organizzativi

PEDAGOGIA

Il corso è altamente esercitativo. La didattica vede la continua alternanza di momenti teorici e momenti pratici con role-play, simulazioni, esercitazioni.

DESTINATARI

Manager, Responsabili e Dirigenti 

MATERIALI FORMATIVI

Video lezioni e materiali d’aula

 

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