ANALISI E GESTIONE DEL CAMBIAMENTO [aioseo_breadcrumbs]
- | IN PRESENZA E ONLINE
- COMPETENZE AVANZATE
- 3 MODULI
CHANGE MANAGEMENT: LINEE GUIDA PER IL CAMBIAMENTO
OBIETTIVI
Tutti riconoscono che l’unica costante del business è il cambiamento: mutano sia i bisogni dei clienti sia le condizioni di mercato. La novità maggiore di questi ultimi anni è la rapidità con cui ciò avviene.
Alveria supporta le aziende con interventi che si propongono di far:
- Comprendere il significato di cambiamento
- Imparare a gestirlo superando le resistenze
- Aderire alla cultura dell’innovazione
Il corso si propone di sviluppare, nei singoli e nel gruppo, una maggiore consapevolezza di sé identificando e guidando verso azioni che agevolino il cambiamento.
PROGRAMMA
Modulo 1
- Agenti di cambiamento ed effetti a livello organizzativo
- Esplorazione della dimensione discrezionale e innovativa del ruolo
- Il ruolo "consulenziale" dell'agente di cambiamento
- La gestione delle priorità
Modulo 2
- Il teamwork in assenza di un capo gerarchico
- Capacità di diagnosi organizzativa
- Visione sistemica dell'organizzazione
Modulo 3
- Promuovere una visione critica della realtà organizzativa
- Favorire un riorientamento culturale verso un'interpretazione più dinamica, flessibile, aperta
- Intensificare il dialogo tra comparti organizzativi
PEDAGOGIA
Il corso è altamente esercitativo. La didattica vede la continua alternanza di momenti teorici e momenti pratici con role-play, simulazioni, esercitazioni.
DESTINATARI
Manager, Responsabili e Dirigenti
MATERIALI FORMATIVI
Video lezioni e materiali d’aula
CONSULENZA, FORMAZIONE DIGITALIZZAZIONE HR E SOLUZIONI AZIENDALI SCOPRI IL METODO ALVERIA E PREPARATI AL CAMBIAMENTO.
ANALISI E GESTIONE DEL CAMBIAMENTO
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OBIETTIVI
Tutti riconoscono che l’unica costante del business è il cambiamento: mutano sia i bisogni dei clienti sia le condizioni di mercato. La novità maggiore di questi ultimi anni è la rapidità con cui ciò avviene.
Alveria supporta le aziende con interventi che si propongono di far:
- Comprendere il significato di cambiamento
- Imparare a gestirlo superando le resistenze
- Aderire alla cultura dell’innovazione
Il corso si propone di sviluppare, nei singoli e nel gruppo, una maggiore consapevolezza di sé identificando e guidando verso azioni che agevolino il cambiamento.
PROGRAMMA ANALISI
Modulo 1
- Agenti di cambiamento ed effetti a livello organizzativo
- Esplorazione della dimensione discrezionale e innovativa del ruolo
- Il ruolo “consulenziale” dell’agente di cambiamento
- La gestione delle priorità
Modulo 2
- Il teamwork in assenza di un capo gerarchico
- Capacità di diagnosi organizzativa
- Visione sistemica dell’organizzazione
Modulo 3
- Promuovere una visione critica della realtà organizzativa
- Favorire un riorientamento culturale verso un’interpretazione più dinamica, flessibile, aperta
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PEDAGOGIA
Il corso è altamente esercitativo. La didattica vede la continua alternanza di momenti teorici e momenti pratici con role-play, simulazioni, esercitazioni.
DESTINATARI
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