• | PRESENCIAL Y EN LÍNEA
  • HABILIDADES AVANZADAS
  • 3 MÓDULOS

ADQUIRIR LAS HABILIDADES NECESARIAS PARA CAMBIAR SU ENTORNO SOCIAL A MEJOR

OBJETIVOS

Ser proactivo, flexible y ser un punto de referencia para la propia empresa significa comprender y gestionar eficazmente todos los factores que pueden ser útiles, a nivel individual y de equipo, para planificar los resultados profesionales deseados, neutralizando cualquier factor perturbador.

Para alcanzar estos objetivos, es necesario activar los motores del cambio (sensibilización, diagnóstico, intervención), analizando su contexto, planificando para superar las interferencias y construyendo un plan de acción.

Los cursos de empowerment permiten profundizar y desarrollar los comportamientos que deben adoptarse para construir la propia autoridad y obtener el consenso dentro del grupo, desarrollando de hecho un enfoque de la gestión que valoriza el capital humano y estimula la motivación de los empleados.

PROGRAMA

Módulo 1

  • Comprender la relación entre rendimiento, potencial y factores personales subyacentes al comportamiento.
  • Ampliar las propias capacidades de gestión, planificando el desarrollo de un enfoque proactivo y responsable.

Módulo 2

  • Identificar y neutralizar los factores que afectan a la propia capacidad para lograr resultados positivos.
  • Conocer herramientas y técnicas para mantener bajo control las presiones y retos diarios de forma eficaz y coherente.

Módulo 3

  • Comprender cómo influir positivamente en los demás, ayudándoles a liberar su potencial profesional.

PEDAGOGÍA

El curso es eminentemente práctico. La didáctica contempla la alternancia continua de momentos teóricos y prácticos con juegos de rol, simulaciones y ejercicios.

RECIPIENTES

Los destinatarios son todos aquellos cifras de gestión que necesiten o deseen

MATERIALES DE FORMACIÓN

Videoconferencias y material didáctico

 
CONSULTORÍA, FORMACIÓN EN DIGITALIZACIÓN DE HR Y SOLUCIONES EMPRESARIALES DESCUBRA EL MÉTODO ALVERIA Y PREPÁRESE PARA EL CAMBIO.

EMPOWERMENT

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OBJETIVOS

Ser proactivo, flexible y ser un punto de referencia para la propia empresa significa comprender y gestionar eficazmente todos los factores que pueden ser útiles, a nivel individual y de equipo, para planificar los resultados profesionales deseados, neutralizando cualquier factor perturbador.

Para alcanzar estos objetivos, es necesario activar los motores del cambio (sensibilización, diagnóstico, intervención), analizando su contexto, planificando para superar las interferencias y construyendo un plan de acción.

Los cursos de empowerment permiten profundizar y desarrollar los comportamientos que deben adoptarse para construir la propia autoridad y obtener el consenso dentro del grupo, desarrollando de hecho un enfoque de la gestión que valoriza el capital humano y estimula la motivación de los empleados.

PROGRAMA

Módulo 1

  • Comprender la relación entre rendimiento, potencial y factores personales subyacentes al comportamiento.
  • Ampliar las propias capacidades de gestión, planificando el desarrollo de un enfoque proactivo y responsable.

Módulo 2

  • Identificar y neutralizar los factores que afectan a la propia capacidad para lograr resultados positivos.
  • Conocer herramientas y técnicas para mantener bajo control las presiones y retos diarios de forma eficaz y coherente.

Módulo 3

  • Comprender cómo influir positivamente en los demás, ayudándoles a liberar su potencial profesional.

PEDAGOGÍA

El curso es eminentemente práctico. La didáctica contempla la alternancia continua de momentos teóricos y prácticos con juegos de rol, simulaciones y ejercicios.

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