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- | VOR ORT UND ONLINE
- FORTGESCHRITTENE FÄHIGKEITEN
- 3 MODULE
VERÄNDERUNGSMANAGEMENT: LEITLINIEN FÜR DEN WANDEL
ZIELE
Alle erkennen, dass die einzige Konstante im Business der Wandel ist: Sowohl die Kundenbedürfnisse als auch die Marktbedingungen verändern sich. Die größte Neuerung der letzten Jahre ist die Schnelligkeit, mit der dies geschieht.
Alveria unterstützt Unternehmen mit Interventionen:
- Die Bedeutung des Wandels verstehen
- Lernen, damit umzugehen und Widerstände zu überwinden
- Eine Kultur der Innovation schaffen
Der Kurs zielt darauf ab, bei Einzelpersonen und Gruppen ein größeres Selbstbewusstsein zu entwickeln, indem Maßnahmen ermittelt und angeleitet werden, die Veränderungen erleichtern.
PROGRAMM
Modul 1
- Agenten des Wandels und organisatorische Auswirkungen
- Erkundung der diskretionären und innovativen Dimension der Rolle
- Die "beratende" Rolle des Change Agent
- Prioritätsmanagement
Modul 2
- Teamarbeit in Abwesenheit einer hierarchischen Führungsperson
- Organisationsdiagnostische Fähigkeiten
- Systemische Betrachtung der Organisation
Modul 3
- Förderung eines kritischen Blicks auf die organisatorische Realität
- Förderung einer kulturellen Neuorientierung hin zu einer dynamischeren, flexibleren und offeneren Auslegung
- Intensivierung des Dialogs zwischen den Organisationsbereichen
PÄDAGOGIE
Der Kurs ist sehr praxisorientiert. Die Didaktik sieht den ständigen Wechsel von theoretischen und praktischen Momenten mit Rollenspielen, Simulationen und Übungen vor.
EMPFÄNGER
ManagerManager e Manager
SCHULUNGSUNTERLAGEN
Videovorträge und Unterrichtsmaterialien
BERATUNG, SCHULUNG ZUR DIGITALISIERUNG DES PERSONALWESENS UND UNTERNEHMENSLÖSUNGEN ENTDECKEN SIE DIE ALVERIA-METHODE UND BEREITEN SIE SICH AUF DEN WANDEL VOR.
ANALYSE UND MANAGEMENT VON VERÄNDERUNGEN
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- 3 MODULE
VERÄNDERUNGSMANAGEMENT: LEITLINIEN FÜR DEN WANDEL
ZIELE
Alle erkennen, dass die einzige Konstante im Business der Wandel ist: Sowohl die Kundenbedürfnisse als auch die Marktbedingungen verändern sich. Die größte Neuerung der letzten Jahre ist die Schnelligkeit, mit der dies geschieht.
Alveria unterstützt Unternehmen mit Interventionen:
- Die Bedeutung des Wandels verstehen
- Lernen, damit umzugehen und Widerstände zu überwinden
- Eine Kultur der Innovation schaffen
Der Kurs zielt darauf ab, bei Einzelpersonen und Gruppen ein größeres Selbstbewusstsein zu entwickeln, indem Maßnahmen ermittelt und angeleitet werden, die Veränderungen erleichtern.
ANALYSEPROGRAMM
Modul 1
- Agenten des Wandels und organisatorische Auswirkungen
- Erkundung der diskretionären und innovativen Dimension der Rolle
- Die "beratende" Rolle des Change Agent
- Prioritätsmanagement
Modul 2
- Teamarbeit in Abwesenheit einer hierarchischen Führungsperson
- Organisationsdiagnostische Fähigkeiten
- Systemische Betrachtung der Organisation
Modul 3
- Förderung eines kritischen Blicks auf die organisatorische Realität
- Förderung einer kulturellen Neuorientierung hin zu einer dynamischeren, flexibleren und offeneren Auslegung
- Intensivierung des Dialogs zwischen den Organisationsbereichen
PÄDAGOGIE
Der Kurs ist sehr praxisorientiert. Die Didaktik sieht den ständigen Wechsel von theoretischen und praktischen Momenten mit Rollenspielen, Simulationen und Übungen vor.
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