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  • | PRESENCIAL Y EN LÍNEA
  • HABILIDADES AVANZADAS
  • 2 MÓDULOS

ADOPTAR Y COMPRENDER LA INNOVACIÓN PARA GOBERNAR EL CAMBIO

OBJETIVOS

La fuerte competitividad que caracteriza hoy a todos los mercados hace que lala innovación, una herramienta esencial mantener la ventaja competitiva adquirida y/o mejorar el posicionamiento en el mercado. 

Desde esta perspectiva, la aptitud para el cambio se convierte en un requisito fundamental para la gestión cuyo reto, representado por la "necesidad" de innovar, se traduce:  

  • En la capacidad de comprender los aspectos innovadores de la gestión organizativa y las tecnologías disponibles.
  • En poder integrarlos para que la empresa sea más competitiva y los procesos organizativos más eficaces.

La formación ofrecida por Alveria está orientada a desarrollar las capacidades de gestión y dirección de las figuras responsables de estructurar, organizar y supervisar el proceso de innovación dentro de la empresa, centrándose en el análisis de procesos, herramientas y técnicas para nutrir y gestionar la innovación.

PROGRAMA

Módulo 1

  • Metodologías y mejores prácticas en innovación de procesos
  • Modelos y estrategias de innovación

Módulo 2

  • Innovación en la relación con los clientes
  • Cultura y liderazgo de la innovación

PEDAGOGÍA

El curso es eminentemente práctico. La didáctica contempla la alternancia continua de momentos teóricos y prácticos con juegos de rol, simulaciones y ejercicios.

RECIPIENTES

Directivos, supervisores y ejecutivos

MATERIALES DE FORMACIÓN

Videoconferencias y material didáctico

 
CONSULTORÍA, FORMACIÓN EN DIGITALIZACIÓN DE HR Y SOLUCIONES EMPRESARIALES DESCUBRA EL MÉTODO ALVERIA Y PREPÁRESE PARA EL CAMBIO.

GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN

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ADOPTAR Y COMPRENDER LA INNOVACIÓN PARA GOBERNAR EL CAMBIO

OBJETIVOS

La fuerte competitividad que caracteriza hoy a todos los mercados hace que lala innovación, una herramienta esencial mantener la ventaja competitiva adquirida y/o mejorar el posicionamiento en el mercado.

Desde esta perspectiva, la aptitud para el cambio se convierte en un requisito fundamental para la gestión cuyo reto, representado por la "necesidad" de innovar, se traduce:

  • En la capacidad de comprender los aspectos innovadores de la gestión organizativa y las tecnologías disponibles.
  • En poder integrarlos para que la empresa sea más competitiva y los procesos organizativos más eficaces.

La formación ofrecida por Alveria está orientada a desarrollar las capacidades de gestión y dirección de las figuras responsables de estructurar, organizar y supervisar el proceso de innovación dentro de la empresa, centrándose en el análisis de procesos, herramientas y técnicas para nutrir y gestionar la innovación.

PROGRAMA DE GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN

Módulo 1

  • Metodologías y mejores prácticas en innovación de procesos
  • Modelos y estrategias de innovación

Módulo 2

  • Innovación en la relación con los clientes
  • Cultura y liderazgo de la innovación

PEDAGOGÍA

El curso es eminentemente práctico. La didáctica contempla la alternancia continua de momentos teóricos y prácticos con juegos de rol, simulaciones y ejercicios.

RECIPIENTES

Directivos, supervisores y ejecutivos

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