{"id":2339,"date":"2026-04-30T16:05:39","date_gmt":"2026-04-30T16:05:39","guid":{"rendered":"https:\/\/www.alveria.it\/?p=2339"},"modified":"2026-04-30T16:08:11","modified_gmt":"2026-04-30T16:08:11","slug":"comment-distinguer-une-veritable-transformation-menee-par-les-ihrs-dun-simple-rebranding-technologique-2339","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.alveria.it\/fr\/2026\/04\/30\/come-distinguere-la-vera-trasformazione-dellhr-guidata-dallai-dal-semplice-rebranding-tecnologico-2339\/","title":{"rendered":"Comment distinguer une v\u00e9ritable transformation HR pilot\u00e9e par l'IA d'un simple rebranding technologique ?"},"content":{"rendered":"

Ces derni\u00e8res ann\u00e9es, la\u2019HR Information num\u00e9rique<\/strong> s'est acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e avec l'av\u00e8nement de la\u2019Intelligence artificielle <\/strong>et les technologies num\u00e9riques appliqu\u00e9es aux processus organisationnels. L'IA est devenue l'un des principaux moteurs de l'\u00e9conomie de la connaissance. HR Innovation<\/strong>, les activit\u00e9s d'influence telles que le recrutement, la gestion des talents, la formation et l'analyse des personnes.<\/p>\n\n\n\n

Cependant, l'\u00e9volution r\u00e9elle des mod\u00e8les HR s'accompagne d'une utilisation de plus en plus large - et souvent opaque - du terme \u201cIA\u201d, ce qui rend complexe la distinction entre l'innovation concr\u00e8te et le simple rebranding technologique<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

C'est pr\u00e9cis\u00e9ment sur ce sujet que la contribution de Alveria \u00e0 l'atelier de la Commission europ\u00e9enne a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9e.\u2019HR Observatoire de l'innovation de l'\u00c9cole polytechnique de Milan<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

D\u00c9TAILS DE L'ATELIER<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Date :<\/strong> 18 mai
Calendrier :<\/strong> 12:00 - 13:00
Orateur :<\/strong> Filippo Cannav\u00f2<\/a> - Responsable du service BU et de la formation, Alveria<\/a>
Format :<\/strong> En ligne<\/p>\n\n\n\n

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IA et HR : entre innovation r\u00e9elle et marketing technologique<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Dans le monde des RH, l'intelligence artificielle est souvent pr\u00e9sent\u00e9e comme une solution r\u00e9volutionnaire pour tous les processus HR. Cependant, De nombreuses organisations sont aujourd'hui confront\u00e9es \u00e0 un paradoxe<\/strong>Diff\u00e9rents outils sont qualifi\u00e9s de \u201cbas\u00e9s sur l'IA\u201d, tandis que les processus traditionnels sont simplement renomm\u00e9s num\u00e9riquement. Dans ce contexte, il devient crucial de d\u00e9velopper une capacit\u00e9 critique pour comprendre o\u00f9 l'IA dans la transformation HR g\u00e9n\u00e8re une valeur r\u00e9elle et o\u00f9 elle n'est qu'une strat\u00e9gie de positionnement technologique.<\/p>\n\n\n\n

Ce que vous verrez en d\u00e9tail<\/strong><\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

L'atelier \u201cAu-del\u00e0 des mots \u00e0 la mode : comment distinguer une v\u00e9ritable transformation HR ax\u00e9e sur l'IA d'un simple rebranding technologique ?<\/strong>\u201dadopte une approche pratique et analytique de ces questions.<\/p>\n\n\n\n

Au cours de la r\u00e9union, les points suivants seront examin\u00e9s :<\/p>\n\n\n\n