{"id":2267,"date":"2026-03-25T15:55:45","date_gmt":"2026-03-25T15:55:45","guid":{"rendered":"https:\/\/www.alveria.it\/?p=2267"},"modified":"2026-03-25T16:16:34","modified_gmt":"2026-03-25T16:16:34","slug":"ai-y-recursos-humanos-entrevista-de-massimo-genova-para-losservatorio-sul-merito-2267","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.alveria.it\/espanol\/2026\/03\/25\/ai-e-risorse-umane-intervista-di-massimo-genova-per-losservatorio-sul-merito-2267\/","title":{"rendered":"AI Y RECURSOS HUMANOS: ENTREVISTA DE MASSIMO GENOVA PARA EL OBSERVATORIO DEL M\u00c9RITO"},"content":{"rendered":"

La IA est\u00e1 afectando estructuralmente al mundo laboral,<\/strong> cambiando los procesos de toma de decisiones, los modelos organizativos y los criterios para generar competitividad. No se trata de una simple actualizaci\u00f3n tecnol\u00f3gica,<\/strong> sino de una profunda transformaci\u00f3n que exige a las empresas repensar roles, competencias y din\u00e1micas internas. La gesti\u00f3n de Recursos Humanos tambi\u00e9n est\u00e1 llamada a evolucionar: de supervisi\u00f3n administrativa a palanca estrat\u00e9gica capaz de integrar datos, automatizaci\u00f3n y desarrollo del capital humano en un \u00fanico ecosistema digital cada vez m\u00e1s avanzado.<\/p>\n

Las organizaciones ya no s\u00f3lo buscan herramientas de gesti\u00f3n de personal, sino socios capaces de transformar los procesos HR en palancas estrat\u00e9gicas de crecimiento, innovaci\u00f3n y competitividad. La capacidad para integrar tecnolog\u00eda, datos y capacidades humanas<\/strong> se ha convertido en un instrumento fundamental para impulsar la transformaci\u00f3n organizativa y apoyar el crecimiento del talento. Y es en este escenario en el que Alveria, empresa de referencia en transformaci\u00f3n digital<\/strong> del \u00e1rea HR, que combina una probada experiencia en gesti\u00f3n de recursos humanos con las mejores soluciones tecnol\u00f3gicas. La empresa apoya a organizaciones nacionales e internacionales<\/strong> en el desarrollo de modelos avanzados de gesti\u00f3n, realizando proyectos innovadores junto con sus clientes con el objetivo de mejorar las competencias, acelerar el crecimiento profesional y fomentar la transformaci\u00f3n organizativa. En la actualidad, laHCMS (Sistema de Gesti\u00f3n del Capital Humano)<\/a> de Alveria ya ha sido elegido por empresas como TIM, WindTre, Jakala, Edison<\/a>y muchas otras grandes empresas nacionales e internacionales. \"Nuestra empresa apoya a sus clientes en todas las etapas de la transformaci\u00f3n digital<\/strong>desde el an\u00e1lisis de procesos y competencias hasta el dise\u00f1o de estrategias personalizadas y la implantaci\u00f3n de sistemas y plataformas inform\u00e1ticas innovadoras\". explica Massimo Genova<\/a>Director General de Alveria.<\/strong> \"Nuestro objetivo es traducir el potencial de la inteligencia artificial en aplicaciones operativas integradas<\/strong> en los productos y servicios que ofrecemos, llevando la transformaci\u00f3n del nivel te\u00f3rico al ejecutivo\".<\/p>\n

\u00bfCu\u00e1ndo naci\u00f3 Alveria y de qu\u00e9 trata?<\/strong><\/h3>\n

\"Alveria es una HR Tech Company establecida en Mil\u00e1n en 2010, especializada en la transformaci\u00f3n digital de los recursos humanos. Gracias a un equipo de expertos HR y especialistas en tecnolog\u00edas innovadoras, apoyamos a las empresas en la optimizaci\u00f3n de procesos, el desarrollo de competencias y la adopci\u00f3n de modelos de gesti\u00f3n modernos, integrando herramientas digitales avanzadas y enfoques basados en datos. Nuestro objetivo es acompa\u00f1ar a las organizaciones en un camino de evoluci\u00f3n estrat\u00e9gica, haciendo que todas las actividades relacionadas con la gesti\u00f3n de personal sean m\u00e1s eficientes, transparentes y sostenibles'.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 le permite gestionar su software? <\/strong><\/h3>\n

\" Nuestra plataforma permite gestionar los principales procesos relacionados con los recursos humanos<\/strong>a excepci\u00f3n del \u00e1rea administrativa y de n\u00f3minas. El sistema se integra f\u00e1cilmente con el software existente en la empresa y cubre todos los procesos \"en valor<\/em> de Recursos Humanos: Compensaci\u00f3n<\/a>, Anal\u00edtica,<\/a> Formaci\u00f3n<\/a>, Contrataci\u00f3n electr\u00f3nica<\/a>, Gesti\u00f3n del rendimiento<\/a> e Marco de competencias<\/a>. En esencia, ofrece todas las herramientas necesarias para una gesti\u00f3n avanzada y estrat\u00e9gica del capital humano.<\/p>\n

\u00bfCu\u00e1l es el enfoque de Alveria respecto al desarrollo de las personas y la transformaci\u00f3n de los recursos humanos? <\/strong><\/h3>\n

\"Hoy Alveria<\/a> cuenta con unos setenta empleados y ha experimentado un importante crecimiento en los \u00faltimos a\u00f1os, impulsado tambi\u00e9n por la innovaci\u00f3n de la nuestro HCMS<\/a>.<\/p>\n

Invertimos mucho en las personas y trabajamos para crear un entorno que atraiga a los mejores talentos.<\/strong> Nuestro equipo cuenta con profesionales con formaci\u00f3n acad\u00e9mica de alto nivel, incluidos doctores por destacadas universidades, que trabajan en la digitalizaci\u00f3n y el desarrollo de soluciones de inteligencia artificial.<\/p>\n

Creemos que la verdadera ventaja competitiva de una organizaci\u00f3n reside en su gente<\/strong>. Por eso potenciamos las capacidades y apoyamos a las empresas en la evoluci\u00f3n de las pol\u00edticas de RRHH, los modelos organizativos y los procesos de gesti\u00f3n de personal. Trabajamos para construir v\u00edas de crecimiento s\u00f3lidas y mensurables, reforzar las capacidades distintivas y desarrollar las competencias estrat\u00e9gicas necesarias para alcanzar los objetivos empresariales\".<\/p>\n

\u00bfCu\u00e1l es su m\u00e9todo de trabajo en los proyectos de transformaci\u00f3n digital de RRHH? <\/strong><\/h3>\n

\"Partimos de un supuesto fundamental: cada organizaci\u00f3n tiene necesidades espec\u00edficas. A continuaci\u00f3n analizamos el contexto y las necesidades de la empresa, modelamos los procesos internos y los digitalizamos.<\/p>\n

Dise\u00f1amos intervenciones a medida, desarrolladas codo con codo con las empresas<\/strong>con el objetivo de reforzar las competencias internas, acelerar el desarrollo profesional y generar un cambio cultural y organizativo concreto. Nuestro enfoque se basa en los datos<\/strong>Utilizamos an\u00e1lisis avanzados y herramientas digitales avanzadas para supervisar el rendimiento, anticipar tendencias y hacer que los procesos HR sean m\u00e1s eficientes, medibles y alineados con las estrategias empresariales'.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 ventajas ofrecen a las empresas y c\u00f3mo se posicionan en el mercado? <\/strong><\/h3>\n

Nuestra fuerza es un plataforma empresarial<\/strong> muy flexible<\/strong> en el que los Propietarios de Procesos pueden construir aut\u00f3nomamente sus propios procesos sin la intervenci\u00f3n de integradores de sistemas y\/o inform\u00e1ticos<\/strong>. Entre los m\u00f3dulos m\u00e1s caracter\u00edsticos se encuentra elBEF<\/a> (Employee Advanced Book), un dossier digital actualizado sobre el empleado, que elimina las complejas alineaciones entre bases de datos y sistemas, reduce los errores operativos y garantiza una informaci\u00f3n coherente y en tiempo real, creando una base eficaz para el an\u00e1lisis avanzado y el uso de la inteligencia artificial en las decisiones de los gestores de HR. Adem\u00e1s, la plataforma ofrece una excelente relaci\u00f3n entre funcionalidad y coste global<\/strong>puede ser en unos diez meses,<\/strong> con gesti\u00f3n directa del proyecto y un sistema ya plenamente operativo en el momento de su puesta en marcha.<\/p>\n

Nuestro HCMS permite a las empresas contener el tiempo y los costes operativos,<\/strong> mejorar la fiabilidad de los datos y reforzar la capacidad de planificaci\u00f3n.<\/p>\n

Actuamos como socio estrat\u00e9gico de grandes grupos nacionales y organizaciones internacionales, distingui\u00e9ndonos por nuestra agilidad operativa, conocimientos especializados y capacidad para gobernar proyectos complejos con rapidez y eficacia\".<\/p>\n

Fuente:<\/p>\n

Observatorio del M\u00e9rito<\/a><\/p>\n

\u00daltimas entradas<\/h3>\n