Module de planification de la succession
Répertoriez les ressources disponibles au sein de l'entreprise et vérifiez la couverture de certains postes au fil du temps.
Avec Succession Planning, vous pouvez identifier les points critiques et définir des critères et des exigences permettant d'identifier à l'avance les les successeurs les plus appropriés. Analysez les compétences, le potentiel et le niveau de préparation des ressources afin de mettre en place un réserve de talents en adéquation avec les besoins de l'entreprise et garantir la continuité lors des changements de poste.
Construire plaques de rechange et affiche le niveau de couverture des positions via matrices de risque, tableaux de bord et rapports de synthèse. Elle intègre l'évaluation et le développement des ressources afin de définir plans de succession sur mesure, réduire le risque de discontinuité et favoriser des décisions HR plus rapides et mieux éclairées.
DÉFINIR LES HIÉRARCHIES DE SUCCESSION
POINTS CRITIQUES
Évaluez le niveau de criticité des postes au sein de l'organisation en définissant des critères d'évaluation et les conditions d'accès pour les candidats potentiels.
CANDIDATS
Identifiez les candidats en fonction des critères définis et des informations relatives aux postes et aux fonctions.
TABLEAUX DE REMPLACEMENT
Élaborez des tableaux de remplacement en fonction des choix opérationnels et de processus.
MATRICES DE RISQUE D'ENTREPRISE
Affichez le plan de succession sous forme de matrice mettant en corrélation le niveau de criticité du poste et le niveau d'adéquation/de préparation des successeurs.
VALORISEZ LE TALENT, PLANIFIEZ L'AVENIR
Avantages
- Profitez d'un système intégré d'informations sur vos ressources
- Intègre des processus d'évaluation et d'actions de formation
- Élaborez des plans personnalisés de croissance et de succession
Le parcours en quatre étapes
OPTIMISEZ VOS INVESTISSEMENTS ET VOTRE TEMPS
Nous intégrons rapidement notre HCMS aux systèmes tiers déjà utilisés dans votre entreprise !
