{"id":2329,"date":"2026-04-28T14:38:57","date_gmt":"2026-04-28T14:38:57","guid":{"rendered":"https:\/\/www.alveria.it\/?p=2329"},"modified":"2026-04-28T14:42:32","modified_gmt":"2026-04-28T14:42:32","slug":"organisationsentwicklung-im-zeitalter-voni-gestaltung-adaptiver-systeme-mit-dem-rahmenwerk-ai-od-2329","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.alveria.it\/de\/2026\/04\/28\/organizational-development-nellera-dellai-progettare-sistemi-adattivi-con-il-framework-ai-od-2329\/","title":{"rendered":"Organisationsentwicklung im Zeitalter der KI: Gestaltung adaptiver Systeme mit dem AI-OD-Rahmen"},"content":{"rendered":"

K\u00fcnstliche Intelligenz steht heute auf fast allen Unternehmensagenden, aber in den meisten F\u00e4llen bringt sie nicht den erwarteten Nutzen. Unternehmen investieren in Tools, Plattformen und Automatisierung, aber die Ergebnisse bleiben oft hinter den Erwartungen zur\u00fcck: Prozesse werden nicht wirklich vereinfacht, die interne \u00dcbernahme ist schwach oder erzwungen und die Investitionsrendite l\u00e4sst auf sich warten.<\/p>\n\n\n\n

Das Problem ist nicht die Technologie selbst, sondern die Art und Weise, wie sie konzipiert und in die Organisation integriert wird.
Dieses Webinar wurde entwickelt, um eine konkrete Frage zu beantworten: Wie l\u00e4sst sich KI von einem technologischen Experiment in einen echten Hebel f\u00fcr den organisatorischen und betrieblichen Wert verwandeln?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

WARUM AN DEM WEBINAR TEILNEHMEN?<\/strong><\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Der Schwerpunkt des Webinars lag auf der Gestaltung von Anreizsystemen und den Risiken eines Missbrauchs des Warum heute es reicht nicht aus, \u201cKI zu nutzen\u201d<\/strong>. Wir m\u00fcssen Systeme entwerfen, in denen sich Technologie, Menschen und Prozesse auf strukturierte und nachhaltige Weise gemeinsam weiterentwickeln.
W\u00e4hrend des Webinars werden Sie verstehen, warum viele KI-Projekte scheitern<\/strong> selbst wenn die Technologie stimmt, welche organisatorischen Fehler die digitale Transformation untergraben und wie ein Modell aufgebaut werden kann, das eine echte Akzeptanz und einen messbaren Wert schafft.
Besuchen Sie das Webinar und entdecken Sie, wie KI nicht l\u00e4nger eine unsichere Investition ist, sondern zu einem konkreten Hebel werden kann<\/strong> der organisatorischen Umgestaltung<\/strong>, in der Lage, die Art und Weise, wie Menschen, Prozesse und Entscheidungen zusammenwirken, neu zu gestalten.<\/p>\n\n\n\n

WENN<\/strong><\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

28. Mai\u00a0<\/strong> - 17:00 - 18:00 Uhr Anmeldungen k\u00f6nnen bis Freitag, den 25. Mai 2026, an rsardo@alveria.it gerichtet werden.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Was Sie im Einzelnen sehen werden<\/strong><\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

W\u00e4hrend des Webinars werden wir darauf eingehen, wie K\u00fcnstliche Intelligenz die Funktionsweise von Organisationen wirklich ver\u00e4ndert und \u00fcber die rein technologische Dimension hinausgeht. Ziel ist es, zu verstehen, wie man sie ohne Misserfolg, Widerstand oder ineffektive Investitionen umsetzen kann.<\/p>\n\n\n\n

Die 3 Fehler, die KI-Projekte scheitern lassen<\/strong><\/strong><\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Wir werden Folgendes analysieren die Hauptgr\u00fcnde, die dazu f\u00fchren, dass viele KI-Initiativen keinen Wert schaffen,<\/strong> selbst wenn die Technologie stimmt. Wir werden insbesondere sehen, wie Projekte oft scheitern, weil sie nicht mit einem klaren Verst\u00e4ndnis des Wertes in den Prozessen beginnen, weil sie sich nur auf die technische Effizienz konzentrieren, ohne die organisatorischen und menschlichen Auswirkungen zu ber\u00fccksichtigen, oder weil sie zu ehrgeizige und gleichzeitige Ans\u00e4tze verfolgen, die von der Organisation nicht getragen werden k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

Das KI-OD-Paradigma: Technologie und Organisation<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

KI kann nicht als blo\u00dfe Einf\u00fchrung digitaler Werkzeuge betrachtet werden. Sie ist in jeder Hinsicht eine Ma\u00dfnahme der Organisationsentwicklung. Der AI-OD-Rahmen erm\u00f6glicht es, die Transformation auf integrierte Weise zu lesen,<\/strong> gleichzeitige Ber\u00fccksichtigung von Technologie, Prozessen, Organisationsstruktur und Verhaltensdynamik.
Wir werden sehen, warum KI ohne diese Anpassung Gefahr l\u00e4uft, nicht ausreichend genutzt zu werden oder keine echten und nachhaltigen Auswirkungen zu haben.<\/p>\n\n\n\n

Das KSA-Modell: Wie sich die Arbeit mit KI ver\u00e4ndert<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Wir werden vertieft das Modell der Kenntnisse, Fertigkeiten und F\u00e4higkeiten<\/strong> c zu verstehenie Arbeit in Organisationen ver\u00e4ndert sich in der Praxis. <\/strong>Wissen wird mehr und mehr von intelligenten Systemen unterst\u00fctzt oder an diese delegiert, viele operative T\u00e4tigkeiten werden automatisiert oder unterst\u00fctzt, w\u00e4hrend sich der menschliche Beitrag auf Urteilsverm\u00f6gen, Interpretation und strategische Entscheidungen verlagert. Es geht also nicht um eine Substitution, sondern um eine tiefgreifende Umgestaltung der Arbeit.<\/p>\n\n\n\n

Effizienz vs. St\u00e4rkung: Wo sollte man wirklich investieren?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Nicht alle Anwendungen von KI schaffen den gleichen Wert. <\/strong>Wir werden den Unterschied zwischen effizienzorientierten Ma\u00dfnahmen, die Zeit und Kosten reduzieren, und Verbesserungsma\u00dfnahmen, die die Entscheidungsf\u00e4higkeit und das Qualit\u00e4tsniveau der Arbeit erh\u00f6hen, analysieren. Das Verst\u00e4ndnis dieser Unterscheidung ist entscheidend f\u00fcr die Erstellung eines ausgewogenen Fahrplans, mit dem unmittelbare Ergebnisse erzielt werden k\u00f6nnen, ohne den langfristigen Wettbewerbsvorteil aus den Augen zu verlieren.<\/p>\n\n\n\n

Wie man einen KI-Piloten aufbaut (ohne \u201cBig Bang\u201d-Ansatz)<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Viele KI-Projekte scheitern, weil sie zu gro\u00df und komplex sind. <\/strong>Wir werden einen alternativen Ansatz verfolgen, der auf gezielten Pilotprojekten beruht, die nach ihrer Wirkung und Handhabbarkeit ausgew\u00e4hlt werden. Wir werden nach der Logik des kontrollierten Experimentierens, der schnellen Test- und Lernzyklen und der schrittweisen Einbeziehung der Menschen arbeiten, um das Risiko zu verringern und die Wahrscheinlichkeit einer tats\u00e4chlichen \u00dcbernahme zu erh\u00f6hen.<\/p>\n\n\n\n

Konkrete Beispiele zu HR, Finanzen und Betrieb<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Wir werden reale F\u00e4lle einbringen, um die vorgestellten Modelle zu konkretisieren. Wir werden sehen, wie KI im Talentmanagement und in Prozessen eingesetzt wird HR<\/strong>, bei der Automatisierung und Entscheidungsunterst\u00fctzung im Finanzwesen und bei der Optimierung der betrieblichen Abl\u00e4ufe im Unternehmen. Ziel ist es, zu zeigen, was in Organisationen wirklich funktioniert und welche Fehler zu vermeiden sind.<\/p>\n\n\n\n

Live Q&A - Ein spezieller Raum f\u00fcr Ihre Fragen mit Live-Antworten<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

SPRECHER<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Filippo Cannav\u00f2<\/strong><\/a>- Leiter HRO Service & Ausbildung Alveria<\/strong><\/a><\/p>\n\n\n\n

F\u00dcR WEN IST DAS WEBINAR GEDACHT?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Das Webinar richtet sich an:<\/strong><\/p>\n\n\n\n