COACHING E MENTORING [aioseo_breadcrumbs]
- | IN PRESENZA E ONLINE
- COMPETENZE AVANZATE
- 3 MODULI
INVESTIRE SULLA FORMAZIONE DELLE RISORSE ED INCENTIVARNE LA CRESCITA È LA CHIAVE PER PERSEGUIRE CON SUCCESSO LA PROPRIA MISSION
OBIETTIVI
Alveria supporta gli HR Manager nello sviluppo di percorsi di Coaching e Mentoring, individuali e di team, rivolti a Manager e Professional che vogliono sviluppare ed accrescere le proprie competenze in modo mirato ed efficace partendo da specifiche necessità di approfondimento, attraverso un confronto diretto con il consulente docente.
PROGRAMMA
Modulo 1
- Il Coaching come strumento di formazione e crescita
- Identificare il livello di autonomia dei collaboratori in funzione del compito e adattare i comportamenti manageriali
- Gli stili di coaching
- Come proporre il coaching ai propri collaboratori
Modulo 2
- Essere un coach efficace
- Indagine del profilo e delle aree di miglioramento dei collaboratori e preparazione di un piano di coaching
- Conduzione dei colloqui di coaching e gestione del feedback
- Supportare i collaboratori nella gestione della dimensione emotiva e delle situazioni difficili
Modulo 3
- Sostenere i collaboratori nei percorsi di cambiamento
- Costruire un piano di sviluppo personale
- Sviluppare la cultura della crescita professionale nel team
PEDAGOGIA
Il corso è altamente esercitativo. La didattica vede la continua alternanza di momenti teorici e momenti pratici con role-play, simulazioni, esercitazioni.
DESTINATARI
Manager e Professional
MATERIALI FORMATIVI
Video lezioni e materiali d’aula
CONSULENZA, FORMAZIONE DIGITALIZZAZIONE HR E SOLUZIONI AZIENDALI SCOPRI IL METODO ALVERIA E PREPARATI AL CAMBIAMENTO.
COACHING E MENTORING
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INVESTIRE SULLA FORMAZIONE DELLE RISORSE ED INCENTIVARNE LA CRESCITA È LA CHIAVE PER PERSEGUIRE CON SUCCESSO LA PROPRIA MISSION
OBIETTIVI
Alveria supporta gli HR Manager nello sviluppo di percorsi di Coaching e Mentoring, individuali e di team, rivolti a Manager e Professional che vogliono sviluppare ed accrescere le proprie competenze in modo mirato ed efficace partendo da specifiche necessità di approfondimento, attraverso un confronto diretto con il consulente docente.
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Modulo 1
- Il Coaching come strumento di formazione e crescita
- Identificare il livello di autonomia dei collaboratori in funzione del compito e adattare i comportamenti manageriali
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Modulo 2
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- Indagine del profilo e delle aree di miglioramento dei collaboratori e preparazione di un piano di coaching
- Conduzione dei colloqui di coaching e gestione del feedback
- Supportare i collaboratori nella gestione della dimensione emotiva e delle situazioni difficili
Modulo 3
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- Costruire un piano di sviluppo personale
- Sviluppare la cultura della crescita professionale nel team
PEDAGOGIA
Il corso è altamente esercitativo. La didattica vede la continua alternanza di momenti teorici e momenti pratici con role-play, simulazioni, esercitazioni.
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MATERIALI FORMATIVI
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