{"id":2329,"date":"2026-04-28T14:38:57","date_gmt":"2026-04-28T14:38:57","guid":{"rendered":"https:\/\/www.alveria.it\/?p=2329"},"modified":"2026-04-28T14:42:32","modified_gmt":"2026-04-28T14:42:32","slug":"desarrollo-organizativo-en-la-era-dei-diseno-de-sistemas-adaptativos-con-el-marco-ai-od-2329","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.alveria.it\/espanol\/2026\/04\/28\/organizational-development-nellera-dellai-progettare-sistemi-adattivi-con-il-framework-ai-od-2329\/","title":{"rendered":"Desarrollo organizativo en la era de la IA: dise\u00f1o de sistemas adaptativos con el marco AI-OD"},"content":{"rendered":"

La Inteligencia Artificial ya est\u00e1 presente en casi todas las agendas corporativas, pero en la mayor\u00eda de los casos no est\u00e1 produciendo el valor esperado. Las organizaciones est\u00e1n invirtiendo en herramientas, plataformas y automatizaci\u00f3n, pero los resultados no suelen estar a la altura de las expectativas: los procesos no se simplifican realmente, la adopci\u00f3n interna es d\u00e9bil o forzada y el retorno de la inversi\u00f3n tiene dificultades para materializarse.<\/p>\n\n\n\n

El problema no es la tecnolog\u00eda en s\u00ed, sino la forma en que est\u00e1 dise\u00f1ada e integrada en la organizaci\u00f3n.
Este seminario web se cre\u00f3 para responder a una pregunta concreta: \u00bfc\u00f3mo transformar la IA de un experimento tecnol\u00f3gico a una palanca real de valor organizativo y operativo?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00bfPOR QU\u00c9 PARTICIPAR EN EL SEMINARIO WEB?<\/strong><\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

El seminario web se centr\u00f3 en el dise\u00f1o de sistemas de incentivos y los riesgos de mal uso del Por qu\u00e9 hoy en d\u00eda no basta con \u201cutilizar la IA\u201d<\/strong>. Tenemos que dise\u00f1ar sistemas en los que la tecnolog\u00eda, las personas y los procesos evolucionen juntos de forma estructurada y sostenible.
Durante el seminario web comprender\u00e1 por qu\u00e9 fracasan muchos proyectos de IA<\/strong> incluso cuando la tecnolog\u00eda es la adecuada, qu\u00e9 errores organizativos socavan la transformaci\u00f3n digital y c\u00f3mo construir un modelo capaz de generar una adopci\u00f3n real y un valor medible.
Asista al seminario web y descubra c\u00f3mo la IA puede dejar de ser una inversi\u00f3n incierta y convertirse en una palanca concreta<\/strong> de transformaci\u00f3n organizativa<\/strong>, capaz de redise\u00f1ar la forma en que las personas, los procesos y las decisiones trabajan juntos.<\/p>\n\n\n\n

CUANDO<\/strong><\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

28 de mayo\u00a0<\/strong> - 17:00 - 18:00 horas \u2192 Para inscripciones escribir a rsardo@alveria.it antes del viernes 25 de mayo de 2026.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Lo que ver\u00e1 en detalle<\/strong><\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Durante el webinar profundizaremos en c\u00f3mo la Inteligencia Artificial est\u00e1 cambiando realmente el funcionamiento de las organizaciones, yendo m\u00e1s all\u00e1 de la dimensi\u00f3n puramente tecnol\u00f3gica. El objetivo es entender c\u00f3mo implantarla sin fracasos, resistencias o inversiones ineficaces.<\/p>\n\n\n\n

Los 3 errores que hacen fracasar los proyectos de IA<\/strong><\/strong><\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Analizaremos las principales causas que llevan a muchas iniciativas de IA a no generar valor,<\/strong> incluso cuando la tecnolog\u00eda es la adecuada. En concreto, veremos c\u00f3mo los proyectos fracasan a menudo porque no parten de una comprensi\u00f3n clara del valor de los procesos, porque se centran \u00fanicamente en la eficiencia t\u00e9cnica sin tener en cuenta el impacto organizativo y humano, o porque adoptan planteamientos demasiado ambiciosos y simult\u00e1neos que no pueden ser sostenidos por la organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

El paradigma AI-OD: tecnolog\u00eda + organizaci\u00f3n<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

La IA no puede tratarse como una mera introducci\u00f3n de herramientas digitales. Es, a todos los efectos, una intervenci\u00f3n de desarrollo organizativo. El marco AI-OD permite leer la transformaci\u00f3n de forma integrada,<\/strong> considerando simult\u00e1neamente la tecnolog\u00eda, los procesos, la estructura organizativa y la din\u00e1mica de comportamiento.
Veremos por qu\u00e9, sin esta alineaci\u00f3n, la IA corre el riesgo de seguir infrautilizada o de no lograr repercusiones reales y duraderas.<\/p>\n\n\n\n

El modelo KSA: c\u00f3mo est\u00e1 cambiando el trabajo con IA<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Profundizaremos el modelo de Conocimientos, Capacidades y Habilidades<\/strong> entender cl trabajo en las organizaciones cambia en la pr\u00e1ctica. <\/strong>El conocimiento se apoya o delega cada vez m\u00e1s en los sistemas inteligentes, muchas actividades operativas se automatizan o reciben asistencia, mientras que la contribuci\u00f3n humana se desplaza hacia el juicio, la interpretaci\u00f3n y la toma de decisiones estrat\u00e9gicas. No se trata, pues, de una sustituci\u00f3n, sino de una profunda reconfiguraci\u00f3n del trabajo.<\/p>\n\n\n\n

Eficiencia frente a refuerzo: d\u00f3nde invertir realmente<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

No todas las aplicaciones de la IA generan el mismo tipo de valor. <\/strong>Analizaremos la diferencia entre las intervenciones orientadas a la eficiencia, que reducen el tiempo y los costes, y las intervenciones de mejora, que aumentan la capacidad de toma de decisiones y el nivel de calidad del trabajo. Comprender esta distinci\u00f3n es crucial para construir una hoja de ruta equilibrada, capaz de generar resultados inmediatos sin perder de vista la ventaja competitiva a largo plazo.<\/p>\n\n\n\n

C\u00f3mo construir un piloto de IA (sin el enfoque \u201cBig Bang\u201d)<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Muchos proyectos de IA fracasan porque empiezan siendo demasiado grandes y complejos. <\/strong>Adoptaremos un enfoque alternativo basado en proyectos piloto espec\u00edficos, seleccionados en funci\u00f3n de su impacto y capacidad de gesti\u00f3n. Trabajaremos con la l\u00f3gica de la experimentaci\u00f3n controlada, los ciclos r\u00e1pidos de pruebas y aprendizaje y la implicaci\u00f3n progresiva de las personas, para reducir el riesgo y aumentar la probabilidad de adopci\u00f3n real.<\/p>\n\n\n\n

Ejemplos concretos sobre HR, Finanzas y Operaciones<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Aportaremos casos reales para concretar los modelos presentados. Veremos c\u00f3mo se aplica la IA en la gesti\u00f3n del talento y los procesos HR<\/strong>, en la automatizaci\u00f3n y el apoyo a la toma de decisiones en finanzas, y en la optimizaci\u00f3n de los flujos operativos en la empresa. El objetivo es mostrar lo que realmente funciona en las organizaciones y los errores que hay que evitar.<\/p>\n\n\n\n

Preguntas y respuestas en directo - Espacio dedicado a sus preguntas con respuestas en directo<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

ORADORES<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Filippo Cannav\u00f2<\/strong><\/a>- Jefe HRO Servicio y Formaci\u00f3n Alveria<\/strong><\/a><\/p>\n\n\n\n

\u00bfA QUI\u00c9N VA DIRIGIDO EL SEMINARIO WEB?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

El seminario web est\u00e1 dirigido a:<\/strong><\/p>\n\n\n\n