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APOYO ESTRATÉGICO PARA AFRONTAR LOS RETOS ORGANIZATIVOS Y NORMATIVOS
Atendiendo a los requisitos de la Directiva europea 970/2023 significa garantizar la transparencia, la responsabilidad y el cumplimiento en toda la organización.
Alveria presta apoyo a empresas y administraciones públicas con un enfoque global y personalizado, que combina asesoramiento normativo, gobierno corporativo y el desarrollo de las capacidades necesarias para la adaptación.
POR QUÉ CUMPLIR LA DIRECTIVA 970/2023
El cumplimiento de la Directiva no es sólo una obligación reglamentaria: representa una oportunidad para mejorar los procesos, las funciones y
responsabilidades dentro de la empresa.
A través de nuestra consultoría, las organizaciones pueden
CÓMO TRABAJAMOS
ANÁLISIS DEL CONTEXTO Y EVALUACIÓN DE IMPACTO
Identificamos las áreas de negocio implicadas y analizar los procesos existentes para identificar los puntos críticos y las oportunidades de mejora.
DEFINICIÓN DE FUNCIONES Y GOBERNANZA
Diseñamos un modelo de gobernanza aclarar funciones, responsabilidades y flujos de decisión, garantizar el cumplimiento de la legislación europea y coherencia con la estrategia corporativa.
DESARROLLO DE COMPETENCIAS Y PROCESOS
Apoyamos las funciones empresariales en la definición de las competencias técnicas y organizativas necesarias, la aplicación de herramientas de seguimiento y formación para una adaptación eficaz y sostenible.
NUESTRO MODELO
VENTAJAS PARA SU ORGANIZACIÓN
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Directiva europea 970/2023
CONSULTA DE LA DIRECTIVA EUROPEA 970/2023
Atendiendo a los requisitos de la Directiva europea 970/2023 significa garantizar la transparencia, la responsabilidad y el cumplimiento en toda la organización.
Alveria presta apoyo a empresas y administraciones públicas con un enfoque global y personalizado, que combina asesoramiento normativo, gobierno corporativo y el desarrollo de las capacidades necesarias para la adaptación.
POR QUÉ CUMPLIR LA DIRECTIVA 970/2023
El cumplimiento no es sólo una obligación reglamentaria: es una oportunidad para mejorar los procesos, las funciones y las responsabilidades dentro de la empresa.
A través de nuestra consultoría, las organizaciones pueden
- Reducir los riesgos de incumplimiento y sanciones
- Mejorar la eficacia de los procesos de toma de decisiones
- Reforzar la cultura empresarial orientada a transparencia e innovación
CÓMO TRABAJAMOS
- ANÁLISIS DEL CONTEXTO Y EVALUACIÓN DE IMPACTO
Identificamos las áreas de negocio implicadas y analizamos los procesos existentes para identificar los puntos críticos y las oportunidades de mejora.
- DEFINICIÓN DE FUNCIONES Y GOBERNANZA
Diseñamos un modelo de gobernanza que aclara funciones, responsabilidades y flujos de decisión, garantizando cumplimiento de la legislación europea y coherencia con la estrategia corporativa.
- DESARROLLO DE COMPETENCIAS Y PROCESOS
Apoyamos a las funciones empresariales en la definición de las competencias técnicas y organizativas necesarias y en la aplicación de herramientas de seguimiento y formación para una adaptación eficaz y sostenible.
NUESTRO MODELO
IDENTIFICAMOS LAS REPERCUSIONES NORMATIVAS
DISEÑAMOS MODELOS DE GOBERNANZA CONFORMES Y FUNCIONALES
FOMENTAMOS LA TRANSPARENCIA Y LA INNOVACIÓN EMPRESARIAL
VENTAJAS PARA SU ORGANIZACIÓN
Pleno cumplimiento de la Directiva 970/2023
Procesos de toma de decisiones más claros y estructurados
Mayor eficacia y menor riesgo
Desarrollo de competencias estratégicas internas
Mejorar la reputación de la empresa
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