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  • COMPÉTENCES AVANCÉES
  • 3 MODULES

ACQUÉRIR LES COMPÉTENCES NÉCESSAIRES POUR AMÉLIORER SON ENVIRONNEMENT SOCIAL

OBJECTIFS

Être proactif, flexible et être un point de référence pour son entreprise signifie comprendre et gérer efficacement tous les facteurs qui peuvent être utiles, au niveau de l'individu et de l'équipe, pour planifier les résultats professionnels souhaités, en neutralisant tous les facteurs perturbateurs.

Pour atteindre ces objectifs, il est nécessaire de activer les moteurs du changement (sensibilisation, diagnostic, intervention), en analysant son contexte, en prévoyant de surmonter les interférences et en élaborant un plan d'action.

Les cours d'empowerment permettent d'approfondir et de développer les comportements à adopter pour asseoir son autorité et obtenir un consensus au sein du groupe en développant concrètement une approche du management qui valorise le capital humain et stimule la motivation des salariés.

PROGRAMME

Module 1

  • Comprendre la relation entre les performances, le potentiel et les facteurs personnels qui sous-tendent le comportement
  • Élargir ses compétences managériales, planifier le développement d'une approche proactive et responsable

Module 2

  • Identifier et neutraliser les facteurs qui affectent sa capacité à obtenir des résultats positifs
  • Connaître les outils et les techniques permettant de maîtriser les pressions et les défis quotidiens de manière efficace et cohérente

Module 3

  • Comprendre comment influencer positivement les autres, en les aidant à libérer leur potentiel professionnel

PÉDAGOGIE

Le cours est très pratique. La didactique voit l'alternance continue de moments théoriques et pratiques avec des jeux de rôle, des simulations et des exercices.

RECIPIENTS

Les bénéficiaires sont tous ceux chiffres de gestion qui ont besoin ou souhaitent

MATÉRIEL DE FORMATION

Conférences vidéo et matériel pédagogique

 
CONSEIL, FORMATION À LA NUMÉRISATION DES RESSOURCES HUMAINES ET SOLUTIONS D'ENTREPRISE DÉCOUVREZ LA MÉTHODE ALVERIA ET PRÉPAREZ-VOUS AU CHANGEMENT.

L'AUTONOMISATION

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Pour atteindre ces objectifs, il est nécessaire de activer les moteurs du changement (sensibilisation, diagnostic, intervention), en analysant son contexte, en prévoyant de surmonter les interférences et en élaborant un plan d'action.

Les cours d'empowerment permettent d'approfondir et de développer les comportements à adopter pour asseoir son autorité et obtenir un consensus au sein du groupe en développant concrètement une approche du management qui valorise le capital humain et stimule la motivation des salariés.

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Module 2

  • Identifier et neutraliser les facteurs qui affectent sa capacité à obtenir des résultats positifs
  • Connaître les outils et les techniques permettant de maîtriser les pressions et les défis quotidiens de manière efficace et cohérente

Module 3

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