{"id":2272,"date":"2026-03-30T13:26:46","date_gmt":"2026-03-30T13:26:46","guid":{"rendered":"https:\/\/www.alveria.it\/?p=2272"},"modified":"2026-03-30T13:47:08","modified_gmt":"2026-03-30T13:47:08","slug":"soluciones-y-herramientas-de-rrhh-para-responder-a-la-directiva-2272-de-la-ue-sobre-transparencia-salarial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.alveria.it\/espanol\/2026\/03\/30\/soluzioni-e-strumenti-hr-per-rispondere-alla-direttiva-ue-sulla-trasparenza-retributiva-2272\/","title":{"rendered":"HR SOLUCIONES Y HERRAMIENTAS PARA RESPONDER A LA DIRECTIVA DE LA UE SOBRE TRANSPARENCIA SALARIAL"},"content":{"rendered":"<p>\u00a0El 3 de marzo de 2026 se celebr\u00f3 el taller \"HR Innovation Talk\", titulado <a href=\"https:\/\/www.alveria.it\/espanol\/2026\/02\/18\/soluciones-y-herramientas-de-rrhh-para-responder-a-la-directiva-de-la-ue-sobre-transparencia-salarial-2235\/\">\"<strong>HR soluciones y herramientas para responder a la Directiva de la UE sobre transparencia de la remuneraci\u00f3n<\/strong>\u201c,<\/a> organizado por el Observatorio de la Innovaci\u00f3n HR del Polit\u00e9cnico de Mil\u00e1n. La reuni\u00f3n explor\u00f3 el tema de <strong>transparencia salarial, <\/strong>ofreciendo un <strong>visi\u00f3n general de los aspectos reglamentarios <\/strong>e <strong>acciones y herramientas pr\u00e1cticas <\/strong>ayudar a las organizaciones a adaptarse a las nuevas disposiciones. El debate se vio enriquecido por la <strong>intervenciones de empresas socias y patrocinadoras <\/strong>del Observatorio de <strong>compartir las experiencias y los conocimientos adquiridos sobre estas cuestiones.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">\u00a0<strong>La investigaci\u00f3n del Observatorio<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p><strong>La<\/strong><a href=\"https:\/\/www.alveria.it\/espanol\/2026\/02\/10\/directiva-europea-970-2023-transformar-el-cumplimiento-en-una-cultura-del-valor-2216\/\"><strong> Directiva europea 970\/2023<\/strong> <\/a>tiene por objeto garantizar la igualdad salarial y luchar contra la discriminaci\u00f3n salarial entre hombres y mujeres, mediante el establecimiento de obligaciones para las organizaciones, la transparencia y la presentaci\u00f3n de informes al respecto. La norma debe ser <strong>reconocido<\/strong> en los ordenamientos jur\u00eddicos nacionales de todos los Estados miembros de la UE<strong> antes del 7 de junio de 2026,<\/strong> Por lo tanto, se acerca la fecha l\u00edmite. \u00bfEst\u00e1n preparadas las organizaciones de nuestro pa\u00eds para las nuevas obligaciones?<\/p>\n\n\n\n<p>Ya el a\u00f1o pasado, el Observatorio de la Innovaci\u00f3n HR realiz\u00f3 una encuesta para evaluar el grado de preparaci\u00f3n de las organizaciones y la difusi\u00f3n relativa de las medidas destinadas a cumplir la Directiva de la UE. Los datos mostraban un retraso generalizado: s\u00f3lo 13% de la muestra hab\u00edan aplicado ya medidas espec\u00edficas para la transparencia salarial, mientras que 24% a\u00fan no consideraban prioritario este tema. En 2026, el Observatorio repiti\u00f3 la encuesta, revelando ya desde los primeros datos no definitivos una interesante actualizaci\u00f3n: mientras que, por un lado, el porcentaje de organizaciones que no consideran prioritaria la transparencia salarial ha descendido por debajo de 10%, por otro, las organizaciones que han implantado medidas concretas no superan las 20% del total.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Detalle de las iniciativas previstas<\/strong>Las organizaciones se centraron m\u00e1s en el an\u00e1lisis preventivo de las diferencias entre hombres y mujeres, la identificaci\u00f3n de puestos de igual valor y la revisi\u00f3n de los procedimientos de contrataci\u00f3n, haci\u00e9ndolos conformes a la normativa. La comunicaci\u00f3n interna, por otra parte, sigue siendo una cuesti\u00f3n cr\u00edtica: <strong>menos del 20% de la muestra declara que planifica actividades de informaci\u00f3n dirigidas a los empleados <\/strong>sobre las diferencias salariales entre hombres y mujeres. En cuanto a las organizaciones que a\u00fan no han dado los primeros pasos hacia el ajuste, la raz\u00f3n principal sigue siendo la voluntad de esperar a lo que dicte el legislador nacional.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00bfC\u00f3mo tendr\u00e1n que moverse las organizaciones para cumplir la normativa? \u00bfQu\u00e9 herramientas pueden ayudarles? \u00bfC\u00f3mo pueden ir m\u00e1s all\u00e1 del cumplimiento y convertirlo en una oportunidad para replantearse sus modelos organizativos? El taller trat\u00f3 de responder a estas preguntas, gracias a las aportaciones de expertos en la materia.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong><strong>FOCUS - TECNOLOG\u00cdA Y DATOS HR: EL PAPEL DE LO DIGITAL PARA GARANTIZAR LA TRANSPARENCIA SALARIAL<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>\"Transparencia salarial y digitalizaci\u00f3n de procesos HR: la Directiva 2023\/970 de la UE como palanca para la transformaci\u00f3n organizativa\" con Alveria<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Intervenci\u00f3n de <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/filippo-cannavo-837125293\/\">Filippo Cannavo<\/a>, Jefe BU HRO Servicio y Formaci\u00f3n de Alveria.<\/h4>\n\n\n\n<p>En su intervenci\u00f3n inicial, el ponente destac\u00f3 uno de los requisitos m\u00e1s complejos de la Directiva: <strong>la necesidad de identificar y ponderar todos los puestos de la empresa para determinar el trabajo de \"igual valor<\/strong>\", ya que la directiva se aplica a todas las funciones de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>En este punto, el ponente ha introducido una distinci\u00f3n terminol\u00f3gica que considera fundamental para la correcta aplicaci\u00f3n de la legislaci\u00f3n: <strong>la diferencia entre \"figura profesional\" y \"posici\u00f3n organizativa\". <\/strong>La figura profesional es una categor\u00eda amplia, vinculada a las competencias y a la funci\u00f3n; el puesto organizativo es, en cambio, la unidad espec\u00edfica dentro del organigrama. Un contable de la oficina de Mil\u00e1n y otro de la oficina de Catania comparten la misma figura profesional, pero no reciben necesariamente el mismo salario, porque la ubicaci\u00f3n geogr\u00e1fica es un elemento que explica objetivamente parte de la diferencia salarial. Es precisamente en lo que no puede explicarse por factores objetivos donde se esconde la verdadera diferencia salarial entre hombres y mujeres.<\/p>\n\n\n\n<p>Para hacer frente a esta complejidad de forma escalable, el ponente describi\u00f3 <strong>un enfoque basado en los cuatro criterios exigidos por la Directiva (competencias, compromiso, responsabilidad y condiciones de trabajo) <\/strong>cada uno de los cuales recibe una puntuaci\u00f3n. Estas puntuaciones, procesadas estad\u00edsticamente, generan los grupos de puestos de igual valor sobre los que se efect\u00faan a continuaci\u00f3n las evaluaciones salariales individuales, teniendo en cuenta todos los factores potencialmente pertinentes: tipo de contrato, localizaci\u00f3n geogr\u00e1fica, funci\u00f3n, cualificaci\u00f3n educativa, evaluaci\u00f3n del rendimiento de los tres \u00faltimos a\u00f1os, antig\u00fcedad y presupuestos gestionados. El ponente se\u00f1al\u00f3 que el rendimiento, aunque no es un criterio objetivo en sentido estricto, puede considerarse un criterio \"objetivable\" en la medida en que es el producto de un proceso estructurado y regulado. <strong>Concluy\u00f3 subrayando que el principal reto para las organizaciones no es tanto conceptual como operativo y cultural:<\/strong> construir un nuevo tipo de dise\u00f1o organizativo que haga escalable el an\u00e1lisis de los puestos de \"igual valor\" e introduzca una terminolog\u00eda compartida y precisa en la cultura empresarial.<\/p>\n\n\n\n<p>Fuente: <a href=\"https:\/\/www.osservatori.net\/hr-innovation-practice\/\">Observador HR Innovaci\u00f3n<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p> Il reportage integrale del terzo workshop dell&#8217;Osservatorio HR Innovation del Politecnico di Milano.<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":2273,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"iawp_total_views":72,"footnotes":""},"categories":[39],"tags":[],"class_list":["post-2272","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-consulenza"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.5 - 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