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- | PRESENCIAL Y EN LÍNEA
- HABILIDADES AVANZADAS
- 3 MÓDULOS
INVERTIR EN LA FORMACIÓN DE LOS RECURSOS Y FOMENTAR SU CRECIMIENTO ES LA CLAVE PARA LLEVAR A CABO CON ÉXITO LA PROPIA MISIÓN
OBJETIVOS
Alveria apoya a los gestores de HR en el desarrollo de Cursos de coaching y mentoring, individuales y de equipo, destinadas a Director e Profesional que deseen desarrollar y aumentar sus competencias de forma específica y eficaz a partir de necesidades concretas de profundización, mediante el diálogo directo con el asesor pedagógico.
PROGRAMA
Módulo 1
- El coaching como herramienta de formación y crecimiento
- Identificar el nivel de autonomía de los empleados en función de la tarea y adaptar el comportamiento de los directivos.
- Estilos de entrenamiento
- Cómo proponer coaching a los compañeros de trabajo
Módulo 2
- Ser un entrenador eficaz
- Estudio del perfil y las áreas de mejora de los empleados y preparación de un plan de coaching
- Realización de entrevistas de coaching y gestión del feedback
- Ayudar a los empleados a gestionar la dimensión emocional y las situaciones difíciles
Módulo 3
- Apoyar a los empleados en los procesos de cambio
- Elaborar un plan de desarrollo personal
- Desarrollar una cultura de crecimiento profesional en el equipo
PEDAGOGÍA
El curso es eminentemente práctico. La didáctica contempla la alternancia continua de momentos teóricos y prácticos con juegos de rol, simulaciones y ejercicios.
RECIPIENTES
Director e Profesional
MATERIALES DE FORMACIÓN
Videoconferencias y material didáctico
CONSULTORÍA, FORMACIÓN EN DIGITALIZACIÓN DE HR Y SOLUCIONES EMPRESARIALES DESCUBRA EL MÉTODO ALVERIA Y PREPÁRESE PARA EL CAMBIO.
ORIENTACIÓN Y TUTORÍA
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INVERTIR EN LA FORMACIÓN DE LOS RECURSOS Y FOMENTAR SU CRECIMIENTO ES LA CLAVE PARA LLEVAR A CABO CON ÉXITO LA PROPIA MISIÓN
OBJETIVOS
Alveria apoya a los gestores de HR en el desarrollo de Cursos de coaching y mentoring, individuales y de equipo, destinadas a Director e Profesional que deseen desarrollar y aumentar sus competencias de forma específica y eficaz a partir de necesidades concretas de profundización, mediante el diálogo directo con el asesor pedagógico.
PROGRAMA
Módulo 1
- El coaching como herramienta de formación y crecimiento
- Identificar el nivel de autonomía de los empleados en función de la tarea y adaptar el comportamiento de los directivos.
- Estilos
- Cómo proponer coaching a los compañeros de trabajo
Módulo 2
- Ser un entrenador eficaz
- Estudio del perfil y las áreas de mejora de los empleados y preparación de un plan de coaching
- Realización de entrevistas de coaching y gestión del feedback
- Ayudar a los empleados a gestionar la dimensión emocional y las situaciones difíciles
Módulo 3
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- Elaborar un plan de desarrollo personal
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PEDAGOGÍA
El curso es eminentemente práctico. La didáctica contempla la alternancia continua de momentos teóricos y prácticos con juegos de rol, simulaciones y ejercicios.
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